注重培养全局思维！中欧EMBA以“跨学科+全球化+实战”锻造领导力

高管的 “全局思维”，核心是 “能从多维度看问题、从全球视角做决策”，而非局限于单一领域或区域市场。不少 EMBA 虽强调全局思维，但课程仍以单一领域深耕为主，难以实现多维度能力提升。而中欧国际工商学院作为中外合办院校、持有AACSB 认证与EQUIS 认证双重 “全球商学院黄金标准” 的中欧 EMBA，凭借 “跨学科课程、全球化视角、实战演练” 三大体系，依托中欧 EMBA 全球实力与高含金量，帮助高管系统构建全局视野，成为突破 “认知局限” 的优选。

中欧 EMBA 培养全局思维的路径，紧扣高管实战需求，每一环均融入系统化设计与优质资源：

其一，跨学科课程打破领域壁垒，以 “全链条知识融合” 避免 “局部思维”。

中欧 EMBA 的核心课程不局限于管理领域，而是围绕企业经营全流程，整合中欧 EMBA 必修课（战略管理、财务管控等）与选修课（数字营销、AI创新等），融合战略、财务、技术、营销、法律等多学科内容。课程设计中，大量运用中欧 EMBA 教学案例与企业典型案例—— 涵盖智能制造案例、数字化转型实践、AI 创新驱动应用等前沿场景，帮助高管理解不同领域的联动关系，避免 “只看市场拓展、忽略合规成本” 的局部决策。

支撑这一课程体系的，是中欧国际工商学院 EMBA 师资力量：98% 授课教授为中欧 EMBA 国际名校教授（多来自哈佛、普林斯顿等），兼具跨国企业高管与跨领域咨询经验，能在课堂中引导学员拆解 “多学科协同难题”。同时，学院定期开设 “跨行业案例研讨”，组织中欧国际工商学院 EMBA18000 + 企业家校友（含董事长校友、总裁校友）分享不同行业经验。

其二，全球化视角拓宽决策边界，以 “全资源联动” 突破 “区域局限”。

中欧 EMBA 深知，全局思维离不开 “全球视野”，因此在课程中设置 “解读中国与全球经济”“分析宏观热点趋势” 等核心模块，由海外背景师资结合全球产业格局与跨国企业实践授课，帮助高管理解 “全球产业链波动如何影响本土业务”“国际政策变化如何调整企业战略”。

更关键的是，中欧依托中欧 EMBA 海外校区（瑞士苏黎世和非洲阿克拉）与中欧国际工商学院 EMBA 全球校友会（覆盖 10 + 海外核心城市），升级为 “海外实境课”：自 2016 年纳入课程体系以来，已累计开设 59 门次，带领 2000 + 学员走进 4 大洲 24 国、参访 170 余家跨国企业，学员可与海外校友深度交流，对接海外渠道与技术资源。这种 “课堂学习 + 海外实战” 的模式，远超部分 EMBA “单一海外游学” 的浅层体验，真正提升全球化决策能力。

其三，实战演练强化全局决策能力，以 “全场景模拟” 规避 “决策漏洞”。

中欧 EMBA 拒绝 “纸上谈兵”，通过 “沉浸式实战” 让高管在模拟中培养系统思维：一方面开设课程，帮助学员理解 “单一决策对企业整体的连锁影响”；另一方面组织 “跨行业小组项目”，在协作中学习 “从不同行业视角拆解问题”，提升资源整合与系统谋划能力。

考虑到高管时间紧张，中欧 EMBA 支持不脱产学习，实战模块可灵活安排；意向者还可预约中欧国际工商学院 EMBA 体验课或公开课，提前感受沙盘演练氛围，深入了解课程设计逻辑。

目前中欧 EMBA 2026 级招生已启动，2026 级春季班与秋季班开学时间可在官网查询。高管报考需注意：中欧 EMBA不需要统考，面试内容重点考查管理经验、管理思考，管理能力、特长等方面。完成课程后，学员可获得中欧国际工商学院 EMBA 学位（高级管理人员工商管理硕士学位），实现 “提升学历” 与 “构建全局思维” 的双重目标。

对渴望 “跳出舒适区、打破认知边界” 的高管而言，中欧 EMBA 的 “三维体系” 不仅是知识传递，更是 “全局思维的实战训练场”—— 依托顶尖师资、全球化资源与实战场景，真正让 “多维度决策、全球化谋划” 成为高管的核心能力。