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编辑|议史纪
修桥、铺管道、搞大项目,动辄就是几百亿、上万亿卢布。这一次,普京在公开场合亲口点名要把库页岛和本土连起来,态度罕见地硬,说“成本再高也要干”。
在财政吃紧、战争压力没消的当口,这个要求就显得有点“不合常理”。
什么时候不想起来修桥,偏偏现在?
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一条半拉子工程拖了三代人
日前,普京在同俄罗斯少数民族代表见面时,突然把话题拉到了库页岛。
他没有用惯常的那套模糊说法,而是直接表示,尽管项目成本很高,但这座桥“必须建”,要加快推进,重点强调不是桥本身的钱,而是周边配套基础设施更贵,“但无论如何要做”。
这句话和 2018 年那种“让专家再论证一下”的口气已经完全不同,至少在公开层面,普京把这个项目从“可以研究”变成“必须完成”,而这一次,时间点、国际环境、国内财政状况叠加在一起,让这条拖了七十多年的线重新变得紧绷。
讨论库页岛跨海通道,绕不开一个名字,就是涅韦尔斯科伊海峡。地图上看,它是鞑靼海峡最窄的那一截,本土和库页岛之间最窄处大约 7.3 公里,这个数字这些年被各类技术方案反复提起。
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正是看到这个“天生的短板”,斯大林在 1950 年就下令,要在这里挖一条海底隧道,把西伯利亚的铁路直接延伸到库页岛上。
相关资料显示,当时的设想是修一条大约 10 公里左右的铁路隧道,从本土的谢利欣一侧钻到岛上尼什附近,再配套延伸铁路,把库页岛纳入苏联大陆铁路网。
那个年代的动员方式不用多说,工程被列为高度保密项目,施工单位背后离不开劳改系统,大量服刑人员和征召工人被投入到远东冻土和海峡两岸。到 1953 年前后,两侧已经打下了竖井和隧道入口,路基和接驳铁路也有了雏形,从规模上看绝不只是“画饼”。
1953 年 3 月斯大林去世后,苏联新领导层开始收紧这类高投入工程,隧道项目随即被叫停,现场人员撤离,设备转移,留在海峡两侧的只有几个半截竖井和残留路基。
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后来有考察指出,当年所谓“挖到一半”的说法有夸大成分,真正成型的隧道只有两处竖井和短距离掘进,但这不改变一个事实:国家意志一变,这个项目立刻从“全国重点”变成“烂尾遗址”。
苏联解体以后,俄罗斯并没有完全把这件事当作历史尘封。
上世纪九十年代之后,关于“要不要重启库页岛固定通道”的讨论时不时就会出现在媒体和政策文件里:有的主张继续走隧道路线,有的提桥梁,还有人提出修长堤。
每次方案出来,都会配上那条熟悉的线:从哈巴罗夫斯克边上的铁路岔出去,跨越涅韦尔斯科伊海峡,再接到库页岛中部的铁路网。
但几十年过去,方案改过一轮又一轮,工地始终没有真正开起来。
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原因其实并不复杂,一方面,俄罗斯经济重心长期在欧洲部分,投资优先级自然向西倾斜;另一方面,当时俄罗斯还有很大的幻想,希望通过油气、贸易继续深度融入欧洲市场,在这种判断下,远东这条线往往被视作“有就更好,没有也能过”的备选项。
时间来到 2018 年,普京第一次在总统层面较为明确地让政府“好好算算”这条桥的账。
当年媒体披露,俄铁和相关部门对“从本土修桥到库页岛”的提议做了可行性研究,初步估算桥梁本身加配套铁路、公路的造价大约需要 5000 多亿卢布,有的估算甚至超过 5400 亿卢布,而且还不包含岛上内部线路改造和港口升级等额外支出。
当时的结论很直接:从纯经济回报来看,这笔钱短期内很难收回来。货运量不够,过桥费不可能无限抬高,预算部门又担心“钱砸下去变成第二个烂尾工程”,于是工程继续停留在文件夹里。
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真正让这根“弦”再次被拧紧的,是近两年俄乌冲突和西方制裁形成的压力。
俄罗斯对欧洲方向的油气出口被严重压缩,金融和科技渠道被卡住,“回到欧洲”的路越走越窄。
这种情况下,再继续把钱集中压在欧洲一侧的做法,很难自圆其说,远东与亚太开始被摆上新的位置。
七公里海峡、上千亿卢布
如果只看地图,很多人会觉得,区区七八公里的海峡,怎么就成了俄罗斯几十年跨不过去的坎?涅韦尔斯科伊海峡最窄处宽度约 7.3 公里,水深也不算极端,和世界上一些已经建成的跨海桥隧相比,并没有恐怖到“不可想象”。
这里是高纬度海域,冬季冰情严重,混合着流冰和海浪,对桥墩、桥面、防护结构的要求明显高于温和海区。
这条线一旦开工,不能只算桥的造价,还要把前后几百公里的铁路、公路接入、码头升级统统算进去。
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俄罗斯交通和基础设施方面的公开资料显示,多份方案中对“桥+配套线路”的总价估算,起步就是 5000 多亿卢布,有的口径已经提到 8000 亿到 9000 亿卢布。
