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彼得·斯坦伯格(Peter Steinberger)最近说了句大实话:在美国,有公司会因为员工用AI而裁人;在中国,有公司会因为员工不用AI而裁人。
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这位"龙虾"OpenClaw的缔造者,如今掌舵OpenAI的Codex团队。他观察到一个有趣的割裂——中国正把整片国土变成AI的巨型试验场:学生、打工人、退休老人全在试玩OpenClaw,有些企业干脆强制员工用AI提效。而美国那边,开发者圈狂热追捧同一款产品,公司管理层却忙着下禁令,怕智能体哪天"觉醒"搞出乱子。
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斯坦伯格觉得美国该学学中国。新技术这东西,光看说明书没用,得亲手摸、反复试,才知道边界在哪、坑在哪。
他现在的活儿也带着这种思路。Codex团队服务的两百万周活用户,正在帮OpenAI摸索一个更野的未来:当AI能自己改自己代码,"写程序的"和"干杂活的"迟早会融成一回事。每个人随身带两个智能体——一个管私事,一个管公事,数据在设备间流来流去,但机密和隐私得锁死。
有个细节挺有意思。斯坦伯格没提"颠覆"或"革命",只说"打破产品定位的局限"——产品经理的老毛病,话到嘴边留三分。
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