北京
今年年初以来，江苏省盐城市射阳县海通镇多点发力，从群众最直接、最现实的问题入手，让一件件民生实事项目落地生根、开花结果。
抓政策宣传提升知晓率。该镇建立民生工程包保宣传责任制，镇包村干部包保宣传到村居，村居干部包保宣传到组，组干部包保宣传到农户，形成一级抓一级、层层抓落实的良好格局。同时利用横幅、宣传栏、“一封信”、明白纸、“互联网+”等方式进行广泛宣传，营造良好的舆论宣传氛围，力促民生政策家喻户晓。
抓进度保证工程早竣工。该镇加强民生项目过程实施管理及施工进度督查，实行倒排工期，对慢于序时进度的项目，实时召开调度会，督促尽快完善到位，确保在当年年底前完成验收审计并交付使用。
抓质量提高群众满意度。该镇实行民生工程质量“一把手”责任制，要求各村居党组织书记作为工程质量的第一责任人，镇分管负责人统筹管理协调，适时开展民生工程“回头看”，严格按照工程合同标准质量验收把关，详细填写验收报告，坚决杜绝“面子”工程和“豆腐渣”工程。同时落实县、镇人大代表和政协委员担任民生工程的义务监督员，及时跟进督查，及时发现问题，追踪落实整改到位。
抓建后管养保证持久效应。该镇对于已建成交付使用的各项民生工程，严格执行“谁建设、谁管护”的原则，落实管护责任主体，形成长效管护机制，压实责任，倒逼工程质量，切实保证各类民生工程发挥长期社会效应，让更多的群众公平享受国家改革发展的红利，有效提升群众的获得感和满意度。（李文华 杨晓庆）
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