检察日报 | 安徽巢湖：机制运行紧盯“精细融”

2025年10月30日《检察日报》第05版：先锋周刊

管理有“度” 办案有“效”

——基层检察院探索办案与管理深度融合路径

编者按为深入贯彻落实最高人民检察院党组关于构建检察“大管理”格局、一体抓实“三个管理”的工作部署，持续赋能基层检察工作高质量发展，近期，最高检政治部组织部分省份基层检察院探讨交流“三个管理”在实践工作中的创新做法。《检察日报》组织刊发10个基层院立足办案实践形成的有特色、有亮点的机制模式和有成效、可参考的经验做法，为后续实践提供借鉴。

机制运行紧盯“精细融”

安徽省巢湖市检察院

党组书记、检察长 李鹏飞

2024年10月，安徽省巢湖市检察院干警与社区网格员到居民家中收集民生民意，提供法律服务。

近年来，安徽省巢湖市检察院紧盯“精细融”，持续强化“三个管理”机制赋能，以高水平检察“大管理”促进高质效检察办案。

紧盯“精”，健全完善一体抓实“三个管理”运行机制。我院在推动业务管理机制提质增效方面，强化检委会决策管理机制，优化办案质效分析研判，完善业务质量监管机制；在推动案件管理机制精准有序方面，持续优化案件繁简分流机制，规范案件受理流转机制；在推动质量管理机制高效协同方面，强化案件审核和检查机制，健全案件质量评查和反馈机制。

紧盯“细”，强化一体抓实“三个管理”内在保障。我们明晰划清履职“责任田”，完善职权清单，提升亲历性审查，强化流程监控；多措并举找准业务突破口，强化请示报告，推进一体履职，注重监督配合。内挖潜力，注重培养全科检察官，持续提升队伍业务能力水平；完善外部监督机制，推进案件应听证尽听证，“洗耳‘公’听”检察文化品牌获评全省检察机关十佳文化品牌。

紧盯“融”，推动一体抓实“三个管理”有机统一。我院坚持严管就是厚爱这一原则，注重管案与管人有机融合，建立履职负面清单，并将反向审视与规范标准相结合，创新检察综合履职评价机制。同时，将数字赋能与检察管理相结合，推进大数据法律监督模型实战应用，强化数智赋能，让技术优势转化为管理效能。

第9430期

安徽检察新媒体出品

终审丨吴贻伙 二审 丨吴荧

来源丨检察日报

编辑丨李昂

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