Maia Active主设计师正式离职，被安踏收购后产品创新能力要经受考验

界面新闻记者 | 石一瑛
界面新闻编辑 | 任雪松

2024年1月29日，对于被安踏收购的国产女性运动品牌Maia Active来说，是一个全新的开始。

此前的这个周末，该品牌主设计师、创始人欧逸柔，正式告别团队。在该公司位于上海市徐汇区宜山路的办公室内，团队为她举办了离职告别活动。

一周之前，Maia Active刚刚上新了2024年春夏新品逸柔系列，一款短袖紧身短袖、一款卫衣和两款卫裤，共三种颜色。该系列命名，似乎代表着品牌正式和创始设计师的告别。

2016年创立于上海时，Maia Active定位就是为亚洲女性打造的设计师运动服品牌，欧逸柔和王佳音两位创始人的分工也相当明确：毕业于纽约Parsons设计学院的欧逸柔，负责设计，负责产品；而曾是维密首位亚洲买手的王佳音则担任CEO，是运营的总负责人。

2019年夏天，创立三年的Maia Active开始第一次推广活动。

在专访中，欧逸柔告诉界面新闻：“其实运动服和高定的理念一样，合身（fitting）最重要，该收的地方收，该放的地方放。原来很多亚洲女性都觉得，运动胸罩就是压胸的，紧身裤版型不行，包括面料也不适合亚洲女性，所以我们希望带来更符合亚洲女性的运动装。”

王佳音也则向界面新闻介绍过Maia Active在产品上的优势：“比如我们的一些产品颜色，不会像很多运动品牌的那么艳丽，就是设计团队在调色的时候，会在面料上再加一层白色。”

从创立的2016年到2022年底，Maia Active依靠“腰精裤”、“云感裤”等核心产品，取得了不错的营收业绩，在资本市场也收割了多笔融资。

营收方面，创立初期以线上销售为主的Maia Active在2019年线上营收破亿，同年首家线下门店在上海落地。2021年营收破3亿，2022年品牌营收破5亿，且首次实现盈利。

融资方面，Maia Active从2017年6月拿到动域资本和达泰资本近千万的天使轮融资开始，之后在2018年5月完成4000万元的A轮融资，红杉资本、华人文化领投，火山石资本和元钥资本跟投。

而到了2020年11月和2021年12月，Maia Active先后完成由华创资本和百丽国资投资的B轮和C轮融资，两轮融资的金额总计近两亿元。

但是，一直到安踏2023年10月中宣布收购前，Maia Active的2023年财年并不好过。

一方面，2022年首次实现盈利后，2023年Maia Active主打女性运动产品的瑜伽市场竞争更为激烈，耐克等国际运动品巨头在这一细分市场加码，而这个细分的领先者lululemon迫于库存压力，开始有折扣优惠等手段拉升销量。

一旦lululemon有了优惠价格，Maia Active就失去了价格优势。同时，lululemon在线下扩张势头也相当明显，截止2023年10月底季报显示，中国市场门店已达114家。而截止2024年1月底新品营销活动开启，Maia Active全国共37家门店，其中14家位于上海，覆盖13座城市。

另一方面，Maia Active在2023年的妇女节营销中出错，遭遇了创立以来的最大危机。此后的半年时间，相对沉寂，没有大动作。

直至2023年10月13日，安踏收购Maia Active品牌75.13%股权。这桩收购，被创投圈认为是Maia Active和其此前投融资人的“体面退出”。

12月29日，欧逸柔在个人社交媒体宣布，“即将在未来一个月卸任Maia实际工作，但会继续作为股东与创始人支持Maia。”

一个月后的2024年1月底，欧逸柔正式离职。而据界面新闻获悉，Maia Active的内部调整还在继续进行。

另一位创始人王佳音在其中扮演的角色也耐人寻味——安踏收购完成后，据天眼查app显示，Maia Active的新任董事长毕明伟，是安踏集团首席财务官，新增董事还有丁思榕，是安踏创始人丁世忠的侄子。王佳音前往泉州参加了集团年会，此后也仍忙碌于Maia Active的工作。

在2024年1月19日，安踏集团在品牌创始之地福建省泉州市举行年度总结会。安踏创始人、集团董事局主席丁世忠再次强调了“要做世界的安踏”。

北美当地时间2月1日，亚玛芬集团即将正式敲钟，在纽交所上市。

除了亚玛芬，安踏集团旗下目前五大品牌安踏、FILA、迪桑特、可隆和Maia Active中，FILA品牌已是2023年中国市场营收最高的单品牌，而安踏品牌也和FILA一起实现突破性营收成绩。迪桑特和可隆在2022年大幅増长，其中迪桑特在2023年再次实现突破性营收，冲刺安踏集团第三个百亿品牌。

在安踏和FILA两大品牌冲击百亿、两百亿、三百亿营收过程中，安踏始终强调的是产品力，也因此FILA在2022年遭遇阵痛时，仍坚持强化专业运动属性。收购Maia Active，看中的首先是其在女性运动市场的产品力，补齐安踏集团在这个细分市场的空缺。

完成内部调整后，Maia Active将背靠安踏集团的零售体系，但创始人兼主设计师出走，如何保持产品力，应对极速变化的中国市场产品要求，都将被打上巨大的问号。

加入安踏集团后，摆在Maia Active面前的目标，首先是可隆品牌20-30亿元年营收目标。