扎克伯格按下“核按钮”！6000亿美元豪赌AI基建，传元宇宙裁员10%输血

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（来源：网易科技报道）

出品 | 网易科技

作者 | 辰辰

编辑 | 王凤枝

扎克伯格开启AI基建“核竞赛”！

1月13日凌晨，Meta正式启动全新顶级战略计划“Meta Compute” ，旨在为AI发展构建前所未有的基础设施规模。这也标志着Meta此前承诺的“2028年前狂砸6000亿美元投资美国基建”，正式进入了实操阶段。

为了攻克全球能源与监管的层层壁垒，扎克伯格组建了一支极具政治权重的“三驾马车”天团，甚至直接将特朗普的前国家安全副顾问招致麾下，亲自坐镇“外交”。

另据内部消息，为了给这场核能豪赌筹措军费，扎克伯格不惜对自己曾经的挚爱，也就是元宇宙部门痛下杀手：裁员10%以全力输血给新的AI帝国。

这一近乎疯狂的转型瞬间撕裂了舆论场：一边是特朗普高调点赞，为Meta的基建野心背书；另一边是股价盘后跳水，市场对这种“不计成本”的投入表现出了本能的恐惧。

但这或许是通往AGI唯一的窄门。

在扎克伯格精明的算盘里，今天的股价下跌只是暂时的“燃料费”。他赌的是，当全球算力的狂飙最终撞上电力的天花板时，唯有掌握了能源阀门的人，才有资格定义什么是真正的“超级智能”。

1. 剑指“超级智能”：Meta Compute正式成军

就在本周一，扎克伯格通过旗下社交平台Facebook发布了一条重磅消息：Meta正式启动名为“Meta Compute”的顶级倡议（Top-level initiative）。

这绝非一次简单的技术升级，而是关乎Meta未来十年生死的基石。这项计划的核心任务极其纯粹：构建一个能够支撑“个人超级智能（Personal Superintelligence）”的全球级AI基础设施。

所谓的“超级智能”，即机器思维全面超越人类的奇点。扎克伯格对此毫不掩饰野心：“Meta计划在十年内建设能耗高达数十吉瓦（GW）的算力集群，进而实现数百吉瓦甚至更多。”

数百吉瓦是什么概念？一吉瓦足以支撑一个小城市的用电。Meta的这一规划，意味着其未来数据中心的耗电量将堪比一个中等规模的国家。 这不仅仅是代码与芯片的比拼，更是一场关于土地、能源、电网与全球供应链的总动员。

正如扎克伯格所言：“我们如何通过工程设计、投资和合伙关系来构建这些基础设施，将成为我们的战略优势。”

2. “三驾马车”：技术、算力与政商艺术的合流

为了推动这一宏大计划，扎克伯格组建了一个极具深意的领导班子。“三驾马车”的排布，精准暴露了Meta在全球化博弈中的多维布局：

技术压舱石：高级工程主管桑托什·贾纳尔丹 (Santosh Janardhan)

作为Meta全球基础设施的掌舵人，贾纳尔丹将继续负责数据中心架构、芯片计划及运营。他是Meta多年来维持高并发社交网络的功臣，也是确保Meta Compute从蓝图变为现实的工程总指挥。

AI新大脑：AI产品负责人丹尼尔·格罗斯 (Daniel Gross)

作为初创公司Safe Superintelligence的前CEO，格罗斯是Meta的新面孔。他曾与OpenAI前首席科学家伊尔亚·苏茨克维（Ilya Sutskever）共同创立Safe Superintelligence（SSI）。

自2025年7月加入Meta后，格罗斯将负责长期容量战略、供应商合作伙伴关系及行业分析。他的加入，标志着Meta在追赶OpenAI和谷歌的过程中，终于补齐了最核心的战略规划短板。

政商操盘手：总裁兼副董事长迪娜·鲍威尔·麦考密克 (Dina Powell McCormick)

这是最出人意料、也最关键的一步棋。麦考密克是华尔街最有权势的女性之一，曾在高盛深耕16年，并担任过特朗普政府的国家安全副顾问。

扎克伯格明确表示，麦考密克将直接向他汇报，重点负责搞定各国政府及主权基金，解决基础设施的建设、部署与融资问题。在全球监管收紧的当下，Meta深知“AI主权化”趋势不可阻挡，要在全球拿地、拿电、拿钱，必须有这种级别的“影子外交官”出马。

有趣的是，这一任命迅速得到了特朗普本人的公开背书：“马克做出了伟大的选择！她是一个才华横溢、表现卓越的人。”

3. 现实的残酷：元宇宙为AI“输血”

然而，宏大叙事的背后往往伴随着阵痛。就在Meta Compute高歌猛进的同时，另一个曾经的梦想“元宇宙”正面临严重的战略压缩。

据知情人士透露，Meta计划本周对旗下现实实验室（Reality Labs）裁员约10%。该部门拥有约15000名员工，主要负责Quest头显、Ray-Ban智能眼镜以及Horizon社交平台，曾是扎克伯格的掌上明珠。

