2024年主线任务明确！木林森照明、得邦照明、通士达准备怎么“拼”？

站在新一年的开端，2024年要怎么拼？日前，木林森照明、得邦照明、通士达照明等照企先后召开相关总结大会。那么，在过去一年，它们做出了什么样的成绩？2024年又将如何发力？本期，重点关注！

木林森照明

贯彻执行“新使命、新战略、新模式”‍

1月15日，“创新发展·突破2024”木林森照明2024营销年会在广东中山召开。木林森通用照明总经理刘卓、副总经理李贤君等高层，以及来自全国的代理商、操盘手、区域经理等共200余人参加本次会议。

会上，木林森通用照明总经理刘卓首先以“转型”为开端，对2023的工作进行了总结。2023年，木林森围绕“渠道齐发力、产品为先、人才为先、品牌驱动、营销致胜”等方面展开动作，并已完成行业战略转型和产品转型，在行业不景气的态势下连续多年持续增长。

木林森通用照明副总经理李贤君分别从“新使命、新战略、新模式”三方面阐述了“2024年木林森照明营销规划”。在“新使命”方面，持续提升木林森照明行业品牌影响力，加快消费者品牌力建设；加强木林森照明大众化品牌形象建设，同时更专注塑造品牌年轻化、智能化、专业化，进一步提升品牌价值与地位。

在“新战略”方面，坚持全渠道、全品类新战略指引，不断拓宽产品与渠道发展，重视新兴渠道开发，实现智能照明全面推广战略。在“新模式”方面，以“1+1＞2”新模式混改为指导，立足传统营销模式，发展新营销思路与模式，实现高效运营，建立系统化竞争力，实现企业、品牌、市场快速发展。

现场，木林森通用照明产品中心总监邵乾灿、营销中心通用渠道部总监王伟、家居商照渠道部总监黄波、电工卫浴渠道部总监李佳洋先后进行了分享。活动的最后，还进行了2023年度优秀员工、优秀管理者、优秀经理、优秀操盘手等表彰，“2024年度战略合作伙伴”签约以及“2024年度产品委员会”授牌。

得邦照明

持续发展“通用照明+车载业务”

1月9日，“同心逐梦 携手前行”得邦照明2024年度经营预算工作会议在浙江横店召开。得邦照明董事长倪强、总经理黄光华、各事业部和职能部门负责人及相关核心骨干参会。

会上，得邦照明通用照明板块负责人厉强指出，2023年，按照“做大民用照明、做强商用照明”的战略目标，得邦照明积极推进资源配置和能力提升工作。在民用照明板块，凭借“高效运营、产品聚焦”巩固和提高了主力品类的市占率；在商用照明板块，围绕“定制化、智能化和专业化”的行业发展趋势，不断推进品类丰富和产品升级。2024年，得邦照明将通过产品与服务两大核心能力的不断提高和相互融合，达到提升企业价值，实现“成长为可持续发展照明行业领军企业”的目标。

得邦照明车载业务板块负责人孙玉民表示，得邦照明将继续聚焦“车用照明+车载控制器”，积极推进双研发基地建设，加快专业人才引进和内部培养，全面提升软硬件开发能力。同时，得邦照明还将深化横店、上海和武汉三个生产基地的综合能力，提高业务承接能力，致力成为“值得信赖的车载业务领域合作伙伴”。

得邦照明总经理黄光华表示，2024年，通用照明板块应继续聚焦核心客户和产品，实施资源集中投入，巩固并提升照明行业龙头企业地位；车载业务板块要选择优势赛道，加强核心能力建设，实现从1到10的持续业绩增长。

会议最后，得邦照明董事长倪强围绕“时代变革”为主题进行了总结性发言。他指出，在充满变革的时代，没有成功的模式，只有自我进化的模式。时代在变、环境在变、趋势在变，企业要做到“识变、应变、求变”，并鼓励大家要从中看到成绩、看到机遇，要提高自己的勇气，坚定自己的信念，积极践行横店集团“仁爱、中庸、团队、执行”的核心文化，秉承“战胜自我、追求卓越”的企业精神，不忘初心，深耕照明行业的同时，大力拓展车载业务的第二成长曲线。

通士达照明

聚焦照明主业，着力推动三个转型

1月10日，通士达照明召开2023年度总结会议暨2024年工作部署会。通士达领导班子成员、各部门负责人齐聚一堂，共同回顾2023年艰辛奋斗历程，以高昂的斗志开启2024年新篇章。

会上，通士达照明各业务板块、技术等相关部门负责人汇报了2023年度工作情况，分析了存在的问题和提升的措施，提出了2024年度业务工作计划。随后，通士达照明党委书记、董事长吴蕊蕊作“乘风破浪、行稳致远——奋力谱写通士达高质量转型发展”的主题报告，全面回顾总结了通士达照明2023年度各业务板块的工作亮点及创新工作，理清工作思路及举措，科学谋划了2024年度工作任务。

2023年，通士达照明认真贯彻落实厦门轻工集团“1+4”发展方向和定位，始终坚持“降本增效保大盘，千方百计抢订单”的工作总基调，统一思想、上下一心、紧盯目标、携手破局，在全体员工的辛勤努力下，克服种种困难，取得了沉甸甸的成绩，圆满完成了全年既定目标，企业实现营收利润双增长。

具体来看，一是通过“解剖”问题与难点，通士达营销思路日渐清晰；二是通过新能源赛道，新业务成为创新驱动；三是通过技术创新研发，加持高效引流；四是通过“加”“减”法，提质增效工作扎实开展；五是通过产业投资，企业外延发展焕发新机。

同心致远，共赢未来。展望2024年，通士达表示，将聚焦照明主业，着力推动三个转型，在百舸争流中扬帆奋进，再创佳绩。一是商业模式上，着力从“单一大客户”向“多元化合作模式”转型；二是产品结构上，着力从“光源为主”向“灯具和新能源产品”转型；三是产业定位上，着力从“单一制造服务商”向“集照明、新能源、机器人AI、投资等为一体的综合性制造服务商”转型。

综合整理 | 图源网络

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