美国有钱人为什么那么喜欢艺术品?从巴恩斯基金会说起

美国之行的重要一站是费城，而费城除了宾大的沃顿以外，还有一个重头戏是巴恩斯基金会。

在那里遇见易居董事局主席周忻的时候，他第一句话就是千万别错过了这里的美术馆。

这让我好奇心大起，通常到美国，人们最爱说的是大都会艺术博物馆的时间留留足哦。难道这个巴恩斯基金会美术馆也别有洞天？

塞尚的名作——《玩纸牌的人》（Card Players,1890-1892）迎面而来，猝不及防中的我显然是震惊的。立马找了解说员开始认真对待这个基金会，而跟着解说员的脚步，故事徐徐展开：

在美国对现代艺术作品的收藏中，巴恩斯基金会（Barnes Foundation）是一个经典的个案。从上世纪以来，它收藏了莫奈、雷诺阿、高更、梵高等现代派艺术家的许多作品，并经过90年的演变与发展，已经成为美国现代艺术作品收藏的代表。

更特别的是，与美国的其它艺术基金会和博物馆相比，该基金会的管理与营运模式，均具有自身的独特性，尤其是对于现代艺术在美国的发展方面，它具有重要的地位与意义。

基金会位于美国宾夕法尼亚州费城，其历史可以追溯到1922年，创始人是阿尔伯特·C·巴恩斯（Albert Coombs Barnes），他人生经历丰富，既是医生、药剂师、商人，也是艺术品收藏家、艺术理论家和教育家。

年少的巴恩斯历尽艰辛，考入北美成立最早的宾夕法尼亚大学医学院，为了完成自己的学业，他曾经在外兼职。

毕业后，巴恩斯成为一家精神病院的医生。后来，立志成为一名药剂师的他，决定到德国学习制药，并发明了弱蛋白银（Argyrol）。此后不久，他成立自己的制药厂，开始生产并销售弱蛋白银。在上世纪之初，它是美国预防新生儿疾病的重要药物之一，几乎家家新生儿都会买入他家的眼药水。这由此造成他的巨富。

更神奇的是，在临近美国1929年的经济大萧条之际，他将自己的企业全部出售，大量财富落袋为安。

好在巴恩斯不止是出色的商人，还一直是一位现代艺术的收藏家。他很早就开始收藏现代艺术作品，包括莫奈《正在刺绣的莫奈夫人》、塞尚《穿红背心的少年》、马蒂斯《生命的快乐》、《蓝色静物》等。另外还收藏了百余件雷诺阿的作品，受到艺术界和收藏界的关注。

此外，在其收藏品中，还有史前各种器物和其它的艺术作品。1922年，巴恩斯在他的私人收藏品基础上，成立了巴恩斯基金会。

基金会怀着让大众接受艺术熏陶，让大众更多了解艺术家如何看待和阐释世界的使命。

从艺术品质来说，里面有不少西方艺术的经典之作：

181幅出自雷诺阿之手的杰作、

59幅马蒂斯画作、

69幅塞尚画作，

甚至连埃尔·格列柯(El Greco)、丁托列托(Tintoretto)的作品也赫然在列。

成立之初，为了保护这些藏品，巴恩斯对基金会的管理做了很多限制。他所有的藏品不能外借参展，甚至在博物馆中的位置都不能改变。

巴恩斯受到实用主义哲学的影响，与约翰·杜威（John Dewey）关系密切，经常和杜威讨论艺术、美学和艺术史等方面的问题。

作为一个美学家和艺术评论家，他还出版了《绘画中的艺术》、《艺术和教育》等著作，一些作品还翻译成中文。

1951年，巴恩斯去世的时候，他的收藏品已经超过一千多件。

起初，基金会位于费城郊区，不利于公众参观。后来，接受了费城官方建议，在费城市中心的本杰明·富兰克林公园大道重新选址，修建了新的博物馆，与费城著名古典建筑“免费图书馆”、罗丹博物馆一起成为费城的亮点。

毫发无损地将巴恩斯收藏挪往新址被视作是几乎不可能完成的任务，而处理这项由法院颁布的限制条件的难题落到了陶德·威廉姆斯（Todd Williams）和比利·钱（Billy Tsien）的身上。

基金会原先的建筑内部都没有改变，只是在原有的最外层画廊和中央核心建筑之间嵌入了两个花园以扩大空间，并略微地挑高了天花板。

结构紧凑的画廊成为了一处更宽阔的部分，其中合并了一间餐厅（在老的巴恩斯基金会是没有的）、一处礼堂和一间重要的存储室。

而最艰巨的任务莫过于采光问题，自然光糅合了最先进的采光技术给观者带来了全新体验。

一切都与之前一样，赭石色的墙面、画作摆放的位置和那些装饰性的铰链（巴恩斯的另一喜好），但每一样又是不同的—比从前更好。新馆自2012年5月底面向公众开放。

跟着解说员行走在画廊，大家很快发现这里的布展很是特别，绝对是别具一格。

这里的各个展厅都十分注重平衡感和对称，看得出来巴恩斯喜欢把收藏的家具、古时期的小物件（最多的是把手一般的铰链）和画作搭配展示，仔细观察很是有趣。因为这样一来，就多了一份生活气息和生活方式的展示。