2021年，扎克伯格将公司改名Meta，宣布All-in元宇宙。结果在烧掉超过600亿美元后，元宇宙不再是舞台上唯一的明星。

虽然官方坚称不会放弃，但重心的偏移显而易见。现实实验室内部正在进行一场“存优去劣”的洗牌：将资源从昂贵且小众的VR头显，向搭载AI助手的智能眼镜倾斜。

扎克伯格在去年7月份的投资者电话会上也表示，智能眼镜将是我们将“超级智能”融入日常生活的核心方式。

投资者对这一逻辑心知肚明：Meta正在急于削减主营业务之外的开支，只为给那个吞金无数的“个人超级智能”输血。

4. 能源之战：当AI撞上“核能”

要实现数百吉瓦的梦想，光有芯片是不够的，当下最紧缺的硬通货是电力。

由于AI数据中心的激进扩张，美国电力需求正经历20年来首次大幅增长。为了确保长期供应，扎克伯格彻底转变了策略：将Meta从单纯的算力“租户”，变成了深度参与电网建设的“能源基建商”。

根据BloombergNEF最新预测，为了支持Meta的数据中心，相关新型核反应堆的建设投资将超过140亿美元。

这一惊人数字背后，是Meta的一系列扫货式核能协议。Meta已锁定两家新一代核能领军企业：由OpenAI CEO萨姆·奥特曼（Sam Altman）支持的Oklo，以及比尔·盖茨（Bill Gates）创立的泰拉能源（TerraPower）。

· Oklo计划：在俄亥俄州建设1.2吉瓦的核能园区，由16个小型反应堆组成的集群，每个反应堆成本约3.5亿至4亿美元。如果一切顺利，这些系统最早将于2030年开始供电。

· 泰拉能源计划：建设两座345兆瓦反应堆，并拥有增购6座的期权。尽管初期单座成本高达40亿美元，但随着技术成熟，成本有望压降至10亿美元。首批项目预计2032年完工。

· 现货采购：为了填补“远水解不了近渴”的空白，Meta还签署了20年长约，直接购买Vistra Corp旗下三座已投入运营的传统核电站。

然而，实验室之外的核能之路布满荆棘。目前，Oklo和泰拉能源都尚未获得建造商业系统的监管批准，更没有在商业规模上证明其发电能力。

BNEF首席核能分析师克里斯·加多姆斯基（Chris Gadomski）泼了一盆冷水：“在核能世界里，最初的成本估算通常远低于实际支出，且远滞后于实际目标。”这意味着，140亿美元可能只是一个起步价，Meta必须面对漫长的审批周期和技术迭代的不确定性。

Meta选择的“重资产”模式虽然保证了稳定性，却也让华尔街感到不安。Meta此前预计2025年的资本支出将高达720亿美元，而这仅仅是冰山一角。

正如ClearView Energy Partners的分析指出，Meta已经把自己定位成了极少数具备“雄厚财力”和“极高风险承受能力”的科技巨头。对于投资客来说，这就像是一个深不见底的黑洞：钱在以核聚变的速度燃烧，但Llama 4之后的盈利路径依然笼罩在迷雾中。

5. 资本市场的冷思考：耐心还能维持多久？

周一消息公布后，Meta股价盘后下跌1.7%。过去三个月里，累计跌幅已近9%。投资者的担忧并非空穴来风：

· 投资回报率焦虑：扎克伯格预计到2028年在AI基建上的投入将达到6000亿美元。

· 竞争白热化：面对OpenAI和谷歌的步步紧逼，Llama 4的反响并未形成碾压之势。

· 监管压力：随着数据中心消耗的水电资源达到“城市级”，地方社区的抵触情绪正在升温。

但也有人看到了硬币的另一面。网红投资客@Matkinvest在X上发文称：“许多人怀疑，是因为Meta的资产负债表不像云服务商那样能即时变现。但这恰恰为理解价值创造过程的长期投资者，提供了绝佳的上车位置。”

6. 结语：扎克伯格的“二次创业”

从Facebook到Meta，扎克伯格展现了硅谷掌舵人中罕见的赌性与决断。Meta Compute的成立，实际上是他的第二次“改名级”创业。

扎克伯格正在构建一个由液冷机架、核反应堆、主权资本和超级智能构成的全新帝国。在这个帝国里，社交媒体只是表层的应用，底层的能源与算力才是真正的力量源泉。

裁员、重组、买核能、聘请政要，所有的动作都指向同一个目标：在人类通往超级智能的路上，Meta要成为那个修路的人，并拥有这条路的永久收费权。

在通往AGI的荒原上，扎克伯格已经烧掉了退路。这究竟是天才的远见，还是狂人的妄想？答案就藏在未来两年的AI落地上。