雷军马云争投！中专生去IPO敲钟了，创始人身家暴涨至119亿港元

来源：市场资讯

（来源：首席商业智库）

作者 |曾有为

一位没上过大学的中专生，去港交所敲钟了，身家暴涨至119亿港元。

又一位潮汕商人，敲钟上市了。

4月29日，随着一声锣响，香港交易所迎来了一家全球商业物联网（BIoT）解决方案龙头企业。

上海商米科技集团股份有限公司（简称“商米科技”）正式挂牌上市，上市首日，收涨241.11%，报84.80港元/股，市值341.43亿港元。

创始人林喆，1975年出生的他，用32年的时间，从一个在街头卖电脑配件的小贩，成为“全球安卓端商业物联网第一股”的掌门人。

而此次IPO也让林喆身价倍增，一夜暴涨至119亿港元。

与许多顶着名校光环的科技新贵不同，林喆没有读过大学，但是他的父亲却是清华大学的高材生，一直希望他能上清华大学。

只不过，潮汕人骨子里的“宁可睡地板也要当老板”的商业价值观，让林喆的创业之心一直蠢蠢欲动。

所以他没有跟随父亲的目标，19岁就踏出家门创业。

创业期间，他就像一个敏锐的猎手，抓住了多个时代的机遇，从电脑销售到国产POS机研发，再到智能商用硬件的全球化布局。

如今看来，他选择创业的这个决定虽然违背了父亲的意愿，但是终究让他成就了另一番成功。

一场真金白银的资本盛宴

更值得注意的是，在港股新股持续低迷的情况下，商米科技反而逆势暴涨，其IPO，称得上是一场资本盛宴。

香港公开发售阶段获得2003.16倍超额认购，冻结资金超2100亿港元，成为今年港股新股AI硬科技领域的“超购王”。

除此之外，国际配售阶段还录得7.91倍超额认购，获得了央企、地方国资、全球顶级机构的疯狂追捧。

其股东名单中包括蚂蚁集团、美团、小米集团，上市后分别持股24.39%、7.33%、6.96%。

按照开盘市值343亿元计算，林喆则身家119亿元，蚂蚁、美团、小米持股价值分别高达84亿元、25亿元、24亿元。

除去三家IPO前16.72亿元、1.05亿元和0.35亿元的投资成本，蚂蚁、美团、小米投资回报高达67.28亿元、23.95亿元和23.65亿元。

这三大巨头东纷纷押注商米科技，目的很明确，就是抢抓智能商用赛道，推动支付、会员、订单履约，从而帮线下生意实现数字化转型。

很多人可能对商米科技并不熟悉，对它的认知还停留在餐饮店、便利店、奶茶店里的收银机、扫码枪，但实际上，商米科技不是简单的碰一碰、扫一扫的硬件设备。

从收银机、扫码支付设备，到库存管理系统、门店SaaS平台，再到全球多语种的云管理服务，商米科技打造了一个线下商业数字化的完整闭环。

只要是线下的实体门店，不管是餐饮、零售、物流等大众消费场景，还是医疗、教育这类专业服务场景，所有实体门店的数字化管理需求，都是商米科技的核心服务领域。

根据灼识咨询的资料，按2024年的收入计，商米科技是全球最大的安卓端BIoT解决方案提供商，占有11%的市场份额，稳居第一。

因此，从商米科技的业务来看，就能明白它为什么能获得资本市场的热捧了。

首先，它精准踩中了需求痛点，以前的硬件往往比较过时，功能受限、设计落后，且缺乏互联互通能力。

而商米科技在智能设备设计及工艺、端云协同平台及软件技术，以及AI驱动的数据分析等领域持续推进，为商业应用场景提供数字化解决方案。

作为行业龙头，商米科技十年前就布局了这个赛道，成为了全球线下商业数字化的先行者，形成了显著的“先发锁定”效应。

另外，就是它具有强大的生态体系，根据招股书数据，截至2025年9月30日，公司的解决方案落地了超过200个国家和地区，覆盖包括全部G20国家在内的全球90%以上的市场，每天有超过500万台设备保持活跃。

