UI设计师的中台思维

伴随着企业数字化转型的浪潮，中台这一概念也正式进入视觉设计师的视野，其核心是“功能复用”，也许换个角度来理解企业中台设计或思维可能更直观，更容易溶解在我们日常的设计工作中。如果把中台这一概念或思想比喻成一个三代同堂的家庭，父母代表着给予物质和精神的底层基础，是我们赖以生长的基石一样。而在中间的年轻夫妇就是家庭的组织者实施者，在工作场景下代表的是售前是开发是售后实施运维，是中流砥柱。子女则是顶层是未来，代表着客户与市场。身为“中台”的年轻夫妇会倾尽所能满足子女的成长需求，因为未来无价。同时也要自身和谐共生与时俱进，三者赋能友爱协同才能家和万事兴。

回到企业和设计部门层面也是这个道理，服务好客户和市场就是我们的未来，为赢得更好的明天，必须要用中台思维来精进自我，成为更好的协同者和创造者，既能从基础层面源源不断的获取能量，迭代创新，又能不断的给予来自客户和市场的新需求。在中台思维的语境中推动自我进步的同时也为推动企业管理进步贡献一份热力，这也契合设计师的个人使命。

而中台设计不是设计的门类，它属于一种业务属性范畴。狭义上讲中台可以是一个具象的设计系统，它能帮我们解决业务效率问题。从广义上讲中台是一种思维，能在反复的重复工作中寻找便捷高效的方法和解决方案。而我们正是需要以这样的思维去实现一个具象的系统，帮我们解决平台业务的效率问题和统一的对外输出。

而中台思维对于视觉设计中心而言，我们可理解为是企业技术中台建设的“产品形象美容师”，我们负责锦上添花，为用户提供更好的产品形象和使用体验而耕耘，服务好各部门的业务协同，提升企业或产品品牌在客户眼中的美誉度是我们不懈的责任和价值。而现实工作中的每一位设计师都可能会面临同时协同多条业务线的情况，因此需要各产品及业务条线能够通用一套设计模式，在提效的同时，不同类型的产品间能实现视觉的统一性、操作的一致性和数据的互通性。这也是设计师中台思维的落地表达，就是找到便捷高效的工作方法和解决方案，所以中台设计的核心是“功能复用”不用在同一事项上重复造轮子。

如果我们把产品中台设计分个阶段，在第一阶段主要为素材的汇集，设计产品的UI规范标准，创建各条线产品专属的UI样式组件库并使用组件自行构建页面。第二阶段，让设计语言在业务场景中诞生，组建的样式更有针对性。同时设计规范、模板，以更大的颗粒度覆盖业务场景。第三个阶段，从我们第一第二阶段储备的设计资产转向解决方案，在某些场景将脱离设计资源投入，以既有的解决方案直接支持业务，只需要介入数据即可完成业务需求，配合研发增速提效。

面对新技术、新形式、新战略，UI设计师在面对新机遇、新挑战和新未来的环境下，必须全力出击！