听了Manus创始人三个小时访谈，浓缩精华都在这儿了

中国第一汽车科技作者Erik的第279篇文章

Manus还没出正式版，只是测试版就已经很火了。

火爆程度直追过年期间的Deepseek，一码难求。

Deepseek免费，简单，容易上手，而Manus看起来确实很厉害，但大部分人还是上不了手。

今天在一些AI群里，看到一份资料：Manus创始人的3小时访谈，数万字稿件整理。

打开文件就emo了，有100多页。

于是兜兜转转去听了他的语音访谈，手里继续干着别的事儿。

到下午5点，终于断断续续的听完了。

说一下我的感觉，99%的普通人肯定没有耐心听完，因为有不少的专业性知识。

还会偶尔夹杂着英文，国内外大模型、AI等等。

对于极少数AI垂直行业的人来说，知识量的密度可能又不够。

它的真正受众群体，是一小部分想要创业或者窥探技术创业者的好奇心者，听的一些故事会。

因为这个Manus创始人肖弘，本身就是一个公司管理者的角色，相当于CEO，这个访谈室腾讯新闻的商业记者张小珺做的。

聊的很多都是在技术之外，寻求商业奇幻故事奇点的由头。

所以听到很多地方，确实觉得还差一些，不舒服，但也没办法。

看着这个记者的名字熟悉，后来才发现是之前采访理想汽车的李想时的记者，一下子明白了，也理解了。

当时候我也写过一篇文章，里面有提到过。

直接说总结吧，免得痒痒。

一

肖弘有两三段创业经历，中间过程也是迷糊的，从华中科大毕业后开始做微信公众号助手的工具插件，就是编辑器，很久都没有结果。

就要提桶跑路，去北京打工的时候，参加黑客松活动，创意idea出了风头，结果被北京真格基金的风头人看到。

又因为肖弘去见投资人的时候，鬼使神差的穿了一件平克弗洛伊德的T恤，被真格的投资人刘元喜欢上了。

所以甩手就给肖弘一张百万的投资协议，让他回去搞去。

后来的故事，刘元都忘了投了肖弘，也忘了他这家公司了，被记者们追着问的时候，才说：哦，记得，那个穿平克弗洛伊德的年轻人。

平克·弗洛伊德（Pink Floyd）是一支英国摇滚乐队，出过很多唱片，全球销量过2亿。

所以，真格的刘元可能觉得，跟他一样喜欢听类似音乐的人，可信。

肖弘是音乐的爱好者，穿这件T恤也完全是随机的，并不算是烧脑发烧友，

所以肖弘拿到真格的100万元投资，没有去北京上班，乃至后来一系列创业，到10年后Manus火出圈。

都有点时也命也的随机感，不可捉摸也无法安排。

拿了百万巨款的肖弘，回了武汉的出租屋，继续搞微信公众号编辑器，小生意，纯理工男思维。

钱花了两年，没了，才想起商业化的事情，融资的事情。

2年，纯纯的迭代产品，升级技术了。

没有天降奇才，没有运筹帷幄，就是大学生在车库里鼓捣自己喜欢的玩意。

幸运的是，工具还行，然后也融到了些钱，能活。

没有财富自由，远着呢，于是在武汉这个远离北上深的安逸之地，琢磨着下一个创业机会。

二

第二段创业，是做企业微信号的一个工具，也是在平台生态里的极小的生意。

因为看到企业微信即将升级，第三方漏洞工具插件会被干掉，于是就急吼吼的先把自己定位为取代者。

提前做好工具应用，哪怕一个月烧100万。

本以为是风口，结果还是得等时机，一等就是半年。

团队焦虑，自己也经历了一些磕磕绊绊吧，算是成长。

后来终于更新了，自己的小工具也因为掐着点的公众号凌晨推送，收获了客户。

肖弘自己觉得，预测对了技术产品发展的的趋势，但没有猜对时间，很痛苦，但也接受了。

得到了一些自己的认知感悟吧：

1、资本是工具，VC很贵。

2、创业过程也是稀里糊涂的，并没有想到很多，

3、创业模式，商业模式都不是很清楚，就是个愣头青。

4、做对的事情，不要为了给投资人交代，做一个不切实际的画饼。

5、融资少和融资多都不重要，重要的是对所做的事情的理性判断。

6、投资人也很忙，不要把他的想法都视为指令，团队要有自己的想法。

7、对于一件注定要发生的事情，要尽快去做。

如果说创业者要什么心得体会，给后来者参考，这就是。

有趣的是一个举例，说VC的钱是很贵的，他给真格的投资人应该创了百倍左右的回收，这是后来卖了前两段创业公司后的体会。

肖弘说，借的钱是最低成本的，VC投资的钱是最贵的。

借一块，还两块，已经很满意了，但VC是借一块，还100块。

当然VC的投资，大部分也是失败了，打水漂了，但VC的钱依然很贵。

三

然后就是第三段创业了，Monica以及Manus。

