爆火的“硅基生命” 何处打工？

来源：滚动播报

（来源：财闻）

人形机器人逐步成为舞台的主角，他们在代替人类工作的道路上还有多远？

2026年马年春晚，宇树科技的新一代人形机器人登上舞台，《秧BOT》的欢快秧歌和《武BOT》的刚劲武术轮番上演。

相比去年春晚机器人的首次亮相，这一次的动作技能更加惊艳——集群控制、情感交互、高难度舞蹈，机器人不再是生硬的机械体，而是能与人类演员默契配合的舞台搭档。

令人惊叹的是，加上宇树，银河通用、松延动力、魔法原子四家机器人连番上场，在春晚的舞台上开始了一场机器代人的“硅基革命”。

它们有“人”成为了老人的陪伴，有“人”盘核桃、叠衣服做起服务员，有“人”成了捞面师和配送员……

社交媒体上，视频片段被反复播放，关于“机器人觉醒”的论调再次甚嚣尘上。

宇树的新一代产品定名为“天命觉醒”。

这一次，我们的AI技术究竟到了哪里？人类是否将被机器人取代？繁华的春晚秀场背后，具身智能产业正上演着一场远比舞台表演更复杂的真实叙事。

资本狂飙：百亿估值与万家新军

春晚的热度并非孤立娱乐事件，同步跟上的，还有投融资市场的疯狂抢筹。

3月初，本次登上春晚的两大主角分别发布了最新的融资情况，松延动力宣布完成B轮融资，规模累计近10亿元。目前，公司已完成9轮融资并已完成股份制改革。

银河通用机器人则汇聚了国家人工智能产业基金（国家大基金三期）、中国石化、中信集团投资控股、中国银行、上汽集团金控等多家国资巨头，完成25亿元新一轮融资。

再早之前的2026年2月24日，具身智能企业千寻智能宣布近期连续完成两轮融资，总额近20亿元；2月23日，深圳具身智能企业智平方宣布完成B轮融资，规模超10亿元人民币。

短短10天内，具身智能企业融资已达65亿，国内已有6家人形机器人企业估值突破百亿元。

同时，人形机器人产品发布也快速跟进。小鹏汽车创始人何小鹏在近期内部信中称要在2026年“把梦想量产”，全新一代 IRON 机器人将在年底年底启动量产， 要成为“全球第一个规模量产的高阶人形机器人”。

2月26日，广汽集团发布第四代具身智能人形机器人GoMate Mini。计划2026年推进小批量试产，2027年实现规模化量产。

荣耀则计划于即将到来的巴塞罗那移动通信展上推出其首款人形机器人，聚焦消费市场，成为全球第一家入局人形机器人的手机公司。

宇树机器人应用场景的展示。

从港股市场来看，年内已有24家企业完成上市，合计募资近900亿港元，同比增长超过1000%。募资额靠前的IPO项目中，人工智能、半导体成为吸金主角，澜起科技、壁仞科技、MINIMAX-WP、兆易创新、豪威集团、智谱六家企业募资额均超50亿港元。

资本的热情不止于头部企业。企查查数据显示，2025年全年，我国累计注册27.5万家机器人相关企业，相比2024年增加39.9%，创近十年注册量新高。2025年底，我国机器人相关企业存量突破100万家，截至2026年2月24日，这一数字已达108.9万家。仅四川一省，2026年以来已注册1138家机器人相关企业。

然而，繁花似锦的背后，带领具身智能出圈的人形机器人产业端，却提供了一种截然不同的叙事。

光鲜背后：消费场景有限，成本居高不下

“2025年人形机器人融资一直就很活跃，整机项目估值已经冲到了一个相对较高的水平。而实际上，在商业落地这块，大家都还是处于积极探索的阶段，目前并没有大规模应用落地。”深圳某机构投资总监汪明明坦言。

在他看来，春晚的机器人热潮，更像是过去一年人形机器人发展的总结会，尽管会巩固人们对人形机器人进入日常生活的信心，但它不是冲锋号，赛道估值相比节前不会有明显的变化。

表演和展示仍是最主要的应用场景。

出货量数据从侧面印证了这一判断。即便放眼全球，人形机器人出货量仍在万台级别。据Omdia《通用具身机器人市场雷达》报告，2025年全球人形机器人总出货量预计达13318台，其中出货量最大的智元机器人和宇树科技分别出货5168台和4200台。宇树科技创始人王兴兴近期预计，2026年全世界人形机器人出货量至少达到几万台，但他也指出，受限于具身智能大脑等技术瓶颈，人形机器人还处于应用早期。

汪明明指出，面向消费者的场景，目前没有成熟的商业落地。他认为，尽管技术层面目前运动控制技术发展已经比较成熟，但智能水平还有待进一步加强，各种实际场景的数据还远远不够。

成本同样是制约因素。“目前人形机器人的制造成本还是偏高，商业可行性方面还需要进一步加强。”汪明明说。

中科非凡董事长胡斌则更加直白：“目前绝大部分人形机器人厂家还是处于亏损状态，很难盈利，主要是投入过高、销售和利润都不足导致的，产品还不具备经济性。”

租赁是目前较主流的机器人消费方式，但市场热度也提示了其应用场景的局限性。

杭州天树探界机器人创始人李勤伟向财闻表示，自2025年春晚以来，机器人租赁热度持续高涨，但凡遇到旅游和出行旺季或节庆时点，租赁就很火——年会、元旦、春节，“五一”和“十一”小长假等。然而，价格方面，机器人租赁市场已经从最巅峰时的每天两三万元，降到了如今的四五千元，甚至未来可能更低。“需求量暴增，供应量也是暴增的，所以就会卷价格。”

