贵州
本网讯（刘玲玲 敖春丽）9月21日，总经理田雨携办公室副主任到盘州供电局开展调研，强调要抓住管理的着力点，精准发力，看透问题的根源和本质，形成横向到点，纵向到底的管理思维和模式。
调研期间，田雨深入鸡场坪供电所，通过看现场、问情况、面对面交流等方式，现场了解了基层班组生产、生活中存在的问题和困难，并对基层反映的问题，逐一答复、耐心解释。
随后，在盘州供电局调研座谈会上，田雨总经理指出盘州供电局痛点、难点问题，与盘州供电局在家领导班子、各部门负责人进行交流讨论，深度剖析存在问题及根源，征求意见建议，指导盘州供电局下一步工作的开展。
田雨要求，一是建立“关口前移”的基层管理思维模式，形成“三级联动”，从根本上遏制问题的发生；二是带好队伍、养好精气神，心往一处想、劲往一处使，做到自上而下的策划、安排、部署，自下而上的问题暴露及反映；三是建立“参与+指导+授权”的工作方法，梳理工作职责，明确工作要点，上下融汇贯通，提升工作效率；四是坚定理想信念，制定企业目标，通过三个维度“与自己比、与目标比、与标杆比”树立坚定的信心；五是正视基层存在的问题，畅通渠道，不遗余力解决、反映基层存在的问题。
盘州供电局党委书记胡鹏表示：一是认真反思问题根源，以刀刃向内的勇气真刀真枪解决问题；二是针对田总提出的要求，再研究、再消化、再部署、再落实，将要求转化为下一步工作的行动指南；三是提升领导班子履职尽责、带队伍的能力，团结一致，展现盘州局的战斗力、决心和勇气；四是强化监督指导和个人担当作为，守牢安全底线，不出事，圆满完成二十大的各项保供电任务。
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