2026年安徽国资平台高质量转型发展专题研讨会成功举办

近日，以“盘活存量、做优增量、高质发展、开启十五五”为主题的2026年安徽国资平台高质量转型发展专题研讨会在合肥市成功举办。本次研讨会由南京方达管理咨询有限公司（简称“方达咨询”）与明源不动产研究院（明源云）联合主办。

研讨会紧扣“十五五”开局之年国资国企改革发展核心任务，聚焦安徽国资平台转型痛点与机遇，吸引了安徽省内100多家、近300位地方政府、开发区管委会、财政国资部门及国资平台公司代表参加本次研讨会，部分省外国企代表慕名参会。参会代表和嘉宾围绕资产盘活、产业转型、数字化升级、管理提质等关键议题展开深度交流与探讨，为安徽国资平台高质量转型发展凝聚智慧、共谋良策。

研讨会现场

明源云安徽公司董事长李金胜代表主办方致欢迎辞。中国城发会碳专委副会长、方达咨询总经理王蓬，明源云产业军团总经理老笑，明源云解决方案专家徐庆，以及方达咨询合伙人、副总经理李超等嘉宾出席，并分别作主题分享。

明源云安徽公司董事长李金胜致欢迎辞

当前，城投行业迈入转型关键期，国企改革深化提升行动收官、地方债务风险化解政策落地，加之《安徽省推进“大资产”统筹管理总体工作方案》的实施，为安徽国资平台公司转型发展带来新机遇与新要求。如何破解融资与发展双瓶颈、盘活“三资”实现国资与财政双向赋能、打造产业园区新质生产力、推动产业化国资平台管理质效跃升等等，成为安徽国资平台发展的核心课题。本次研讨会立足安徽发展实际，以“实操赋能、生态共享”为核心，通过政策解读、案例分析、经验分享的形式，为参会嘉宾搭建起交流合作的优质平台，助力安徽国资平台在“后35号文”时代找准转型方向、夯实发展根基。

一、三资盘活背景下，国资平台公司高质量转型发展

中国城发会碳专委副会长、方达咨询总经理王蓬作分享

中国城发会碳专委副会长、方达咨询总经理王蓬以《三资盘活背景下，国资平台公司高质量转型发展》为题作主题分享。深入解读“三资”盘活背景下国资平台公司的高质量转型与化债路径，为地方国资平台破解发展压力、实现转型升级支招。

王总首先指出当前地方财政面临收支矛盾加剧、土地财政不可持续的问题，地方国资平台也承受着较大的债务压力，而全国国有资产体量庞大，且国家、地方各级政府及金融机构均出台相应政策支持地方国有三资盘活工作。随后他详细讲解了国有“三资”的清查范围，涵盖产权、资产、资源等六大类，并基于融资和企业经营两大视角，结合合柴1972、公租房、砂石资源等多个成功盘活的典型案例，解读了地方“三资”的盘活方式。

他提出，将三资盘活与国资平台发展深度结合，通过打造“城投+产投”顶层架构、构建“ABC”三类公司内部运作模式、打造产业化主体等关键举措，能有效推动地方国资平台实现产业化转型，同时化解债务风险，实现“以融化债、以融促产”的双重发展目标。

二、迎战十五五，打造存量时代产业破局运营高手

明源不动产研究院老笑作分享

明源云产业军团总经理老笑带来《迎战十五五，打造存量时代产业破局运营高手》主题分享。本次分享提出以“OpenClaw（龙虾）”AI工具与“六大内功”运营体系为双轮驱动，助力园区实现高质量发展。

通过AI赋能招商与运营，园区可快速生成企业画像、实现24小时响应服务，将能人经验沉淀为组织资产；同时结合“定、研、服、盈、术、阵”六大运营能力，精准应对企业选址“K型分化”、需求微型化等新趋势，推动园区从基础服务向产业服务升级。这一模式旨在将园区运营从“不得不做”的负担，转化为提升核心竞争力、实现资产增值的增长引擎。

三、数字驱动智慧经营，十五五数字化转型实例

明源不动产研究院徐庆作分享

明源云解决方案专家徐庆以《数字驱动智慧经营，十五五数字化转型实例》为题开展分享。结合数字化转型实例，指出数字化是国企实现高质量发展的核心抓手，为国企把握“十五五”发展机遇提供方向。

徐庆表示，“十五五”期间国有资产管理正从“规模扩张”转向“价值深耕”，政策监管向穿透式、效益分析型升级，安徽正构建“八类资产+五类资源+两类资金”全口径“大资产”统筹管理体系。数字化转型可通过三大引擎驱动国企发展：以数字化平台盘清资产家底，实现全生命周期动态监管；以资产盘活为抓手，借助REITs等资本工具释放资产价值；以数字化内控赋能企业管理，对接央企相关追责办法，实现全过程留痕、实时风险监控等。

四、新一轮国资国企改革开局之年，助力产业化国资平台管理质效跃升

方达咨询合伙人、副总经理李超作分享

方达咨询合伙人、副总经理李超以《新一轮国资国企改革开局之年，助力产业化国资平台管理质效跃升》为题作专题分享，聚焦新一轮国资国企改革背景下，产业化国资平台管理质效跃升的实施路径，为国资平台转型发展提供专业指导。

针对国资平台发展困境，李超提出从组织、运营、人才、考核、风险防控五大机制进行适配优化的解决方案，推动地方国资平台从传统融资建设主体向产业组织者转型。此次分享为产业化国资平台把握改革方向、突破发展瓶颈提供了系统思路，助力其以新型生产关系适配新质生产力发展需求。

四位专家的分享紧扣安徽国资平台发展实际，既有政策层面的精准解读，又有实操层面的方法指导，更有典型案例的深度剖析，引发了现场参会嘉宾的强烈共鸣与热烈探讨。茶歇及交流环节中，参会代表们结合自身工作实际，就“三资”盘活难点、管理质效跃升、数字化转型落地、产业招商核心痛点等问题与专家深入交流，现场氛围热烈，干货满满的分享让参会者收获颇丰。

本次活动是方达咨询在安徽地区连续第五年举办的区域国资平台高质量转型发展专题研讨会。作为公益性质的行业交流活动，本次研讨会不仅为安徽国资国企搭建了跨单位、跨领域的交流平台，更精准对接了安徽国资平台转型发展的实际需求，为安徽省内国资平台破解发展难题、优化发展路径提供了专业思路与实操参考。参会嘉宾纷纷表示，本次研讨会主题鲜明、内容务实，专家分享的经验和方法具有很强的针对性和指导性，为企业后续推进产业化转型、“三资”盘活、管理质效跃升、数字化转型落地、产业招商等工作提供了重要借鉴。

自2022年5月20日起，方达咨询携手明源云及众多生态伙伴，共同拉开了全国范围内巡回交流序幕，旨在搭建一个跨地域、跨行业的智慧交流平台。截至目前，方达咨询团队已成功在安徽、江苏、山东、江西、浙江、湖南、河北、河南、陕西、广西等多省举办公益性交流活动，共同探讨国企深化改革路径，助力国资平台公司产业化高质量发展。

“十五五”开局，方达咨询团队将一如既往，

精耕国资国企，赋能城投转型，

助力更多的国资国企高质量发展。

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