我国玩具行业首个出口转内销扶持计划发布：规模超百亿

面对中美贸易摩擦带来的挑战,玩具外贸企业遭受了巨大冲击。作为国内最大的布书(布书是指用棉布缝制而成的书本玩具)出口企业之一,玩乐童话婴儿用品有限公司的出口渠道遭受重创,原已确认的1000多个海外订单被突然取消,新市场的开拓计划也被迫中断。

在企业出口受阻的紧急关头,京东超市玩具业务迅速响应,火速行动。采销负责人迅速部署“每名采销人员扶持一个工厂”的行动计划,得到了团队的积极响应。

团队成员迅速行动,通过包销、下沉市场等多种方式,积极推动优质外贸玩具的出口转内销,帮助玩具企业渡过难关。在短短1小时内,京东超市玩具业务就完成了高效的扶持转内销企业流程机制的搭建,包括建立沟通群组、对接企业、盘点库存及上架销售等环节。

面对这一困境,京东超市迅速与玩乐童话达成合作,确定5000万元的采购订单,这是首个出口转内销的巨额采购合同,并推出100万本jollybaby布书的包销计划。从项目立项到优质商品上线仅用了不到3天的时间,为企业的转型之路开辟了新的方向,有效缓解了玩乐童话婴儿用品有限公司的经营压力。

针对玩具行业面临的出口受阻情况,京东超市联合中国玩具和婴童用品协会,加快推动外贸企业出口转内销的步伐。

京东超市玩具业务将投入100亿元,推出“外贸优品转内销”专项扶持计划,提供现金补贴及流量支持,助力外贸玩具企业顺利转型。

通过这一系列举措,京东超市不仅为玩乐童话等企业带来了新的销售机会,也为整个玩具行业的出口转内销提供了宝贵的经验和信心。

首个转内销巨额采购合同 包销100万本布书 助力玩具企业出口转内销

玩乐童话婴儿用品有限公司作为我国最大布书出口企业之一,旗下品牌jollybaby在2024年实现了7亿元的销售额。然而,突如其来的加征关税政策,让其海外市场遭遇重创——超1000个已确认的海外订单被紧急取消,新市场开拓计划也被迫搁置,企业经营面临严峻挑战。

面对这一困境, 京东超市迅速响应,与玩乐童话公司签订5000万元的采购订单,值得一提的是,这是首个出口转内销巨额采购合同。

除此之外,京东超市还与jollybaby品牌推出百万本布书包销计划。从项目启动到首批精选商品上线,全程仅用时不到72小时。

同时,通过京东超市宝贝趴活动主会场、新品试用、爆品会场、玩具主会场以及顺手买换购等多个营销场域,jollybaby品牌得到了广泛曝光,有效缓解了海外订单取消带来的压力。

创立于上世纪90年代的一家大型玩具企业,同样也在经历“至暗时刻”,旗下三大品牌在美国的出口业务占比80%。然而在此次加征关税政策的影响下,直接导致品牌出口戛然而止,滞销库存超3000万。

针对该玩具品牌遇到的问题,京东超市玩具业务第一时间与该企业取得联系,共同成立出口转内销专项项目组。仅用半天时间,就帮助品牌完成京喜自营开店并上线主推品,进行“出口转内销”打标,助力品牌玩具无缝对接国内市场。

不仅是jollybaby,京东超市玩具业务还在支持和帮助着更多的企业,充分发挥自营优势,同遇到困难的企业共度难关,助力品牌打开内销新局。

携手政府举办招商大会 精准匹配国内大市场 推广全球妈妈信赖的中国玩具

除了对玩具外贸企业进行公益支持,京东超市还联合中国玩具和婴童用品协会、东莞市玩具和婴童用品协会,举办“外贸企业国内市场拓展对接会”。依托京东集团推出的“2000亿出口转内销扶持计划”,为外贸企业对接内销资源。

不仅如此,京东超市玩具业务还针对玩具出口企业,推出定制化扶持策略。从流量倾斜到营销工具支持,从消费数据洞察到产品适配建议,京东超市玩具业务助力玩具企业快速适应内销节奏。

除了扶持策略,京东超市玩具业务还通过营销资源整合,给到出口转内销企业以更多流量加持。通过主会场、出口转内销会场、出游季会场,京东超市帮助商家完成销售转化;依托京东玩具直播间、京东采销直播间、妈妈说书直播间、真便宜直播间等,扩大玩具转内销声量,强化用户“专门品类”心智。

京东超市玩具业务在短时间内整合资源、打通环节,探索出“京东速度+品牌深度”的合作模式,为品牌找到合适的内销切入点,不仅契合消费者对高品质的玩具需求,也让玩具品牌在社会责任与商业价值间找到平衡点。这一模式,为玩具行业提供了可复制转型思路。

贸易摩擦当前,平台与企业抱团取暖、共克时艰。若有转内销需求的玩具企业,可参加4月24日的招商大会,或者联系中国玩协相关负责人,与京东超市玩具业务接洽出口转内销需求。京东超市将在京东“出口转内销”会场持续曝光展示,并通过玩具产品打标提高关注度,助力外贸玩具企业产品销售,扶持其平稳过渡。

来源：河北网络广播电视台