北京
本报建平讯 (通讯员 韩大伟)近年来，辽宁建平县不断完善工作实绩考核体系，通过精简考核指标、改进考核方式等，推动考核工作提质增效，切实为基层干部减负松绑，将更多精力用到抓落实上。
突出建平全面振兴新突破三年行动重点任务，科学设置“共性+个性”考核指标，着力在“考少、考精、考重点”上下功夫。推行考核指标准入制度，由考核单位提出具体指标，县委考核办初核，经广泛征求意见，报县委专题研究审核，做到考核指标有政策依据，有文件精神支撑。指导各考核单位科学制定可操作的考评指标，注重考核指标的可评估、可量化，确保评价可统计、可运用。2024年考核指标比上年度精简42%。
结合乡镇和县直单位的资源禀赋、基础条件、工作任务，实施差异化考核，同类乡镇同场竞技，同类机关同台打擂。统筹规范督查检查考核，实施备案管理，整合考核力量，采取挂账考核、联合考核等方式，督促相关单位将业务考核功夫下在平时，采取现场听、实地看、认真谈的方式，全面客观准确了解掌握重点工作任务进展情况。年终考核采取统一核查、民主测评、领导评价等形式全方位考核工作实绩，做到日常管理与年终考核评价“双印证”。
实行考核结果与表彰奖励、评先选优、干部提拔使用和职级晋升、追责问责等“五结合”。目前，对年度评为优秀等次的32个单位予以通报表彰，并在评优评先和推荐干部职级晋升等工作中予以倾斜。
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