一条消息,把韩国股市从狂热中拉回现实。
5月12日,韩国总统府政策室长金容范提出,应考虑设立所谓“公民红利”,把AI产业产生的超额利润,通过制度安排回馈给全体国民。
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也就是说,韩国正在讨论,向AI产业收税,给全体国民分红。
消息一出,韩国股市闪崩。
当天,韩国股市高开后突然直线跳水。盘中数据显示,韩国KOSPI综指从上涨超2%瞬间变成下跌近5%,跳水超500点。SK海力士跌近3%,三星电子跌近5%。
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那么问题来了:三星、SK海力士们靠技术、资本和冒险赚来的超额利润,凭什么要拿出来分给全体国民?
这到底是共享时代红利,还是变相地打土豪,分田地?
金容范的逻辑是:
AI时代的收益,并不是个别企业凭空创造的,而是建立在韩国过去半个多世纪形成的产业基础之上。
三星和SK海力士当然有企业家的努力,有工程师的研发,有股东的资本投入。
但如果没有韩国长期积累的制造体系、工程师体系、教育体系、产业政策,以及政府对出口产业的长期支持,韩国也不可能在今天成为AI内存时代的核心受益者。
所以,政策高层提出的问题是,既然AI红利来自国家长期积累,那么它是否应该只由股东、工程师和资产持有人享有?
这个问题,极其尖锐,也极其重要。
因为AI带来的贫富差距,已经在韩国社会里肉眼可见地出现了。
最典型的,就是SK海力士。
过去,韩国年轻人相亲,最吃香的是公务员、医生、律师、三星员工。但现在,SK海力士员工正在成为韩国婚恋市场的新顶流。
原因很简单,他们真的吃到了AI红利。
2025年,SK海力士与工会达成协议,取消原有奖金上限,改为每年拿出营业利润的约10%作为员工绩效奖金池。
今年2月,SK海力士已经向员工发放了一轮高额奖金,按海外媒体测算,人均约9.5万美元,折合人民币约68万元。
市场机构预测,如果AI存储芯片景气继续上行,SK海力士员工今年平均奖金可能达到约47.7万美元,折合人民币约340万元;明年甚至可能接近90万美元,折合人民币约640万元。
韩国网友戏称:SK海力士的工装夹克,开始变成一种“相亲战袍”。
这当然有调侃成分,但它背后反映的是一个非常真实的社会变化:AI红利正在迅速拉开韩国人的贫富差距。
在资本市场,这种剧烈的分化更加显著。
5月6日,韩国KOSPI指数首次突破7000点,收于7384.56点。当天,三星电子大涨14.4%,市值突破1万亿美元;SK海力士上涨10.6%。三星电子和SK海力士两家公司,合计已经占到KOSPI总市值的约44%。
美国也高度依赖AI和科技巨头。所谓“美股七巨头”,也就是苹果、微软、英伟达、亚马逊、谷歌、Meta、特斯拉,合计约占标普500市值的33.7%。
日本同样被AI和半导体推高,日经225中,Advantest、东京电子、软银集团这三家AI/半导体相关公司,合计权重约26.12%,如果再加上TDK、发那科、Ibiden等产业链公司,权重超过30%。
在中国沪深300,信息技术板块权重约24%,但它并不是单一AI产业。中国的AI相关公司分布在芯片、服务器、光模块、液冷、电力设备、工业软件、机器人、互联网平台等多个环节,并没有像韩国那样,由三星电子、SK海力士两家公司几乎撑起半个国家股指。
放在全球主要市场里看,韩国的AI集中度几乎是最极端的。
当一个国家的社会财富,越来越被少数几家AI龙头公司主导时,财富就会迅速向少数人集中。
而没有股票、没有进入AI产业的普通人,不仅分不到AI红利,还可能被AI抢走饭碗,失去收入。
因此,韩国成为全球第一个计划对AI产业收税的国家,因为迫在眉睫。
事实上,穿越历史周期,你会发现类似的财富分配一直存在,只不过是锚点不同而已。
比如在房地产的黄金时代,土地增值税表面上是一项房地产税种,但本质上,它就是针对土地和房地产开发环节超额收益的一种调节机制。
土地增值税实行四级超率累进税率:增值额未超过扣除项目金额50%的部分,税率为30%;超过50%、未超过100%的部分,税率为40%;超过100%、未超过200%的部分,税率为50%;超过200%的部分,税率最高达到60%。
这是什么意思?
就是开发商拿地之后,如果囤积居奇,赶上城市扩张,房价上涨,最后获得了远超正常开发利润的土地增值收益,那么这部分收益不能完全归开发商所有。
国家要通过税收,把其中相当一部分拿回来,这就是房地产时代的“暴利调节”。
今天,韩国讨论AI公民红利,本质上也是同一套逻辑,只是对象变了。
当AI让少数企业和少数人获得时代红利之后,政府一定会想办法,把一部分红利重新分配给社会。
每一次生产力革命,都会先制造财富集中;而每一次财富过度集中,最终都会倒逼分配规则重写。
所谓经济危机,不过是钱集中在少数人手里花不完,多数人手里没钱可花,循环走到了死胡同。
而AI时代真正值得警惕的,可能不是技术、泡沫,而是分配机制。
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