“新一代高端白酒”国缘，有多大想象空间？

• 站在百亿新起点，国缘决定启动第三次战略升级。国缘将用五年打造环江苏知名高端品牌，培育亿元地级板块市场；用十年成就全国有影响力高端品牌，打造第二、第三江苏梯队，进入大华东头部阵营并积极布局国际市场。

文｜宋玥

当白酒行业步入“存量竞争、结构分化”的深度调整期，百亿俱乐部的成员们不约而同地思考同一个命题：如何在跨越百亿门槛后，找到可持续的增长新引擎？

国缘的答案，藏在其二十余年的发展脉络中。2004年，在“高度为王”的市场中，它以中度为差异化切口，开辟中度高端白酒新赛道；2018年确立“中度高端白酒”定位，深化品类认知；2022年锚定“高端宴请喝国缘”，实现场景占领。

三次关键跨越，让国缘从行业边缘成长为百亿级核心增长极。如今站在百亿新起点，国缘决定启动第三次战略升级。

3月24日，“中国酒业新时代发展论坛暨2026百亿国缘品牌战略升级发布会”在成都举行。会上，国缘以“国缘·新一代高端白酒”为全新定位，首次定义发布“新一代高端白酒”六新价值引擎，开启从品类创新到价值重构的全新征程。

何为“新一代高端白酒”？

从行业角度看，“新一代高端白酒”的本质是在消费主权时代对高端白酒价值标准的一次重新定义。

它以品质的确定性回应健康化需求，以品牌的共鸣性回应文化认同需求，以体验的舒适性回应消费代际更迭需求。

其一，品质的确定性。消费者不再满足于“名酒”标签，而是追问一瓶酒究竟好在哪里。这意味着从原料到酿造、从存储到流通的每一个环节都必须可追溯、可验证、可感知，让“品质”从抽象概念落地为具体标准。

其二，品牌的共鸣性。传统高端白酒的品牌逻辑建立在身份象征之上，而在消费主权时代，品牌的价值在于能否与消费者建立深层情感连接。唯有让消费者在品牌中找到情感归属，才是新时代正确的品牌表达。

其三，体验的舒适性。消费代际更迭正深刻重塑口感偏好，新生代消费者更期待入口柔和、饮后舒适的综合体验。这也意味着白酒要从政商务宴请的传统场景，回归家庭聚会、好友小聚、休闲露营等更加轻松自在的生活场景。

更重要的是，“新一代高端白酒”的定义不再是企业的单向标准，而是与消费者共建的价值共识。

市场呼唤“新一代高端白酒”

会上，多位业内外专家从不同维度勾勒出酒业新周期图景，共同指向一个结论：市场正在呼唤“新一代高端白酒”。

▎中国食品工业协会副会长兼秘书长马勇

中国食品工业协会副会长兼秘书长马勇从产业宏观视角指出，在历史经典产业定位下，白酒行业正迎来品质升级、文化赋能、绿色发展的新机遇。他强调，只有那些能够把握时代脉搏、持续提升品质内涵的企业，才能在新一轮竞争中占据主动。

▎复旦大学中国研究院院长张维为

复旦大学中国研究院院长张维为从宏观政治经济角度，系统解读了中国发展阶段特征与制度优势。他指出，白酒产业的长期向好离不开与时代需求的深度契合，更需要立足本土文化的价值坚守。这意味着未来的高端白酒不仅要品质卓越，更要能承载时代精神与文化自信。

▎华创证券研究所所长董广阳

华创证券研究所所长董广阳从消费代际迭代与场景重构角度，剖析了酒业发展新空间。他分析当下消费分级、中产消费趋于谨慎的市场特征，同时指出随着经济新动能进入主升浪，消费者对品质与体验的追求将成为驱动酒业长期发展的核心动力。

在这样的时代语境下，一种全新的高端白酒范式已然呼之欲出。

“国缘·新一代高端白酒”的底层逻辑

2004年，在“高度”与“酱香”主导的高端市场，国缘凭借“中度”这一差异化切口撕开一条属于新名酒的上升通道。二十余年的坚守与积淀，让国缘跃升为“新一代高端白酒”，等来了属于自己的时代。

▎今世缘酒业副董事长、副总经理、总工程师吴建峰

会上，今世缘酒业副董事长、副总经理、总工程师吴建峰表示，从天赋的生态底蕴到数智化酿造的前瞻布局，从全链路绿色品质管控体系到绿色食品与零碳工厂的双认证背书，国缘为“新一代高端白酒”提供了可感知、可验证的确定性支撑。

▎今世缘酒业党委委员、副总经理胡跃吾

今世缘酒业党委委员、副总经理胡跃吾在发布会上正式发布“六新价值引擎”。

• 新品类——深耕中度高端赛道，以42度黄金酒度巩固品类优势；

• 新工艺——以AI智能酿造构筑新质生产力，依托产学研融合保障创新；

• 新标准——将ESG绿色生态理念融入发展，以双认证树立品质标杆；

• 新体验——从香感、口感、体感到心感，打造全景舒适饮酒体验；

• 新场景——跳出传统政商务宴请，延伸至家庭、小聚、露营等多元场景，实现移动化、社会化、AI智能化传播触达；

• 新文化——深耕缘文化内核，以“成大事，必有缘”与时代奋斗者同频，实现品牌价值从产品到文化的升维。

以六新价值引擎为核心，国缘发起《商业向善，缘结美好——国缘倡导健康饮酒新风》倡议，从产品、产业、品牌、社会四端推动行业新风。

• 产品端——深耕42度黄金酒度，开发小规格、轻量化产品；

• 产业端——开放绿色智酿经验，推动全产业链绿色转型；

• 品牌端——升级“中度雅宴”“缘粉荟”等IP，让消费者成为健康饮酒理念传播主角；

• 社会端——布局绿色公益，参与白酒国际化布局，让中国白酒新范式走向世界。

在市场布局上，国缘明确后百亿时代全国化战略，深化品牌、产品、区域等“六聚焦”，以四开、对开、单开为核心培育主品系，以“更适合年轻人的选择”定位有序布局百元价格带超级单品淡雅国缘。

国缘将用五年打造环江苏知名高端品牌，培育亿元地级板块市场；用十年成就全国有影响力高端品牌，打造第二、第三江苏梯队，进入大华东头部阵营并积极布局国际市场。

当全行业普遍陷入存量焦虑，增长便不能在市场的红海中掠夺，而应在价值的蓝海中开创。

由此，国缘的这场战略升级也将是中度高端白酒赛道迈向新发展的标志。当“国缘·新一代高端白酒”的价值标准得以确立，中度高端白酒品类的全新增长周期也将随之开启。