北京
“伙食费如何统领支出？”“基层事务费如何规范申报？”……近日，中部战区陆军基层财务管理人员第3期培训现场，授课教员与参训学员围绕财经管理使用等相关问题展开教学研讨。这是该战区陆军着力提升基层财务管理人员用财理财能力的生动缩影。
培训现场。陈刚 摄
“基层财务管理人员是机关服务基层的桥梁和纽带，是基层的‘红管家’，是落实为兵服务‘最后一公里’的关键所在。”该战区陆军财务部门领导介绍，他们把基层财务管理人员能力素质培养作为一项重要工作紧抓不放，根据部队实际探索出基层财务管理人员“分布式”培训方法路子，带动基层财务管理水平整体提升。
培训现场。侯振忠 摄
实践中，他们组织力量辗转多个点位深入基层调研财务管理人员编配培养现状，根据部队分布情况划分多个培训点位，邀请优秀业务骨干开展示范授课、专题辅导与业务培训，通过理论精讲、政策解读、方法传授，帮助培训学员提升能力素质。
此外，他们还常态组织业务骨干上门服务，进行基层经费管理巡回宣讲；借力集体办公、集中会审等时机进行业务培训；结合日常培训和职业技能鉴定，组织业务考核，进行人员资格认证，提升基层财务管理人员培训的质量效益。
围绕“人工智能赋能基层财务管理工作”开展讨论，探讨构建“红哨兵财务监管设备”，进行“基层财务管理信息系统”操作学习使用……随着培训不断深入，培训人员能力素质进一步提升。
教好明白人，带动一大片。据了解，每一批培训人员结业后，回到岗位上积极发挥“传帮带”作用，辐射带动区域内财务人员能力整体提升。
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