5大原因，4类人，国内高校为何热衷到处挖人？

近日，南京大学从武汉大学信息管理学院一次性挖走五名教师，全部走绿色通道，引入到该校苏州校区的数据管理创新研究中心，可谓是高校界成建制挖人的最新案例。

在这五名教师中，两位是教授，三位是特聘研究员，前两位是业界名家，后三位是85、90后青年学者。而这两位名家究竟名到什么程度，至少让人频频咂舌。

业界名家与青年学者相互搭配，正是科研攻坚的最佳组合，只要再加入新招聘来的博士后和硕博士生，就保证了项目来源、科研思路和干活人手的流水线一条龙，明年就完全可以让新单位在业绩指标上收获丰厚。

在本期文章中，我们来谈谈，国内高校为何热衷于到处挖人，不仅挖单个教授或副教授，还楸准机会，直接挖来一个团队，真的是篮子太大，根本不怕土豆多？！

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南京大学的挖人大手笔

作为吃瓜群众，我们先来看看南京大学这次挖来了什么样的业界名家。

第一位是李纲教授，只要看前几个头衔，每一个都足以砸死人。

“国家自然科学基金创新群体（2018）首席专家，武汉大学二级教授，学术委员会副主任、社会科学学部分委员会主任，教育部人文社科重点研究基地武汉大学信息资源研究中心主任，国家信息资源管理武汉研究基地主任。”

第二位是夏义堃教授，现任武汉大学人文社会科学研究院副院长，武汉大学信息资源研究中心副主任。

在高校里，成为二级教授不算难，熬熬资历也可以，但难的是成为校学术委员会副主任和分委员会主任，而且还是教育部重点基地的主任和国家级基地的主任。

不要说挖团队，仅仅把李教授一个人挖走，就是一支整装满员的部队。而这次南京大学一挖一团队的做法等同于，一支大部队成建制千里机动，下到江南直接展开队形投入实战。

对此，如果武汉大学认为是正常人才流动的话，那肯定是眼里含着热泪说的，他们这时最想唱的一首歌是《把根留住》。

但要说这是不正常的人才流动，恐怕也说不过去，毕竟跳槽离职是教师的合法权益；而且武汉大学不同于三四流高校，家底和风度还是有的，毕竟它也挖过别人。

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五大原因：高校为何热衷挖人？

挖人不同于每年的广告招聘，强调的是主动出击，耐心配合，最终高价引进。

高校人事处的核心工作之一就是挖人。挖人既是突击工作，也是常态化工作，要时刻准备挖，时刻用心挖，甚至动员全体教师去物色合适的挖掘对象。

高校热衷于挖人有很多原因。

其一，领导的任期焦虑。五年一个任期，要抓紧出成绩，仅仅培养应届博士教师太漫长，也风险太大，毕竟成才率是固定的，而资源却是有限的，十年投入结果未知，还不如直接引进。你等得起，领导等得起吗？

其二，补弱。为了迅速配齐现有学科和方向的师资，一个方向要三个教授和三个副教授，才能参加学科点评估。如果连人头和职称都不够，你还想评级保级升级？

其三，拓新。铺大摊子，设立新校区、学院、科研中心，搭建新学科、梯队，开辟新方向，既要招聘应届博士，更要挖来教授副教授，否则只有地基没有墙梁。

其四，增强。在优势学科的基础上，改变对峙均势，形成对同级院校的碾压性优势。南京大学这次成建制挖人就是如此。

其五，被挖者的学术能力已经得到行业验证，其人品和口碑也口耳相传，可以即挖即用，完全不用担心像应届博士那样，会出现漫长的等待期和不确定的战损率。

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四类人：高校热衷挖什么人？

高校挖人当然不嫌帽子大，如果能挖到院士，那么真的可以倾其所有，但这种概率很低。因为院士在哪都是黄金圣衣护身，一旦穿上，“威力足以跟太阳匹敌”。

除了院士，还有学术名宿。1978年，南京大学从武汉大学挖走程千帆，你不见用，我之甘露。二十多年中，程先生培养了众多高徒和一众长江学者。

除此之外，高校主要挖的人可以分四类。

一是，有位子的名家。他们已经成名成家，占据行业的主导权和话语权，甚至是学科评议组成员。

二是，有帽子的中青年学者。他们已经证明自己的实力，并成长为行业中坚，是名家的后备军。

三是，有实力且有年龄优势的青年学者，已经崭露头角，可以冲击各种帽子。比如，理工科40岁之前，文科45岁之前，真是挖人要趁早。

四是，科研团队，是名家、行业中坚和青年学者的搭配梯队，一次性挖来，就能直接撑起一个学科的排名。当年北大裘锡圭的古文字学团队南下复旦，直接带走了全国古文字研究的中心。

还有一种是组合贷，挖我可以，也要把我的徒子徒孙一起挖走，属于买一送多，集体开拔。

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地域、满城和掐尖：高校到哪里挖？

一句话，到处挖和相互挖。

不管985、211、双非或四非高校，挖人都是到处挖、全国挖，棋高一招还可以挖出国门挖到欧美，只要看到合适自己的，那就统统给我挖来。

到最后，挖人大战就成了相互挖，你挖我的，我也挖你的。有的人追求收入，有的人追求平台，有的人追求地域，有的人追求城市，挖与被挖总有一些吸引人的橄榄枝。

具体来说，还有地域挖、满城挖和掐尖挖三类。

地域挖是指，西北高校被挖到东部，东北高校被挖到南方。特别是东北高校，可以被挖到海南，挖到珠海，再不行挖到威海，只要是东北以南就可以。

满城挖是指，某高校在本城占据霸主地位，就把本城优秀的年轻学者都挖进来。比如你挖遍大上海，我挖遍大北京。本城调动连搬家都不用，也不用进京落户，省去了一大半事情。

满城挖的极端情况是，满城相互挖，最集中表现为武汉三校，人员相互调动之密集让人应接不暇，三校做邻居，换学校都不用换自行车。

掐尖挖是指，学习哈佛模式，只挖已经成名成家的学者。浙江某高校以文科资深教授挖长江学者，几乎非长江以上不要，成了名副其实的长江学者收集器。

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直白而款款：高校怎么挖人？

据说，兰州大学是史上被挖得最惨的高校，仅挖走的学者就可以组建一所新兰州大学。

与此同时，多年前就传说，兰州大学校外的宾馆里常年住着从全国各地赶来的人事处长，每一位兰大教授的屁股后面，都有三位人事处长跟着。

三位人事处长一起住宾馆，相互一聊天，发现大家都是来挖人的，“你既然挖不走这位教授，那就介绍给我好了。”

还有，“这位教授，既然您不愿意走，那介绍您的同事给我们好了，我们绝对是诚心挖人，挖不回去没法交差啊！”

如果上了长江学者之类的，那么挖人就比相亲直白露骨多了。相亲至少还要看个眼缘，见面吃饭看电影，循序渐进，再确定是否相互喜欢。挖人则直接拿出一张纸一支笔，“XX教授，您尽管开价吧！”

只要你敢开价，我就敢沪上送你一栋别墅。

对于自己的行业报价，读者朋友们，你想好了吗？

至于高校热衷挖人对于青年教师是福是祸，请关注本号后续的分析文章。（图片来自网络）

来源：教师打怪指南

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