全球前50大食品饮料企业中超过七成是其客户，国内餐饮百强、连锁百强的覆盖率也遥遥领先。

从财务水平来看，商米科技也是稳健发展，营收净利润同比双增长。

招股书显示，2023年至2025年，商米科技收入分别约为30.71亿元、34.56亿元和38.12亿元，相应的净利润分别约为1.01亿元、1.81亿元和2.23亿元。

商米科技作为龙头企业，实现了持续盈利，没有亏损，这在硬科技企业中，是很少见的，资本最爱听的就是持续盈利的故事。

而且在线下实体商业的数字化渗透率没那么高的海外市场，商米科技更称得上是“出海优等生”。

2024年和2025年，公司海外收入占比均在70%以上。

因此，商业物联网领域的先发优势、强大的生态体系以及稳健的财务表现，也就不难理解商米科技为什么会吸引蚂蚁、美团、小米等产业资本的持续加码了。

潮汕中专生逆袭

从摊贩到百亿身家

说到商米科技，绕不开林喆的草根逆袭史。

19岁放弃上大学，去卖电脑配件。凭着那股初生牛犊不怕虎的劲，林喆硬是杀出了一条自己的血路。

但他很快意识到，倒买倒卖没有技术壁垒，利润薄如纸。

真正的机会，藏在产业链上游。

于是1996年，林喆创办广东川田科技有限公司，转型做POS机。

当时他敏锐地察觉到POS机的痛点：价格贵。

有痛点就有需求，于是他带领团队埋头攻关，做出了价格只有进口产品十分之一的国产POS机，迅速打开市场。

2013年，移动互联网爆发，O2O风口正盛。

林喆在上海创立“我有外卖”，切入外卖平台赛道。但很快，他傻眼了。

因为外卖平台烧钱抢占市场，掀起百亿补贴大战，林喆的“我有外卖”根本喝不上一口汤，比拼不过巨头的烧钱速度。

于是，他果断转型。不做“淘金者”，改做“卖铲子的人”。

2016年，“我有外卖”更名为“商米科技”，聚焦为商家提供智能商用硬件。

并且推出了第一款产品——智能POS机SUNMI V1，能同时接入美团、饿了么等多个平台，集接单、打印、管理于一体，被称为“外卖神器”，三个月拿下安卓POS市场第一。

在发展过程中，商米科技还曾多次与蚂蚁集团旗下的支付宝合作，推出刷脸支付、碰一碰支付等功能，深度绑定支付生态，改变了许多人的电子支付习惯。

风光下的隐忧

不过，商米科技并非没有隐忧。

首先就是过于依赖硬件产品。

从招股书的业务划分来看，2022-2024年内，商米科技的智能设备收入占比分别为99.5%、98%及99.5%。

同期PaaS平台（一种云计算服务模式）及定制服务的营收占比分别仅有0.5%、2%及0.5%。

可见，硬件收入明显是公司的“命脉”。

早在2018年7月，林喆在接受i黑马旗下媒体专访时就曾提到：“虽然目前商米还是以硬件收入为主，但未来的趋势一定是软件部分的比例会逐步提升。”

但从数据来看，似乎并没有如他所愿。

此外，商米科技的生产模式也比较依赖OEM/ODM供应商，原材料采购及制造均通过第三方制造商进行，商米科技则负责监督原材料及成品的质量。

虽然商米科技也有自己的工厂，但是和代工厂的生产总量比，是“小巫见大巫了。

这种模式虽然可以让公司在产能及资源分配上获得更大的灵活性。但实际上，可能会带来生产管控风险。

商米科技就在招股书说道：“倘我们无法持续管控该等供应商，可能会导致生产延误、质量不一致或供应链中断，最终影响我们的运营效率及客户满意度”。

而且公司的贸易应收账款周转天数也在持续增长，报告期内分别为36天、62天及89天。

应收账款更是从2022年4.06亿元飙升至2024年的10.49亿元。

尽管商米科技的未来依然充满挑战与变数，但不可否认的是，其用10年的时间，从一个名不见经传的创业公司，成长为“全球商业物联网龙头”，甚至吸引了一大批资本入场。

这背后是它对赛道的精准判断，对技术研发的长期投入，对生态壁垒的持续打造。

未来，商米科技仍需要在市场上持续寻找新的增量，同时打造属于自己的第二增长曲线，摆脱对硬件产品的绝对依赖，让公司走上持续稳健的经营之路。