按照俄罗斯 2024 年之后的财政情况,这个级别的投入,已经不是哪个部门省点别的项目就能腾出来的规模,而是典型的“举全国之力上一个大项目”。
这也解释了为什么在很长时间里,俄铁等主体一边把项目写进发展规划,一边又在文件里提醒风险,甚至有官员直言找不到足够货运量来支撑桥梁投资回收。
库页岛的现实困境,其实几十年都没变:资源不少,出口难、成本高。油气、煤炭、渔业、木材,这些年都对外输出过,但长期依赖轮渡和海运,一旦遇到恶劣天气、冰情,航班中断、船舶滞港并不罕见。
对企业来说,运力不稳定直接抬高了交易成本,对居民来说,出岛进岛的难度也一直存在。
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如果有一条全天候的铁路、公路通道,把库页岛直接接到西伯利亚干线,运输周期可以收短,资源可以更容易向本土和亚太两头分流。
这样的收益,很难用简单的“多少卢布回报”去衡量,但对当地经济活力和企业决策影响很大。
现在俄罗斯向库页岛增兵或轮换,大多要依靠港口和空运,一旦遇到极端天气或港口设施受损,压力会很大。
如果修成一条可跑重载列车的通道,哪怕平时更多用于货运,一旦需要,也可以作为补充线路,这种灵活性本身就是一种安全储备。
正因为这样,对这座桥到底“值不值”,不同视角给出的答案差别很大。
如果单看预算表,5400 亿卢布甚至 8000 亿卢布放在战后重建、社保支出、军费等一堆刚性开支旁边,很容易被打成“奢侈品”。
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但从俄罗斯近两年的处境看,它一边要面对欧洲市场收缩,一边试图把更多资源、贸易改道到亚太,如果远东地区仍然靠一两条老铁路和少量港口支撑,这条路本身就不顺。
俄官方和地方领导人在提时间表时,并没有主打“几年内通车”的口号,而是更谨慎地释放出类似“争取在 2035 年前建成连接本土和库页岛的铁路桥”的说法。比如萨哈林州长就曾在接受塔斯社采访时表示,连接本土的铁路跨海桥目标是在 2035 年前完成。
也就是说,对他们来说,更重要的是在未来十年左右把桥推到“不得不继续建”的阶段,而不是立刻出一个漂亮的“通车剪彩”时间。
普京要“完成”的未竟之业,对中国意味着什么
斯大林当年挖隧道,出发点之一,是希望通过一条铁路,把西伯利亚—远东—库页岛这条线打通,为的是战争条件下的调动方便,也为开发远东资源服务。
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那时候苏联还没有“欧洲伙伴”“全球市场”这些现实依托,很多事按的是封闭体系里的算盘。
后来冷战缓和、能源贸易繁荣,莫斯科和圣彼得堡方向的重要性不断上升,远东在中央预算中的优先级明显下降。跨海隧道被砍掉之后,库页岛靠轮渡和港口凑合着发展,虽然也有油气项目和外资进入,但始终没有被当成一个必须打通的陆上节点。
近几年,情况发生了明显变化。一方面,俄罗斯和欧盟之间的能源与贸易关系被严重削弱,天然气管道项目接连受挫,欧洲金融市场对俄罗斯关上大门;另一方面,俄方在对外阐述中,越来越多提到“向东看”“加强亚太合作”,在国家发展战略文件里,远东地区的权重被抬升。
在这样的前提下,如果还延续过去那种“能省就省”“有事再说”的远东投入节奏,整个战略口径就会出现明显脱节。
所以,无论从哪一方公开表态来看,这次库页岛通道的重新提速,更像是在做一个配套动作:把长期写在纸上的远东发展方向,配上一条真正能把人流、物流导进来的陆上通道。
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对中国来说,这件事的意义不在于“多一座桥”,而在于俄罗斯是否真的愿意、也有能力,在远东方向投入持续的基础设施成本。
过去中国企业在参与俄罗斯远东项目时,经常遇到的现实问题就是:资源在那儿,港口不够,铁路运力有限,沿线城市分散,物流环节多,一圈下来成本并不低,很多看上去有潜力的合作方案被这些“细节”压了下去。
如果本土—库页岛—亚太方向形成一条比较稳定的通道,铁路、公路、港口一体规划,至少在物理层面,会给中国东北和更大范围的亚太合作多一个选项。
比如,大宗资源可以从西伯利亚运到库页岛,再从那里装船南下或东去;同时,一部分来自中国和其他亚洲国家的货物,也可以通过铁路向西输送,而不必完全依赖传统的黑海、波罗的海航线。
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当然,这一切前提是工程真的落地,而不是停留在会议记录里。从俄罗斯以往一些大型项目的经历看,纸面上的规划往往很漂亮,真正能按计划推进的并不多。
从更长远看,如果俄罗斯真把钢筋水泥砸进了涅韦尔斯科伊海峡,把七千多亿甚至更多的卢布锁在这条线里,那对远东的重视就不太可能再轻易撤回。
参考资料:
普京:通往萨哈林岛的桥梁虽造价高但有必要建——俄通-塔斯社
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