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“这是抖音的极限,不是我的极限。”每天狂发75条短视频的追觅创始人俞浩,认为平台规则限制了他的发挥。
五一前夕,俞浩下令公司2.2万名员工全部开通自媒体账号,每天发布3条产品与技术视频。五一期间,他更是亲自上阵,顶着视频平台的限额密集发布短视频。
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从童年家贫、父亲卖猪头肉的往事,到身穿睡衣的“随性首秀”,内容横跨人生感悟、产品推荐与自我褒奖,他无所不谈,抬手就是一段15秒视频。
除了更新频率,俞浩的言论尺度也令人瞠目。
他炮轰小红书“非常非常烂”,称其“价值观和盈利模式都有毒”;自称“中国真正懂汽车设计的只有三人,雷军、余承东和我”。他还劝年轻人别炒股,直言“我自己从不买任何股票”。
一个原本低调的CEO,为何在过去几个月里一步步走到聚光灯正中央,把自己变成一台饱和式内容生产机器?
这背后,或是千亿营收的压力、IPO上市的资本野心,以及跨界造车等新业务面临的融资、知名度焦虑。“疯癫”表象之下,也许正是一场精心设计的商业豪赌。
“疯癫”CEO的流量饱和攻击
俞浩对流量的渴望并非一时兴起,也不是突然爆发。
今年1月,他从运营团队手中收回微博账号,随即开启高强度输出模式。不到一个月狂发约300条微博,其中不乏分分钟冲上热搜的“暴论”。
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调侃马斯克、喊话余承东“来追觅上班”、扬言五年内成为世界首富。这个自称“刚玩互联网数周”的创始人,精准踩中每一个流量爆点。
彼时金价暴涨,他就用“抽奖送黄金”的粗暴方式迅速破圈。直白的金钱刺激,帮他短期内积累了可观关注度。
到了2月份,马年春晚成为追觅的集中秀场。
追觅作为官方智能科技生态战略合作伙伴,旗下扫地机、空气净化器等多款产品登上舞台。俞浩本人则坐在观众席核心区,镜头至少扫过他三次,邻座是歌手薛凯琪。
春晚节目中频频植入的产品,以及转播画面左下方的“追觅”logo字样,让人恍惚:“我以为今年春晚主题叫追觅。”
进入4月,俞浩的“疯狂”开始加速。
4月10日,一张内部群聊截图流出,他下令“把宇树所有客户、投标、员工全部抢过来”,向机器人赛道头部对手直接宣战。
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三天后,他公开提出“2026年千亿、三年万亿”的营收目标,要求每年保持200%以上增长。
4月26日,他公开炮轰小红书,称“小红书上关于追觅的评价基本不要信”,要求平台公开算法、承担法律责任。
再之后,便是全员自媒体运动,他自己也打了鸡血似地密集更新。5月份不到10天时间,他就发了接近500条视频。
高调背后的资本棋局
企业斥重金拿下春晚赞助,创始人频频高调亮相,背后自然是商业考量。
首先,一系列举措有利于为新入局的汽车业务打开知名度。
追觅已官宣造车,在刚落幕的北京车展上,追觅高调参展,“星空计划”横空出世,并在硅谷发布了一款百公里加速仅0.9秒的概念超跑。
此外,据媒体报道,追觅汽车正寻求按640亿元人民币估值进行融资。
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然而,现阶段追觅的声望尚难与其野心匹配。从扫地机器人跨界到智能汽车,消费者和投资者难免对其技术实力存疑。追觅汽车本身的关注度,也很有限。
于是俞浩选择了最直接的方式,亲自下场“碰瓷”。
在他的抖音三条置顶视频中,两条与汽车业务相关:自封为三大“真正懂汽车设计”的高管之一,同时强调自己的造车构想始于15年前,试图消解“临时起意”“跟风造车”的负面标签。
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其次,追觅及俞浩本人的高调亮相,也在为1,500亿元的IPO估值铺路。
追觅已公开计划于2026年下半年提交IPO申请,目标估值1500亿元。单纯依靠扫地机器人等清洁主业,增长空间有限,因此追觅有意将自身塑造成一家全场景生态科技企业。
而品牌与创始人也不断对外发声,持续“画饼”,试图填补现实与理想之间的巨大缺口。
最后,俞浩显然在模仿雷军等创始人IP的路径,让创始人成为品牌最大的流量入口和信任背书。
他没有雷军的咖位,追觅也没有小米的粉丝基础,于是选择了“以量换质”“以争议换关注”。无论是赞誉还是非议,他都照单全收,毕竟“黑红也是红”。
网友不解:为何“提贾跃亭就拉黑”?
