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5月7日，迪士尼CEO乔什·达马罗在财报电话会议上宣布，Disney+将突破单一流媒体服务的定位，转型为"超级应用"。
这一计划的核心是整合。目前迪士尼的移动端服务分散在不同应用中，新Disney+将成为统一入口。用户除了看电影，还能直接预订主题乐园门票、购买周边商品、玩游戏。换句话说，你现在需要打开三个应用做的事，以后一个应用就能搞定。
具体整合对象包括迪士尼乐园度假区和游轮导航应用。内部将其定位为"一站式"平台，达马罗在股东信中进一步阐释：主题乐园是迪士尼的物理中心，Disney+则要成为"沉浸式、交互式的数字中心"。
迪士尼的野心不止于此。长远目标是打通物理业务与数字平台，让Disney+成为连接粉丝与品牌的核心纽带，彻底改变用户与迪士尼的交互方式。
这步棋背后是对用户注意力的重新争夺。流媒体增长见顶后，迪士尼选择把存量用户往生态深处拉。一个应用承载的内容越多，用户停留时间越长，商业变现的空间也就越大。问题在于，超级应用的路子亚洲玩家跑通了，欧美市场能否复制仍是未知数。
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