内蒙古
作者：荷沿风雨
单位里的风气比较散漫，人浮于事现象较为严重，走马灯似地换了几位一把手，都没能扭转或者说改变局面，老魏上任了。
老魏把办公室贾主任叫来了解情况。一番铺垫之后，老魏直接问：“你觉得，造成单位里如此风气，主要原因是什么？”
贾主任小心翼翼地试探着说：“我觉得，主要是制度落实不到位。”
“哦。”老魏深深地吸了一口气，“你有没有什么好的办法？你在这里多年了，知根知底的。”
贾主任想也没想，没有掩饰地说：“办法肯定是有的，比如说最基本的考勤打卡，制度是现成的，可就是执行不了。”
老魏盯着他，眼睛一眨不眨：“执行不了？是什么原因执行不了？”
贾主任被老魏盯着有些不自然，却又不敢把眼光移开，只得补充道：“是的，每个领导来，都象征性地执行一段时间，然后很快就不执行了。”
老魏收回眼光，看向其他地方：“那你的意思是......”他并没有说完，而是等着贾主任说。
贾主任似乎受到启发一般，坚定地说：“应该严格执行，不能把制度当儿戏。”
老魏点了点头，慢悠悠地说：“你把以前的情况，详细地跟我说说。”
于是，贾主任如数家珍，噼里啪啦地说了一大通。
老魏听后，沉吟半晌。
贾主任心里忐忑，他不知道老魏心里想起什么，如果老魏不同意的话，那么，他的建议就无效，哎呀，一开始就来了个无效的建议，开局就对自己不利呀！于是，在老魏思考的时候，贾主任依然在不停地说，他的目的，就是要打动老魏，采纳他的建议。
贾主任说的，老魏全部都听进去了。半天，他叹了口气：“本来吧，我是不倾向于考勤打卡的，我历来倡导人性化管理，考勤打卡是把双刃剑，也是个虚头巴脑的东西。认真自觉的好人不需要用这种方法去管，需要用这种方法来管的不是什么好人。而且，一个单位，走到需要靠考勤打卡来管理的那一步，差不多也就差不多了。”
贾主任心里凉了半截，揣度着老魏不会同意的，就在他沮丧的时候，老魏话锋一转：“当然，你的建议也是有一定道理的，尤其是你刚才说的。这样吧，咱们不妨做一做，只是呢，不能穿新鞋走老路，你们拿出一个具体的方案来。”
顿时，贾主任心里乐开了花，顾虑也完全烟消云散，连忙答应：“好的，好的。”
于是，第二个月开始打卡。
单位里的人嘻嘻哈哈地议论，老魏又和前几任领导一样，折腾一阵子，最后不了了之。于是，都没把打卡当回事，当然，也都每天在打卡，只是，打卡的时间点在，其他时间吗，就不知去哪儿了。
一个月，老魏要看看考勤打卡的执行情况。
贾主任把打卡记录打印一份呈到老魏跟前。
“我的呢？”老魏前前后后找自己的名字没找到，“还有，我们班子成员，怎么都不在？”
贾主任笑眯眯地说：“你们是领导，不考勤。”
老魏收起打卡记录，不动声色地问：“以前也是这样？”
贾主任还是还是笑眯眯地，讨好地说：“领导们工作忙，事务繁琐，所以，不受上下班时间限制，不考勤。”
老魏一下子就明白了，他把考勤记录还给贾主任：“我知道了，你忙去吧。”
没多久，贾主任被调走了。而考勤打卡，一直在坚持，所不同的是，包括老魏在内的领导班子成员，一起参与考勤打卡，一个不少。
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