高潜力员工有哪些共性？四大关键要素解析

那么，如何正确识别高潜力员工？今天和你分享，判断一个人是不是一个高潜人才的四大关键要素。

自我学习力

如何识别一个人是否有自我学习力？主要看2点表现：

1、是否拥有强烈的好奇心和学习的意愿。这种好奇心和学习意愿，甚至超过了岗位本身的要求。

在现实生活中，我们经常会看到，身边有些同事或朋友，他们对很多事情充满好奇。与他无关的问题，他也会去了解。于是，他们在无形中就积累了一些，其他人短期内很难获得的一些知识。尽管这些知识，不一定能够马上运用到工作中去。

2、乐于承担一些全新的、具有挑战性的岗位。并且敢于面对这种风险，尝试去用不同的方法，去解决工作上的问题。

这种人的自我驱动力非常强，而且基本来源于自我实现的需求。

开放性思维

一个人是否具有开放性思维，可以从以下2点去观察：

1、能够脱离岗位自身的限制和要求，去思考工作本身。

俗话说，屁股决定脑袋。你只有把自己的角色放到对应的位置上，你才会去思考相应位置上的事情。高潜力员工，通常会把自己放到领导和公司的角度，去思考工作中遇到的问题。这时，他得到的解决方案，以及要落实的行动，和其他同事就是不一样的。

2、能够推进复杂问题并落地。

头脑风暴时，有些人点子很多，但却从来不思考，这个计划是否符合实际情况，有没有可能被落地执行。而高潜力员工，既可以像老板一样思考，同时也会考虑到现实问题。比如，执行过程中，需要哪些部门、哪些岗位、哪些资源的配合，才能完成计划。

团队合作能力

高潜力员工，通常不只是关注事情本身，同时还会关注和他一起协同工作的人。这种团队合作能力，通常有以下2点表现：

1、能够聆听他人观点并解决问题，而不是妄下结论。

一个高潜力员工，很少单打独斗，相反，他会非常重视团队的力量，团结大家一起奋斗。他人提出建议时，高潜力员工通常会认真倾听，而不是轻易判断他人的建议是否可行。

2、能够看到他人的优点和长处。

高潜力员工，擅长发现其他人的优点，并时常赞扬、鼓励身边的同事。他看到的更多是机会和希望，因为他了解，其他人在哪些地方能够更好地为其所用，能够发挥他们的特长。

情绪恢复力

工作中，难免遇到困难和挫折。但是高潜人才他们在遇到困难的时候他会有什么样的一个表现或者特点呢？

1、情绪稳定性好。

不会随意将不满的情绪发泄出来，导致事情越来越糟。我们经常会看到，企业里有些人会因为一件小事发火，最后导致事情越来越糟。这种人的情绪控制力就比较弱，但是高潜力人才的情绪稳定性会非常好。

2、能够快速从失败中振作起来，并从中汲取经验和教训。

高潜力员工不会因为一次失败而气馁，他们习惯从败仗中总结经验，不断优化每一个动作，来提高下次胜利的概率。

3、愿意接受他人的批评。

高潜力员工，从不反感批评。他们甚至乐于听到反对的声音，并从中汲取有价值的观点。

4、关注集体利益。

很多时候，因为集体或公司的利益，需要暂时损失一些个人利益。而高潜人才在这方面的分寸，通常会把握得比较好。

综上所述，评判一名员工是否具备高潜力的4点关键要素分别是：

1. 自我学习力；

2. 开放性思维；

3. 团队合作能力；

4. 情绪恢复力。

在以上四点关键要素的基础之上，创壹科技在“慧眼识才”能力识别系统中构建的人才评估体系，还能够从职业驱动力、素质能力等许多内在能力特质对人才进行评估，并输出人才价值报告，配合人才地图，帮助企业全面了解员工能力素质，并快速、精准地找到高潜人才，为企业人才选拔与培养提供有效参考依据。