张水华为什么非走不可？ 偌大个医院容不下一个张水华？

张水华在个人社交媒体上发布了一则辞职的视频，瞬间在跑圈引起了热议！

相信每一个人都知道张水华的事件。

起因还是在去年哈尔滨马拉松赛上夺冠后因为“医院调休不易”的真情流露，导致后面一系列事件的发生。

从被网暴“情商低”到后面医院的“警告处分”，再到后面的“参赛受限”到“删空账号”的无奈，似乎每个人从网暴者又变成了同情者！

当大家都以为她不会辞职会好好回归到体制内的生活时，元旦这天她参加了黑龙江抚远的东极新年马拉松，并且还夺冠了，还打破了赛会记录！

而就在昨天，她在个人社交账号上正式公布了：我已经辞职！

大致内容是这么说的：

“我辞去了陪伴多年的工作，特别感谢医院的培养，领导的信任，还有同事们的包容与支持，非常感谢这段时间大家对我的批评与建议。这些都会成为我人生中最宝贵的财富，真心祝愿大家越来越好，离开不代表结束，这是新的开始。
就像这场冰雪马拉松，经历风霜洗礼，出现那一刻，疲惫都快过了新春的力量，心中也升起了属于自己的太阳。
未来，我会带着这份奔跑的勇气和热忱，继续陪伴在大家身边，祝所有朋友身体健康，万事顺意。”

很多网友说：

辞职是被逼无奈，医院的处分也下来了，继续在那里她也不好发展！这是中国马拉松的坎！对个人，此情可待成追忆，只是现在已惘然！愿张水华有个好的前景！

也有人说：

本来可以成为福建医科大一院的一张很好的名片以及福州市的城市宣传名片，上好的牌抓在手上不知道怎么出牌，打个稀烂，最终落得两败俱伤，为抚远搏出了名气，群众运动与健康中国不能仅仅停留在口头，当口号，是实实在在你我大家的共同参与，很多事情并非非白即黑，张水华只是全国亿万职工中的普通一员，能够获得一次全国性的马拉松比赛冠军已经是难得，这样的人才放哪个单位都是一笔值得宣传的荣誉名片，结果弄成负能量，可惜可叹！

说实话，我个人也是比较认同这位网友所说的，当一个本可成为单位与城市耀眼名片的奔跑者，为何最终走向“两败俱伤”？

这不仅是张水华个人的困境，更是一面映照出中国马拉松乃至群众体育发展深层矛盾的镜子。

网友所言“上好的牌打得稀烂”，道出的正是一种普遍的遗憾：本可共赢的局面，因缺乏弹性、创新的管理思维与激励机制，最终演变成零和甚至多输的结局。

而与张水华的遭遇形成鲜明对比的，是日本等马拉松强国成熟的“社会支持系统”。

在那里，企业赞助、供养运动员是常态，甚至企业将选手视为活的品牌资产，提供薪资、训练、康复等全方位支持，换取其赛场成绩带来的美誉度。

运动员无需在“正业”与“副业”间撕裂，企业也获得了体育营销的深度载体。

反观国内，尽管已有如王连正等得到商业赞助的成功案例，证明市场力量对此有需求，但像张水华这样身处事业单位的业余选手，其身份首先被牢固地锚定在“单位人”的属性上。

我觉得张水华的转身，不应只是悲情，而是更应该激发整个社会的一个思考。

希望公众的舆论也应更多以欣赏、鼓励的眼光看待那些平衡工作与极致热爱的普通人，因为我相信像以张水华这类的优秀跑者还有很多很多。