观山湖区盘活各类体育赛事的背后

足球联赛、武术赛……今年以来，各类体育赛事活动在贵阳奥体中心相继举行。

体育赛事是一个城市软实力和竞争力的综合体现，对塑造城市形象、提升城市品位、拉动城市经济等方面起着重要作用。作为全省现代服务业发展引领区，今年以来，观山湖区充分用好贵阳奥体中心等场馆资源，加快盘活各类体育赛事。

盘活各类体育赛事的背后，是观山湖区借机发力赛事经济、促进“文旅+”“体育+”等服务业新业态发展的决心。据贵阳市体育发展有限公司竞赛事务部经理李贵媛介绍，2023年以来，在贵阳奥体中心举办的各类别各级别赛事活动已达2000余场，直接带动40多万人次参与。

注重IP打造 实现品牌化运营

8月19日，奥体·集隽第一届任意球大赛在贵阳奥体中心落幕，各参赛团队历时5个月的角逐有了结果：贵州省交通厅获得联赛冠军，贵阳城投获得亚军，黔悟酒库获得季军。

这是一场由贵州黔之星足球俱乐部联合贵州集隽半导体科技有限公司举办的足球联赛，是作为制造业企业的贵州集隽半导体科技有限公司首次踏足体育领域。黔之星足球俱乐部和集隽半导体联手，共同指向一个目标：将奥体·集隽超级联赛打造成为贵州体育赛事IP，促进本地体育产业发展。

“今年以来，各行业都在抓紧机会复苏，体育行业也重新走入正轨，赛事活动呈现快速复苏态势，赛事规模和级别已恢复到疫情前水平。”贵州黔之星足球俱乐部总经理范云龙说，相比之前，人们参与体育赛事的热情高涨，作为一家专业足球俱乐部，有责任做得更多，IP打造是不二选择。

对于体育IP打造，观山湖区积极鼓励并给予政策扶持，引导场馆运营方服务好入驻企业。成立多年的黔之星足球俱乐部拥有IP打造实力。该俱乐部早期主要从事青少年足球培训，创立以来不断创新尝试、加强合作，已从仅有1所合作学校、2名教练员、30多名学员的小型俱乐部，发展为拥有30多名教练员、13所合作学校、1000余名学员（贵阳地区）的大型俱乐部。

在培育青少年足球后备力量的同时，该俱乐部也在同步完善青少年足球体育赛事体系。通过创新赛事、IP打造和品牌化运营，俱乐部不断优化硬件设施，提升医疗服务等方面的软实力，全方位提高赛事的专业化水平。

“通过IP打造，我们希望举办的足球赛可以吸引更多人参与和关注，带动足球文化氛围。”范云龙介绍，俱乐部目前已为校园足球输送多名小球员，其中两人入选校园足球国家队，为国内职业足球俱乐部输送多名球员。在省内不同级别的校园足球比赛中，均有该俱乐部培养球员的身影。

一个有影响力的体育IP可以带来巨大流量，观山湖区深知这一点，积极发挥场馆运营方的资源优势，促进赛事IP打造，试图以赛事串联起更多产业，加快形成产业闭环，将流量转化成现实经济效益。

注重资源整合 推动链条式发展

在省体育局、市体育局指导下，前不久，由全省各武术馆校、俱乐部、协会、社会团体、培训机构共同参与的2023年奔跑吧·少年——贵州省黔武决第九届大众（青少年）武术散打锦标赛在贵阳奥体中心落幕。

“这次比赛，我们希望通过全省行业从业者的努力，共同挑选出武术散打的好苗子，为贵州培育优秀体育人才。”赛事主办方志勋功夫馆赛事经理杨磊介绍，本次比赛吸引全省57个代表队参与，先后打了719场比赛，共产生148个各级别的冠军。

位于贵阳奥体中心的志勋功夫馆是贵州志勋文化体育发展有限公司旗下机构，该公司是一家以武术套路、散打、自由搏击等为主的培训类企业，是全国第一批一级武术段位考试点、全省唯一一家武术散打项目段位考试认证机构。

志勋功夫馆入驻贵阳奥体中心后，采取“培训+赛事”的运行模式，以赛事为媒，扩大比赛影响力，促进武术行业发展。除自营场馆外，志勋功夫馆面向全省提供一站式武术体育服务，聘请中国国家散打队主教练陈养胜担任技术顾问，致力于打造贵州本土武术赛事品牌。

为促进产业上下游企业协同发展，观山湖区积极培育行业龙头企业，发挥其引领作用，积极引商、选商、安商，加快铸链、补链、延链。近年来，志勋功夫馆积极整合行业资源，与体育用品、器材、IP打造等上游企业合作，与全省武术馆、校馆、俱乐部等下游单位协同发展。

“目前，贵州武术散打行业还处于发展前期，更需要大家抱团发展。”杨磊坦言，比起俱乐部单打独斗，与上下游企业携手更容易形成良好的发展生态，“作为大型武术培训平台，我们的管理系统、教培系统等资源，都无偿分享给全省的武术馆，希望带领全省武术行业一起往上走。目前，我们选出的运动员也开始在全国大赛中拿奖。”

细化分工，才能各取所长、实现“1+1>2”的效果。通过与上下游企业协作，志勋功夫馆有精力深耕专长、不断优化赛事。在第九届大众（青少年）武术散打锦标赛中，志勋功夫馆就新采用智能打分系统，打破了依靠人来判断打分的传统，进一步确保了赛事的公平性、专业度。

李贵媛介绍，目前已有19家专业俱乐部入驻贵阳奥体中心，对于入驻的俱乐部，贵阳市体育发展有限公司统一进行服务管理，积极鼓励打造体育IP。针对没有IP的俱乐部，该公司整合自身资源，做强“文旅+”“体旅+”系列IP，让内部俱乐部参与进来，促进文旅融合、体旅融合发展，加快培育一批产业新业态。

记者 黄菊 实习记者 江一帆