公益捐赠+108台订单！东风福瑞通强势出口拉美 不止是卖车

5月9日，浙江德清莫干山，由新华社主办的“中国品牌全球行”510特别行动在此举行。活动上，东风汽车股份有限公司（以下简称“东风股份”）总经理段仁民，携手新华社向古巴拉丁美洲通讯社（以下简称“拉美社”）捐赠一辆东风福瑞通。

这场捐赠仪式，不只是一把车钥匙的交付，更是中国品牌战略性出海的缩影。就在这次捐赠前不久，东风轻型商用车在拉美市场斩获了108台东风福瑞通的订单，纯电VAN车型正式登陆加勒比岛国，这是东风福瑞通在蓝海市场突破的关键一役。

东风福瑞通订单落地和车辆捐赠同频共振，正是东风股份多年来全球化战略深耕的结果，也是中国商用车从“走出去”到“走进去、扎下根”的样本。

双轨布局，东风福瑞通构建全场景产品矩阵

拉美地区，地域辽阔，公共服务、城市配送和城际物流需求旺盛，是全球商用车市场的潜力蓝海，也是中国品牌在海外实现差异化突破的重要市场。

作为东风股份轻型商用车领域的主力担当，东风福瑞通是突破拉美市场的重要力量。从108台VAN车型批量登陆加勒比岛国，到此次活动上的公益捐赠，东风福瑞通展现出了开拓拉美市场的强劲实力。

产品是开拓市场的根基，东风福瑞通在产品采用了燃油+新能源的双轨布局，为海外不同地区提供精准的适配方案，4月份发布的两款战略车型V10和V8E，便是两条能源路线上的代表作。燃油版V10专注重载燃油场景，适配拉美偏远地区、东南亚乡村物流等场景；电动版V8E主攻新能源城配，契合全球碳中和趋势，符合拉美低碳转型的需求。

而且，按照规划，2026年全年东风股份还将推出36款福瑞通升级产品，从中小VAN车型到大VAN车型，形成全覆盖的丰富矩阵，满足全球城配运输的不同客群，真正构建起全球化全场景的产品矩阵。

全价值链扎根，东风股份构建长期竞争力

产品是根基，也是起点。中国车企在海外想要构建长期的竞争力，还需要打造完善的本地化运营体系，东风股份在全球化布局上已经初见成效。

与传统出口模式不同，东风股份在海外并非简单地“卖车”，而是致力于构建本地化运营体系，推动国际化从“产品贸易”向“全价值链扎根”转型，截止到2025年底，东风股份全球销售和服务网络已经超过了1000家。

在拉美，东风股份已经在哥伦比亚、智利、厄瓜多尔等重点市场布局商务处或服务网络，推动认证、渠道、服务同步落地，为当地用户提供更优质的体验。依托东风股份庞大的全球服务网络，东风福瑞通将能快速扎根进拉美，这次斩获的108辆批量订单，将会是东风福瑞通在拉美行走的名片，是其“全价值链扎根”的重要落子。

在此次活动的捐赠仪式上，伊绍拉·迭斯·米兰社长不仅关心福瑞通的性能、配置，还就古巴路况适配性、后续维保服务等问题同段仁民进行了细致交流。

这个细节，也印证了海外市场对于中国品牌的考量，已经超越了价格，转向对产品全生命周期价值、企业本地化服务能力的综合评判。东风股份凭借着越来越完善的海外服务体系，将在海外进入深度扎根的新阶段。

传递品牌温度，诠释担当和价值

东风股份的“出海”，不仅有商业考量，更有责任担当，致力于向世界传递中国品牌的温度。

在活动上，段仁民说：“东风股份始终相信，一个真正有影响力的品牌，不仅要有硬核的产品力，更要有温暖人心的力量。今天捐赠这台东风福瑞通，就是东风品牌温度的真实写照：是我们对古巴拉美社的一份诚挚心意，是对中古友谊的一份温暖守护。品牌让世界更美好——这句话，我们正用行动在书写。”

向古巴拉丁美洲通讯社捐赠车辆、参与全球南方智库合作，乃至推动新能源技术落地发展中国家，这些行动，正一点一滴地在海外构建起“可信赖、有温度、负责任”的中国品牌形象，让世界看到了中国品牌所带来的担当和价值。

在“中国品牌全球行”这场活动上，东风股份让我们看到了中国品牌出海的底气，也为中国企业出海树立了范本。

这份底气，有企业海外全价值链扎根的硬实力，也有品牌传递温度的软实力。中国车企出海，不能只是卖产品，而是要输出价值，要传递温度。软硬兼施，中国车企才能在全球化的道路上走得更稳、更远。