一个插曲，真格刘元的投资是目前为止他投过的项目唯一退出的，然后刘元又把这些钱全部投给了肖弘的第三段创业：Monica。

肖弘和他的团队，还在武汉，卖了前两家公司，还没有财富自由。

第二家公司的年营收做到了稳定的千万左右，有点无聊。

所以第三段AI的旅程，也有点奇幻漂流。

Monica是面向海外市场的一个AI插件，之所以作海外的市场，核心原因就一条：

肖弘的资金、团队核心人员都是小卡拉米，无论是面对国内卷王、互联网网巨头，还是资本巨鳄。

都是毛毛雨，肖弘也没有太大的野心，创业初期，只想着说做一个月收入能达到50万人民币的项目。

不想太卷，也没有出众的技术人才能力，只能走偏门。

昨天我写到的时候，说华科浙大不是顶尖，结果评论区有人diss。

我没有回应，我不是什么牛X大学毕业的，只是一个普通的二本毕业的，但在做记者采访的生涯里，见过不说多如牛毛，也至少车载斗量的自动驾驶天团吧。

Google、英伟达、特斯拉是洒洒水，微软亚洲研究院、百度、斯坦福，清华、卡耐基都是日常，新加坡、哈工大都是站在门口往后稍稍的。

尽管我觉得他们也很优秀。

资本、市场，不懂的时候，只认的顶级拔尖学历，确实不多。

不是第一，第二就没看头。

所以华科浙大虽然但是，还是有点略显普通。

这一点，浙大的段永平、Deepseek的梁文峰也说过。

肖弘在访谈对话中也说：在武汉的前5年创业经历，确实深深的感受到了人才环境方面的掉档。

不仅仅是科技人才方面，在融资投资环境方面，也确实跟北上深没法比。

所以看起来他们在武汉，好像有点脱离互联网圈的感觉，这也间接的促使了他们日常泡在在Google、Twitter、youtube里面获取信息。

最后牟定了做海外项目的初衷。

出海的业务，有两个好处：

1、客户付费习惯好，容易生存。

2、外币付费，有汇率差，就算作的不算成功，实现月收入50万也是可以容易达到的。

包括肖弘在内的团队，都是没有海外留学经历的，肖弘自己调侃，英语水平最高的时候是在高中，大学也荒废了。

自己的编程学术能力也不行，找的同校同学联合创始人，技术比自己好。

好在，有一双发现机遇的慧眼。

迅速拍板作AI，买下师哥的OpenAI For Google，孵化Monica，两年又上去了。

这两个AI插件工具，现在都有几百万的用户，实现了月收入远超50万的预期。

算是又一次小小的成功了。

四

“降低期待是人生幸福的根源”

白领工作是人类的一段弯路。

丰富其精神，强健其体魄。

最喜欢的地方，是公司办公室。

最喜欢的时刻，就是春节期间在公司早上醒来，同事们敲代码，自己安静的看书。

推荐两本书：《人类群星闪耀时》、《幸福之路》。

肖弘目前为止的个人感悟吧，也算是喜欢的名言警句？

不重要，Manus现在是最热的，区别与Monica，Manus是一个AI Agent，说人话就是人工智能助理。

昨天出圈后，今天一大批文章都在说Manus套壳。

如果能耐着性子看到这里，应该能懂：

肖弘创业的十年，在二线城市，二类院校，都是做着在平台上修修补补的小工具的事儿，没有做开创性的事儿。

Manus也一样，他不是开创性的，像Deepseek一样一个APP独霸全球，创立最快的用户数量增长记录。

没有前置性条件，就是独领风骚。

Manus还是在做着跟从前肖弘创业经验类似的修修补补的事情，把别人创新出来的大模型，进行整合调用。

给普通用户一个容易操作，相对好的体验的产品。

不是创新，是组合应用。

没有开天辟地，只是站在巨人肩膀上起舞。

没有那么气吞山河，但作为一个普通大学生毕业创业10年，也还算不错。

就是这样，没有那么多的星辰大海。

如果非要举个例子，就好比Deepseek也是站在Openai这些巨人肩膀上有了奇思妙想，恰好有钱那就干了，结果挫出了一个牛X的大模型。

Manus看见了Deepseek的免费开源大模型，诶，这工具好使，可太能干了，现在用户应用还是荒漠。

我就拿着这方天画戟，随便做点杀猪刀、切菜刀、砍柴刀，给老百姓们用。

肯定有大市场。

这就是Manus，能理解了吧。

至于为什么没有做中国市场，这里太卷，用户又没有付费习惯，肖弘的团队也要生存，就如此。

没有什么特殊的原因。

就像我一样，也要生存，但靠微信公众号，或者说国内的媒体市场，想要安安静静，站着赚点钱，做好内容，并不现实。

不行就出海吧。

最后，三个小时的访谈内容基本就这些了，如果少数人还嫌不够详细，想看完整文字整理的百页文稿，关注公众号，我给你发吧。