北京
Airbnb CEO Brian Chesky最近在一档播客里放话：有两类人会在AI时代"活不下去"。一类是"纯人员管理者"，另一类是拒绝改变的人。这话出自一位掌管844亿美元市值公司的创始人，分量不轻。
Chesky说的"纯人员管理者"，指的是那些只管理人、不碰业务的人。他们的日常就是开会、一对一谈话、当员工的心理咨询师。在AI重构公司结构的背景下，这种工作方式会彻底失效。未来的管理者必须是"混合型"——既要带团队，也要能亲手做具体工作，保持对最终产品的感知。
他举了前苹果首席设计官Jony Ive的例子：既能做产品设计，又能带团队，这才是平衡状态。Chesky不反对建立人际关系，例行检查、和下属吃饭都没问题。但核心变了：管理的核心不再是"管人"，而是"通过工作来管理人"。
普通员工同样面临压力。Chesky认为，任何试图回避新技术的基层员工都不会轻松。好消息是，掌握这些工具并不难，关键是要有"成长型思维"。这和硅谷近期的主流论调一致：AI不会抢走你的工作，但会用AI的人会。
Chesky的立场比部分同行乐观。Anthropic CEO Dario Amodei此前警告，AI可能颠覆一半入门级白领工作；微软AI负责人Mustafa Suleyman更激进，预测多数专业工作将在12到18个月内被替代。Chesky的乐观有个前提：你得愿意进化。
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