18年后，这家医院想做“中国的梅奥”

　　近10年，美中宜和已经从一个单纯的妇产专科医院转向综合的医疗平台。

　　撰文丨郭雪梅

　　18年，是一个怎样的时间？

　　对于一条新生命，这是孩子从呱呱坠地到长大成人需要经历的时间；对于一家民营妇儿医院，则是从少年期走向成熟期的必经旅程。

　　4月22日，国内高端医疗品牌美中宜和在北京召开“18周年媒体沟通会”。美中宜和创始人兼CEO胡澜博士表示：“美中宜和的这18年，可能比较耳熟能详的是在妇儿领域的品牌形象和口碑，但在近10年，我们实际上已经从一个单纯的妇产专科医院转向综合的医疗平台。”

　　目前，美中宜和形成了在肿瘤、辅助生殖、骨科/运动医学、妇产、儿科等近10个学科的多元格局。今年第四季度，美中宜和位于北京市区的大型三级医院综合体也将投入使用。

　　 美中宜和创始人兼CEO胡澜博士

　　 一份18年的答卷

　　2006年，美中宜和的第一家医院“北京美中宜和妇儿医院”在北京落户并正式运营。从品牌建立之初，美中宜和以海外先进的医疗服务理念为核心，引进并创新性地建立了一套国际先进的医院管理模式。

　　18年间，美中宜和先后建立15家医疗及服务机构，包括6家妇儿医院、1家生殖专科医院、1家三级肿瘤专科医院、4家月子中心、2家门诊中心、1家宠物医院。覆盖京津冀、长三角及珠三角三大区域，服务超过80万个家庭。

　　产科，无疑是美中宜和在行业内熟知的优势领域。“我们在2018 年前进入产科领域的时候发现在产科，无论是妈妈、孩子，还是家庭，其实都承受了一些我们认为不应该承受的痛苦。”

　　美中宜和在产科打出的价值主张“快乐分娩，享受孕育”也是基于这个观察，并对应地创新了陪伴式产房、分娩疼痛管理等服务和技术。“根据近两年的数据，美中宜和北京所有院区的年分娩量在北京市医院中排名第三；在私立医院中，美中宜和的市场份额能接近60%。”胡澜在沟通会上说。

　　 美中宜和旗下的妇儿医院

　　2021年，美中宜和把目光转向肿瘤领域，建立美中爱瑞肿瘤医院，这是北京的第三家三级肿瘤医院。“全程实时MDT（多学科会诊）体系”是美中爱瑞最大的特色，美中爱瑞的MDT强调真正的“诊治”，而非传统体系里的重“诊”轻“治”，基于患者的实际需求，美中爱瑞还能充分调动最优质的医生团体，其中不乏国外的专家，这也让美中爱瑞在肿瘤治疗领域积累了相当不错的口碑。

　　前几年，美中宜和还在更多元的领域进行尝试。例如在生殖医学领域，2016年，美中宜和天津院区获得了体外受精-胚胎移植（IVF-ET）及卵泡浆内单精子显微注射（ICSI）技术牌照；2020年，完成对北京宝岛妇产医院的收购后，美中宜和拥有了试管婴儿业务牌照。在骨科方面，美中宜和则践行治疗和康复一体化，开创了医生与康复师联合出诊模式。

　　“美中宜和考虑做任何一个领域的时候，都在想这几个问题：我们能够给这个行业带来什么变化？这个行业有什么需求和痛点？” 这是胡澜认为美中宜和发展和转型中一直反复思考的问题。

　　 做中国的梅奥

　　位列世界第一的美国梅奥医院，素有 “医学麦加”之称。它每年接待来自全球150多个国家的50多万不同种族、不同行业、不同年龄的患者；在世界科室排名中，旗下的糖尿病和内分泌科、肠胃科、肺病科、泌尿外科均为美国最佳医院专科排名榜首。

　　梅奥医院无疑是全球医疗界争先模仿的对象，美中宜和也不例外。在18周年这个节点，胡澜给美中宜和设立了一个新目标，即做 “中国的梅奥”，这绝非一个空洞的口号。

　　梅奥医院在近几十年的发展中，最引以为豪的是他们多学科合作的行医模式与临床+科技的互动式创新模式。要做“中国的梅奥”，美中宜和就要去学习和借鉴梅奥实现最好的医院背后的原因和实践。

　　在今年第四季度，即将投入使用的美中宜和大型三级医院综合体或许就是一种探索。多学科合作是美中宜和目前成熟的医疗模式之一，这家新三级医院也将把该模式与骨科/运动医学、肿瘤、辅助生殖、心血管、妇产、儿科等学科做更多融合。

　　 即将运营的美中宜和三级医院综合体效果图

　　“我们还会在既定的深度和广度上有更多探索，比如设立疑难病例汇总中心，还会联合美中宜和最新的科技平台等等。” 胡澜在会上表示。

　　受梅奥医院启发，美中宜和近两年提出了“科技与创新驱动的医疗发展模式”。2023年，公司成立医疗科技创新平台，以医疗AI和基因细胞治疗为重点发力方向。

　　在医疗AI方面，目前已有智能胎心监护、生殖AI辅助解决方案、肿瘤多组学大数据平台等多领域的尝试和应用。

　　在基因/细胞治疗平台方面，公司已建立肿瘤细胞免疫技术平台，其中涉及业内关注较高的CAR-T细胞治疗技术、TILs细胞治疗技术等等。通过这样的模式，美中宜和不仅能提升临床诊疗能力，也可将临床的科技创新转化成科研成果。

　　作为一家高端医疗机构，美中宜和最重要的定位是“提供精准、个性化的医疗服务”。胡澜认为，个性化诊疗是一个必然的发展趋势，美中宜和接下来要做的是不断提高自身技术，继续革新针对疑难杂症的MDT体系，“作为医疗行业的一份子，我们希望能做更广、更深的医疗服务，让更多的人受益。”

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