租赁平台擎天租首页的“热门场景”显示，排在前面的有公司年会、企业展会、零售门店、商场促销等场景。这些场景的共同点是：表演、展示、娱乐，而非真正意义上的“劳动”。

从炫技到干活：产业开始静默转型

“2026年，我们不想再看到机器人跳舞或表演武术了。给我们看它们做真正有用的事情。”ASTM国际标准组织Aaron Prather的这句直言，代表了整个行业从技术演示向商业落地的范式转移。

权威机器人行业媒体The Robot Report近期发布的《2026年机器人行业展望》统计中，2025年人形机器人领域共计完成463轮融资、入场公司超过150家，但全年实际出货量同比增长仅有17%，与之对应的是，相关标的估值却飙升了300%，这种背离往往预示着产业泡沫。

工业级应用场景同样面临挑战。多家机器人企业相关负责人在谈及2026年行业发展时，均提到了场景和应用的重要性。美的集团人形机器人创新中心主任奚伟表示：“在人形机器人工业场景实践中，如何能找到规模化的应用是每一个从业人今年都在思考的问题，谁能最先找到谁就有机会在这场竞争中胜出。”

海康机器人副总裁吴尧认为，2026年“场景为王”导向下的生态竞争将取代单点技术竞争，“企业工厂、仓库、产线需要的是真正能干活的机器人，行业将从‘炫技式Demo’转向能否在特定场景中形成不可替代的解决方案。”

橱窗内的机器人售货员。

相比工业机器人的成熟存在，人形机器人在工业领域的生态位更加特殊。在汪明明看来，工业场景市场，人形机器人的定位应该是工业机器人的辅助。“绝大多数工业场景，比如点焊、涂胶等，传统工业机器人都能做，而且更稳、更快、更便宜。人形机器人真正的价值，是做工业机器人做不了的事情，或者做小批量、多变的事情，可以节约产线改造成本。”

胡斌则坦言，制造业场景下其实并不适合全人形机器人的落地，目前的大多数落地场景并非刚需。“即便是轮式的仿人形也并不比传统的复合协作机器人有多少优势。主要卡点还是在泛化能力不足，无法通用。”

智同科技首席科学家张跃明也指出：“AI和工业机器人的联合，也许是工厂里最快、最符合实际的落地，远比人形机器人在工厂的应用更为实际和可行。”

泡沫与未来：谁会成为幸存者？

当所有公司都能表演，表演就不再是竞争力。资本市场已经率先感受到这种变化。

根据上文报告，2024-2025年机器人领域的单笔超5000万美元的超大额融资占据了88%的资金量，但其仅占8%的交易数量，资本正在向少数几家被认为有“商业验证能力”的头部企业集中。F-Prime Capital的判断更为直接：2026年通用型机器人赛道将出现3-4个明确的“赢家”，其余公司将面临被收购或关闭的命运——不是因为技术不够先进，而是因为无法在“高技术不确定性”和“有限商业验证”之间找到平衡点。

胡斌对未来3到5年人形机器人产业发展节奏的预判，印证了这一趋势：“未来3到5年，人形机器人产业会经历冲高、回落、再次提升的发展节奏，目前的大部分厂家应该都会在泡沫破灭的时候消失。类似于1999-2000年互联网高峰期的状态。”

那么，泡沫破灭之后，什么样的应用场景能够存活下来？

汪明明看好写字楼前台、酒店前台、银行大堂等室内标准化服务场景。“这些场景工作环境比较友好、工作内容标准化层度比较高。在技术可行性上，基本在室内平坦、干净、整洁、安全环境，空间普遍不大且相对固定，工作内容主要以对话和简单操作为主，标准化层度高，相对更容易实现。”在成本上，这类场景前期可以采用轮式方案，大幅降低产品成本；在市场规模上，无论是写字楼、酒店还是银行大堂，都足够大。

李勤伟则看到了更广泛的潜在机会：“比较确定的是，全国各地会出现大量的机器人展厅和展馆；第二，机器人肯定会用于中小学课程当中；第三，机器人在安保安防、武装押运等需要较强防御能力和攻击能力的场景会有广泛应用。”

从投资视角看，嘉实基金陈俊杰认为，当前AI产业正逐渐从主题投资转向业绩验证期，下一阶段将重点关注三个维度：一是模型成本下降带动的长尾应用普及；二是端侧AI与现有硬件生态的融合创新；三是国产算力供应链的持续突破。财通基金金梓才则强调，真正的未来在于超越当前的聊天机器人模式，迈向AI Agent时代——未来的AI将是能自主规划、调用工具、执行复杂任务的个人智能助手。

回望1984年，《终结者》中描绘的机器人世界，冷酷、敌对、试图毁灭人类。四十年后，当机器人真正走入我们的生活，它们并非来自天网的恶意造物，而是人类工程师手中的作品，承载着资本的热望、技术的探索，以及普通人对未来生活的想象。

从《秧BOT》的春晚舞台，到工厂仓库的真实搬运，具身智能产业正在经历从炫技到干活的艰难转型。泡沫会破灭，大量玩家会消失，但那些能找到真实应用场景、解决真实问题的企业，将成为这场产业变革的真正赢家。

正如2026年2月世界经济论坛报告所言，“21世纪20年代中期或许会被铭记为这样一个时期——AI不再仅作为一种基于屏幕的生产力工具，而是开始作为物理系统在实体经济中运行。”

而这场变革的最终答案，不在春晚上的短暂惊艳，而在每一个真实场景中的日复一日、稳定可靠。