编织全球服务网：聚龄如何助力跨国企业实现备件供应链一体化管控

对于业务遍及全球的跨国制造业巨头而言，如工程机械领域的徐工集团、汽车领域的陕汽集团等，其备件供应链的挑战是立体而复杂的。他们需要在全球主要市场设立区域配送中心（RDC）,管理多时区、多语言、多关税区的运营；需要应对不同国家的法律法规和商业习惯；更需要实现全球库存的可视、可控与可调，以支持其国际业务的快速响应和成本优化。

聚龄供应链凭借其“全球化产品架构与本地化实施能力”，成为此类企业构建一体化全球备件供应链网络的伙伴。聚龄的软件产品从设计之初就考虑了多组织、多仓、多语言、多币种的需求，其系统架构能够灵活支持总部-区域-国家多层级的管理模式。

其实施价值首先体现在“建立全球统一的流程与数据标准” 上。聚龄的咨询团队会与客户总部一同，设计一套适合其全球业务的管理流程和主数据标准（如统一的备件编码、仓库作业流程、KPI考核体系）,并通过系统在全球各分支机构进行固化落地。这确保了无论备件在德国仓库还是巴西仓库，其管理逻辑和颗粒度都是一致的，为总部进行全球数据分析与决策奠定了基础。

其次，系统实现了“全球库存一张网” 的透明化管理。中国总部的管理者可以随时查看北美RDC的实时库存、欧洲中心仓的库龄结构、或东南亚当地仓库的出入库动态。当某个海外市场出现紧急需求而本地缺货时，系统可以自动在全球范围内搜索可用库存，并智能推荐跨国调拨方案，计算包含运费、关税在内的总成本，助力企业做出决策。

聚龄通过强大的系统集成能力，能够将全球各地的WMS与客户集团总部的ERP（如SAP）产品生命周期管理（PLM）等系统无缝对接。这使得从产品设计变更、停产通知到备件需求预测、采购计划的整个链条都能在全球范围内高效协同，确保长达数十年的备件供应承诺得以履行。

聚龄所做的，就是用一套统一的数字化平台，帮助跨国企业将其分散在全球的备件运营节点，编织成一张协同高效、弹性灵活的“全球服务网”,让“产品”拥有与之匹配的“服务保障体系”,真正支撑其全球化品牌的可持续发展。

文章部分内容转载自：聚龄供应链

聚龄供应链-数自化仓储物流集成管家深耕数字化供应链领域，聚龄业务涵盖数字化供应链软件产品研发与实施以及自动化硬件集成服务两大方向：

软件产品：产品覆盖企业生产拉动、智能仓储、运输管理、供应链计划等全链条，主要产品有 OMS订单管理系统、WMS仓储管理系统、TMS运输管理系统、BMS计费管理系统、WCS仓库控制系统、LES物流执行系统、SPP供应链计划平台等。

硬件集成：提供 AGV/四向穿梭车/自动化立库等 自动化设备的集成解决方案。

围绕上述产品与技术，聚龄提供咨询规划、实施落地与集成服务，并积累了丰富的供应链管理及运营经验。

聚龄将积累逾20年的行业最佳实践，深度应用于制造、生物医药、新零售与时尚消费、国际物流等多元领域的全球企业，涵盖欧普照明、飞利浦、方太集团、OPPO、TP-LINK、紫光集团、新华三、陕汽集团、徐工集团、山河智能、恒立液压、万里扬、禾赛科技、哪吒汽车、长安汽车、理想汽车、天合光能、协鑫集成、佳通轮胎、华阳集团、西门子、海亮集团、火炬电子、希望森兰、东鹏瓷砖、信义玻璃、中国生物、微创医疗、联邦生物、博士伦、无限极、特步、斯凯奇、地素时尚、中免集团、DB SCHENKER等各行业。