《江西日报》消息,5月8日,江西省省长叶建春就一体推进学查改、确保学习教育取得实效与加强烟花爆竹全链条安全监管在萍乡调研。叶建春强调,政府不要带血的GDP,企业也不能要带血的营收。要压实安全生产主体责任,把安全生产意识融入员工头脑,教育引导员工在安全操作规程上不讲人情、不留情面,坚决杜绝“四超两改”等违法违规行为。要坚持科技赋能,以自动化设备和智能化管理系统推动产业升级、护航安全生产。(5月9日荔枝网)
“政府不要带血的GDP,企业也不能要带血的营收。”省长叶建春在萍乡调研时的这句表态,掷地有声,振聋发聩。这不是一句简单的口号,而是江西在迈向高质量发展新阶段时,对自身发展逻辑的一次深刻校准。它划出了一条清晰的生命红线,也标定了我们所有工作的价值原点。
有感而发。这句话的背景,是烟花爆竹这一传统优势产业的安全监管。萍乡上栗,千年花炮之乡,数百亿的产业集群,维系着数十万家庭的生计。产业发展的成就有目共睹,但背后潜藏的风险与教训同样刻骨铭心。当安全生产的警钟一次次敲响,我们不得不直面一个根本性问题:发展的最终目的究竟是什么?
答案不言自明。发展是为了人民,依靠人民,最终让人民共享发展成果,而生命权是人民最根本的权益。任何以牺牲安全、漠视生命为代价换来的经济增长,无论数字多么亮眼,都失去了其应有的意义与温度。将GDP冠以“带血”的定语,正是对这种异化发展模式的彻底否定。它警示我们,绝不能让冰冷的统计数据,掩盖了鲜活生命的重量;绝不能让短期的经济冲动,冲垮了以人为本的坚固堤坝。
树立正确的政绩观,是守住这条红线的前提。政绩不是写在纸上的漂亮数字,而是刻在人民心中的安全感与幸福感。对于地方主政者而言,考验在于能否处理好“显绩”与“潜绩”的关系。抓安全生产,投入大、见效慢,是典型的“潜绩”,但它守护的是万家灯火,是发展的根基。这要求我们必须有“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当,甘做打基础、利长远的事,把安全发展理念贯穿于经济社会发展全过程。
压实企业的主体责任,是守住这条红线的关键。企业是安全生产的第一责任人,追求利润无可厚非,但必须建立在合法合规、保障员工生命安全的基础之上。麻痹思想和侥幸心理是安全生产的头号大敌。企业必须将安全意识内化为一种文化,融入到每一个生产环节、每一次操作规范之中。在安全规程面前,要敢于“小题大做”,不讲人情,不留情面,因为任何一次疏忽都可能酿成无法挽回的悲剧。
推动产业的科技赋能,是守住这条红线的治本之策。传统产业的转型升级,核心在于用现代科技手段破解固有的安全风险。通过自动化设备替代人工作业,以智能化管理系统提升监管效能,这不仅是产业升级的必由之路,更是用技术手段为生命加装“防护锁”。当“人海战术”被“机器换人”取代,当危险工序被智能系统严密管控,我们才能真正从根本上降低事故发生的概率,实现产业发展与安全生产的良性循环。
守住“不带血的GDP”这条底线,体现的是一种价值坚守,一种治理智慧,更是一种对生命的最高敬畏。它要求我们在追求高质量发展的道路上,始终把人民的生命安全放在心中最高位置,用扎实的行动筑牢安全防线,让江西的每一步发展都走得稳健、走得踏实、走得温暖。(童其君)
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