无锡企业管理咨询公司有哪些-博海咨询,服务项目咨询:黄老师 1;8;9;2;8;2;6;5;5;8;5,拥有13年经验,团队由资深顾问和500强企业管理组成,提供:精益管理咨询、精益运营管理、供应链降本、供应商协同降本等服务。
博海企业管理咨询公司服务内容:
企业管理咨询
帮助企业构建从战略规划-年度经营目标-年度经营计划-年度经营预算-经营分析与改善的企业经营价值创造系统;
帮助企业构建从经营结果评价-依据经营结果分配的企业经营价值评价和分配系统;
从而帮助企业打通从经营战略规划到经营目标实现的全流程。
供应链管理咨询
帮助企业打通从客户下单-供应商管理-生产管理-出货管理的全流程运营系统,提升客户满意度、订单交付能力,降低库存量。
降本增效管理咨询
帮助企业构建从经营成本核算与分析到业绩结构梳理、材料降本、人工降本、四大费用降本的全价值链的降本增效系统。
精益生产管理咨询有形成效:
人均产出提升 20%~35%
生产计划达成率提升20%~35%
客验品质不良率下降20%~35%
精益生产管理降低库存20%~50%
精益生产管理降低成本15%~30%
人力资源管理咨询
解决企业的人才选不准、用不好、育不成、留不住的问题,打造利益、事业两个共同体,构建高效人才平台
帮助企业构建从经营规划-组织建设-人才规划-人才评价-分配设计的高效人力资源运营系统。
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