陈琦：访谈千位创业者，发现终极目标不是财富

我曾先后访谈过近千位创业者，发现那些成功的创业者有一个共同点，那就是对金钱并未有太过狂热和痴迷的追求，更多是基于创业的使命和情怀迸发出单纯的热爱，属于典型的理想主义者。

这类创业者的核心动机通常以解决社会问题、实现个人理想或推动某种价值观为主要目标，他们更关注企业的社会影响、创新性和长期价值，往往有宏大的愿景，希望通过创业改变世界或推动某个领域的进步。反观金钱驱动的现实主义者，这类创业者通常以经济利益为主要目标，追求财富积累、财富自由或商业成功，他们在短期内更关注市场机会、利润空间。虽然能赚到钱，但是赚不到大钱，即便能赚到大钱也不会长远。

很多时候，创业者在追求使命和财富时往往无法做到两者兼顾，理想主义者更愿意放弃短期利益去做些难而正确的事情。因使命感源于内心深处的信念和价值观，所以面对创业中的难题和挫折时，能始终保持高昂热情，不轻易被困难击败。凭借使命感带来的强大精神支撑，在面临资金紧张、市场竞争激烈等困境时，能坚持不懈的努力，直至实现目标。

硅谷知名的天使投资人纳瓦尔•拉维坎特曾说过：“成功的人生是用热爱碾压别人的努力，做自己才是顶级竞争力。找到那种你做起一像在玩，而别人看起来像在工作的事。别人觉得你在拼命干活，而你却觉得像在玩游戏，这对你来说根本不是工作。所以你自然能超越别人，因为你做这件事毫不费力，发自内心地享受其中，而别人这么做是为了工作，为了工资和提成。你做的事情对你来说越自然，你的竞争就越少，你通过真实性来避开竞争，你只需要做你自己。”

大多数创业者的真实现状是公司估值几个亿，但平常只拿高管级别的月薪，从来没有过分红。他们有一个普遍的共识：“账面上的资金是在为自己的梦想买单，而不是为了满足个人对物质富足的贪欲”。

为何一些出身穷苦的创一代已经赚到一辈子也花不完的钱，可还是那么贪婪，这么多钱已经足够他惹祸上身了。有人用了一个比喻回答我：“如果一个从小饿大的人，一直吃不饱饭，一生中终于有了一个机会吃自助餐，钱已经交了，人已经在餐厅里了，您觉得他能忍住不往死里吃吗？这其实已经和饥饿本身无关了。”

所以，创业需要平衡人性和欲望，坚守初心并非易事。人性中既有追求理想的一面，也有对物质和即时满足的渴望。创业初期，许多人怀揣梦想，但随着企业成长，外部压力和诱惑增加，尤其是面对竞争和生存压力时，人性中的贪婪和短视可能占据上风。创业者可能为了短期利益而放弃长期目标，甚至违背初心。

金钱不仅是资源，也是权力和地位的象征。在创业过程中，金钱的诱惑无处不在，尤其是当企业获得初步成功后，创业者可能被财富冲昏头脑，逐渐将金钱视为唯一目标，忽视最初的社会责任或创新使命，这种对金钱的过度追求可能导致企业偏离正轨，甚至走上不道德或违法的道路。

创业者的价值观决定了企业的方向，然而在商业环境中，个人价值观常与市场现实发生冲突。为了生存或扩张，创业者可能被迫妥协，甚至放弃某些核心价值。这种妥协虽然短期内可能带来利益，但长期来看，可能导致企业失去灵魂，最终走向失败。社会对成功的定义往往集中在财富和地位上，这种外部压力可能影响创业者的决策。为了迎合社会的期待，创业者可能忽视内心的声音，选择追逐短期利益，而非坚持初心。

如果不是对创业保持着一份赤诚与热爱，相信他们不会在屡战屡败之下仍坚守创业，更不会在每次创业中时刻保持新鲜感与使命感。这样的创业者早已经把创业和生活融合起来，即创业就是生活，生活就是创业，明确了以创业方式过一生的终局规划，在创业中去追寻真正的人生意义。只要生命不止，创业就不会停下来，这本身已经不再是追求财富那么简单了。

他们在一次又一次的创业后，深刻明白了“创业失败是必然，成功才是偶然”这句话。很多时候，创业并非轰轰烈烈，尽可能降低试错成本赢得留在牌场的机会，避免出现“豪赌式创业”，切勿因创业陷入万劫不复之地，这是一种创业智慧，“努力、运气和能力”缺一不可。

真正的创业往往始于一个超越金钱的「为什么」：解决某个社会问题、填补市场空白、实现某种理想。这种创造行为本身，便是对人生意义的主动建构。就像乔布斯所说：“活着就是为了改变世界”，创业成为了一种自我实现的载体。

创业过程中的不确定性会强迫你直面恐惧、突破能力极限。这种持续成长带来的「高峰体验」（心理学家马斯洛提出的概念），往往能让人感受到强烈的存在感与意义感。创业让你进入一个由用户、合作伙伴、竞争者构成的生态系统中。通过与他人的深度互动，你能更清晰地看到自己如何影响他人，这种「联结感」是意义感的重要来源。

据统计，90%的创业项目会失败。但恰是这些失败，可能成为重新思考人生意义的契机。许多创业者发现，比起结果，那些全心投入、团队共渡难关的过程反而成为最珍贵的人生记忆。当把创业等同于「融资额」、「估值」这些外部指标时，容易陷入存在主义所说的“坏信仰”，用社会标准替代真正的自我认知。

定期进行「意义审计」很重要：我现在的时间投入是否与核心价值匹配？如果项目明天消失，我仍会为这段旅程骄傲吗？最深刻的创业者最终会触及哲学问题：我的创造究竟为人类境况带来了什么改变？

把创业看作一个动态的「意义实验室」。在这个实验室里，每个决策既是商业选择，也是价值观的外显。定期记录你的「意义发现笔记」，记下那些让你感到充实的瞬间与让你疲惫的妥协，这些数据比财务报表更能揭示你的人生轨迹。

人生的意义不在创业的终点，而在你如何将内在信念外化为行动的过程中。保持这种觉知，商业本身就会成为一场深刻的自我探索。