面对俞浩的夸张言论和显露的巨大野心,不少人自然而然地联想到了贾跃亭。
两人确有相似之处:都痴迷于颠覆性的宏大叙事,热衷于“生态化布局”与跨界扩张,也都拥有鲜明的个人IP和高调言辞。此外,他们还双双踏入了技术门槛高、资金消耗巨大的造车行业。
鉴于乐视造车因资金链断裂,创始人贾跃亭“跑路”带来的恶劣口碑,俞浩本人对这种关联极为反感。他辩称:“贾跃亭是‘梦想+窒息’,我是‘梦想+理性’。”
在社交媒体上的评论区,一旦有人提起乐视或恒大,他的选择便是“拉黑+删除”。
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问题是,那些前期吹得震天响、后期轰然崩塌的故事,实在过于惊心,很难让人不质疑、不担忧。
高呼“为梦想窒息”的贾跃亭,关键时刻抽身远赴美国,留下烂尾项目和巨额债务。靠着大肆并购扩张、疯狂圈地造车的恒大汽车,也终究难逃帝国倾颓、梦想落空的结局。
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真正需要警惕的,是高调造势与资金承压节奏的隐秘重合。在贾跃亭最高调、最活跃的2015年-2016年,恰恰就是乐视资金链日益紧张、走向崩溃的集中爆发期。
如今俞浩的骤然高调,同样引发外界对追觅“缺钱”的担忧。
这种担忧并非空穴来风。追觅旗下设立了超过200个事业部,横跨智能清洁、个人护理、全屋智能家电、手机、汽车等领域,维持这样一个庞大且快速扩张的业务体系,需要巨额资金支持。
着重看下追觅高调押注的汽车业务,与乐视、恒大有着相似的特点:声势浩大,落地却草率且缺乏诚意,更缺乏对资本技术+人才密集型的汽车行业的敬畏。
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在不久前举行的北京车展上,追觅两款概念车酷炫亮相。有媒体试图拍摄汽车底部细节,被保安当场拦下。这一幕,与2021年恒大在广州车展上一次亮相多款概念测却不让媒体拍底盘的操作,可谓如出一辙。
同期4月28日追觅在硅谷发布的概念车,更是被不少专业媒体认为槽点满满:0.9秒的百公里加速远超轮胎物理极限;普通人难以承受3G以上的过载;号称搭载的固体火箭助推器,既不新潮,也完全不合法规。
和俞浩那些高调而争议不断的言论一样,这些配置和指标的设定,主要目的就是博人眼球。
一句话,目前的造车进度与实力,跟吹下的牛皮并不匹配。因此,不要怪网友们拿他与贾跃亭相提并论。
更何况,造车的行业准入门槛已经提高,现在都没拿到造车资质的追觅,就开始大张旗鼓发布造车规划和量产时间表,其最终落地的可行性也要打个大大的问号。
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在花式吹牛和品牌营销上,学霸出身的俞浩拿出了不一样的解题思路。但业界更愿意看到的,是他能在汽车业务上,落地一些真正具备颠覆性的、可兑现的同时也经得起时间检验的创新思维和概念。
追觅造车究竟会迎来怎样的结局,相信时间很快会给出答案,这个不以俞浩的想象力和意志力为转移。但愿,这样的舆论狂欢,最后不要以过往剧情里演绎过的一地鸡毛收尾才好。
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