近期,印度尼西亚的镍矿定价政策忽然发生了变化。中资企业都还没有反应过来。新的公式将资源修正系数大幅度地提高了。就连伴生元素也被计算到计价的范围之中了。这意味着以往镍矿里的铁、钴、铬这类“赠品”,现在得要单独支付费用了。不要看每吨成本仅仅多增加几十美元,再加上能源、硫磺等原材料也大幅上涨,利润的空间被多次挤压了啊。
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力勤资源这类大型项目,一年的成本直接多出了好几千万元。华友钴业面临着硫磺价格的大幅上涨以及政策方面的压力,于是就宣布暂停部分在印尼的生产线,以此来缓解压力。这次的调整不只是数字上的变化,仿佛是一招精准的政策“狙击”。还有更为深入的探讨:印尼这次并不是独自行动。在矿业部长表明态度之后,印尼公开地和菲律宾洽谈镍矿方面的合作,想要加强原料方面的连通性,甚至想要借助这个机会来操控区域的定价。
菲律宾目前的矿石品位以及出口的模式,还不能够完全取代印尼在冶炼方面的话语权。可是如果两国结成联盟,未来东南亚镍资源的格局也许就会被改变。这样一来中国企业就需要花费更多的钱去购买矿石,还可能会碰到供应配额收紧、审批周期缩短这类问题。镍矿的采购会更加不稳定、更加昂贵,产业链的风险也会随之提高。
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中国企业面对这一套新的“规则”,不只是硬扛成本啊。首先像格林美在印尼专心做回收和冶炼一体化,借助技术的升级以及资源的自给自足,减少对原料的依赖,提高自给率。这样从矿到电池的完整产业链的布局,让企业抵抗政策冲击的能力大幅度增强。同时力勤这类企业积极推进本土化的生产、渣资源的循环利用,打通下游的精炼项目,和印尼的产业链形成反向的绑定,提高议价的地位。
此策略存在一定益处。它能够对外部的价格上涨起到缓冲作用,并且还能够拓展与东道国实现双赢互动的空间。资源民族主义正处于升级的态势。而中国企业投入了140亿美元,创造出了十万个就业岗位。从矿山到化工再到电池的深加工能力,印尼还没有办法完全进行替代。中资将印尼“喂大”之后,定价以及政策主导不一定会是自己的。这便是出海矿业领域最为核心的警示之处:技术以及产能是可以进行共享的,定价以及制度则需要依靠战略以及谈判来进行争取。
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要是你身边存在类似资源出海政策出现变动的情况,是不是也碰到了“东道国突击”?欢迎留言阐述一下你对相关看法以及所采取的办法。
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