西山煤电东曲矿：让每一个好点子都落在实处

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（来源：山西焦煤）

前不久，西山煤电东曲矿第八届职工创新大赛落下帷幕。抽采二队瓦斯抽放工屈乐和通风工程队技术员李飞并肩走上领奖台，双双捧回三等奖。接过证书的那一刻，两人会心地相视一笑。这笑意里，沉淀着两人数月来从发现问题、研讨技术到矿井托底的每一步脚印，也映衬出东曲矿创新生态的一个生动侧面。

难题，从井下来

事情要从去年下半年说起。那阵子，屈乐随身携带的电子多元瓦斯测量仪总犯“老毛病”。干了18年瓦斯测量的他比谁都清楚：精密仪器最怕潮，可井下偏偏湿气重。感应元件一受潮，流量数据就跳个不停，测不准便是隐患。屈乐心头像压了块石头。

闷头翻资料、在网络上搜索，搬出伯努利流体力学公式……屈乐一遍遍列算式、算测管口径。得出参数后，他又上网买回L型测压管，从库房找来皮托管，再接上现成的测压表，一套“手搓”版瓦斯测压装置落了地。可当他信心满满地到井下一试，却出现了“在大口径钻孔面前‘灵光’，小口径钻孔前‘失灵’”的问题。屈乐眉头紧锁：“大口径管适合大孔，管径做小些行不行？”想到就做。很快，管径不足5毫米的U型测压皮托管成型了。然而，新装置测出的数据还是忽高忽低，规律难寻。这让屈乐百思不解。

就在屈乐跟测压管较上劲的时候，通风工程队的李飞也正在犯难。东曲矿推行无轨运输改革，物料已能“一站式”抵达，偏偏他所在的工作面巷道狭窄、地面不整，物料车只能停在工作面三五十米外。这三五十米，水泥、料石还得靠人背肩扛。更要命的是，如今队里职工人数从78人锐减到30人，工友们有些吃不消。

李飞脑子里转着一个念头：怎样才能打通这“最后一公里”？地面运输配套存在缺陷，不能行车，那能不能依托顶板搬运？他琢磨了半个月，灵光一闪，想到用三角铁做吊轨、配滑轮、吊挂载具的方案。材料在物资供应部都能领到，成本不到3000元。原理说得通，一试验却绊住脚——铁盒载具太沉，搬运反而添了新负担。

屈乐的测压管数据飘，李飞的吊轨载具重。两人各自烦恼着，一次碰面后互有启发，并约定再找机会深入交流。

转机，在研讨会上

转机，发生在东曲矿每季度雷打不动的技术研讨会上。

屈乐把U型压差计带到会场，把疑虑一说，大伙儿便七嘴八舌讨论开了。有人凑近看了看接口：“是不是密闭性问题？试试电子仪器上现成的胶塞。”屈乐眼前一亮，回去把胶塞往接口处一塞，问题迎刃而解。反复试验，数据非常稳定。他趁热打铁，利用AI搭建起动压与流量的精准测算公式，对照速查表，流量秒出。两套装置成了电子设备的有力补充。

李飞也把吊轨方案摊到了研讨会桌上。领导当场肯定思路，大家围绕“减轻载具重量”展开头脑风暴。有人提议用盘条——结实又柔软轻便，编织成铁筐载具正合适。还有人补充说在铁筐末端加橡皮套缓冲，防止物料下滑伤人。李飞边听边记，回去立刻动手完善。最后几十米运输难题就此打通。

“一个人琢磨事，一群人再搭把手，难题就不再难了。”该矿科创中心组长张晓俊介绍，东曲矿每季度都会召开技术研讨会，从分管领导到一线骨干，面对面为创新项目查漏补缺，前后500多个项目就这样落了地。

创意，落在实处

想法有了，方案定了，谁来落地？背后是东曲矿为职工搭建的整套托底机制。

屈乐做U型测压计，模拟环境、测算数据，通风专业创新工作室提供了完备的试验条件；李飞做吊轨，三角铁、滑轮、盘条从供应科直接领用，机电专业创新工作室技术人员和他一起完善图纸、优化结构。采煤、机电、通风三个省级职工创新工作室，正是让职工“有想法就有舞台”的关键平台。

张晓俊介绍，从2017年矿上举办首届创新大赛至今，东曲矿已形成从发现问题、技术研讨、平台支持到大赛比拼的闭环机制。大赛一年一届，最高峰时全矿有2000余人参与，年均征集项目70余项。奖金虽不高，但屈乐、李飞等爱钻研的职工更看重的是“想法有人听、难题有人帮、成果有人用”。

多年深耕，东曲矿持续培育创新生态：设立科创中心赋能职工创新项目孵化；建立信息化中心推动矿井快速向信息化、智能化进发；开放矿井三大省级职工创新工作室，助力职工创意落地；举办创新大赛，评选“优秀导师”“创新达人”更添职工荣誉感，多元奖励机制让职工共享创新红利。

李飞搞创新的几年间，从副队长改任部室技术员，多次被表彰为“创新达人”，参与的项目也助力其获评工程师职称。屈乐的工具包里如今多了“土装备”，工友们遇上电子设备覆盖不了的特殊工况，他的L型、U型测压管立即“上场”，常引来佩服的目光。

“让每一个好点子都落在实处，矿井的科技创新生态自然就活了。”张晓俊笑着说。

作 者：文/梁利惠 图/邢艳丽

编 辑：崔丽娟

责 编：高慧琴