1930年，马蒂斯作为巴恩斯基金会壁画——《舞蹈》(The Dance)的受托人应邀造访该机构。在首次看到巴恩斯基金会的陈列方式之后，做出了如下评价：“在美国最引人瞩目的事物之一便是巴恩斯基金会的藏品，它们以一种有益于美国艺术家成长的精神氛围陈列着。‘老大师’(old masters)画作和现代绘画陈列在一起。一幅杜阿尼埃·卢梭(Douanier Rousseau)的作品旁边是一件原始主义的画作，这种杂陈有助于学生们得到学院里学不到的东西。”

当然，也有不少人对这种陈列方式颇具微词，譬如，阿兰·瑞安(Alan Ryan)写道：“巴恩斯把他的绘画排列得非常奇怪，更不用说非正统的样子了。它们陈列得像是要创造一堵都是色彩和情绪的墙，收藏的作品极为令人惊惶。”

要知道，巴恩斯在布置自己藏品的时候非常“武断”，回避了等级制度、风格、编年、艺术家，乃至艺术史著作中所构筑的任何体系，

在24个拥挤的展室中将民间艺术品、手工艺品、“老大师”画作、新墨西哥祭坛画、宾夕法尼亚州荷兰家具、唐代菩萨、古希腊油灯、古罗马胸像、咖啡壶、马蹄铁、锁具、美国本土珠宝和挂毯、非洲艺术品等等陈列在一起，“蓄意”地缔造了一座“视觉迷宫”(“Gesamtkunstwerk”)，力图改变学员们观看艺术品的惯常方式。

即便是在20世纪90年代，巴恩斯基金会的陈列方式让业内人士——艺术批评家和鉴赏家们迷惑不已。这种悬挂作品的方式被定位为“精神错乱的困惑”。有的人甚至指出，画作被挤进小房间里面，这种悬挂方式“简直就是一种彻头彻尾的个人癖好”。

巴恩斯这样的风格形成是因为深受其朋友John Dewey的理论影响——强调艺术在日常生活中所扮演的角色——致使巴恩斯进一步发展他收藏品作为教学的资源。

巴恩斯对他的珍宝的遗嘱也十分苛刻，即永远不要搬动它们!且看巴恩斯的几条限制条件：第一、在不影响基金会教育项目的前提下，只允许一定数量的观众进入展厅参观；

第二、在巴恩斯死后，藏品停止对外开放，任何作品不得被交易；

第三，基金会的任何藏品不允许外借；

第四、所有画作、雕塑的位置、悬挂方式应该保留巴恩斯夫妇生前的样子；

第五、展厅不能承担人和社会功能；

第六、展厅不能用于绘画和雕塑；

第七、任何藏品均不可复制。

需要在这里提及的是，直到1961年，巴恩斯基金会的藏品才向普通公众开放。

在此之前，所有预约参观的个人的身份均需要进行甄选。简单罗列一下受到巴恩斯博士的特殊礼遇名单吧：阿尔伯特·爱因斯坦（Albert Einstein）、托马斯·曼（Thomas Mann）、格雷塔·嘉宝（Greta Garbo）、萨尔瓦多·达利（Salvador Dali）等等。

为什么美国富人那么喜欢基金会呢？

在巴恩斯基金会看来，用企业的盈利，为艺术机构提供捐赠，是一个双赢的举措。一方面，为鼓励企业的捐赠，美国在法律上对捐赠者实施税收减免政策。另一方面，这些捐赠还将树立良好的企业自身形象，使它们成为一个公认的慈善捐助组织。为此，基于二者的平衡，合理使用捐赠，为艺术教育和公众提供更多的服务。

在美国，捐赠形式很多，可以是现金，可以是证券（股票、基金）等。基金会为了吸引来自企业和个人的捐赠，采取了很多措施，比如赋予捐赠者一些特权，让他们或者他们的员工免票参观，为他们配备私人讲解员，免收停车费，甚至还定期举行基金会和企业的联谊活动等等。

当然，捐赠者提供赞助的资金越多，所享受的特殊权利就越大，这些积极措施确保了基金会的正常运作。

基金会还为公众提供了诸多学习机会，尤其是学生，基金会着重培养他们对艺术的兴趣与理解。在课程的教学中，采用探索式的教学方式，鼓励教师与学生的互动，从而发掘了学生身上的艺术潜力，引导他们从新的视角诠释艺术作品，提升学生对艺术作品的观赏能力。

此外，巴恩斯基金会还与林肯大学、宾夕法尼亚大学，以及其它诸多机构确立了良好的合作关系。林肯大学为基金会的发展提供了重要帮助，比如为他们博物馆的教学课程设计实施方案，对优秀的视觉艺术创作进行指导等。

巴恩斯基金会还是宾夕法尼亚大学收藏共享计划的成员，与梅隆基金会共同合作，资助考古与人类学博物馆。

这些项目的共同之处是收藏艺术品的财团和教育机构一道合作，为公众的艺术交流提供了大量机会。

也许，这就是美国许多基金会基业常青的原因。

看完巴恩斯基金会画廊的第二日，又去了杜邦花园，这又是一个美国富人的故事。杜邦花园原名长木公园，它与杜邦公司的渊源要追溯到近一百年前。

长木公园在1798年起，在地主Peirce 兄弟的刻意搜集下，在一个小的植物园里栽种了许多珍贵的树木，而成为一个著名的公园。1906年，当时的杜邦公司总裁Pierre S. du Pont(杜邦创办人之孙，1870-1954)听说，这个公园里已经两百多岁的树木将要被砍掉时，就买下了这块土地，即时挽救也改变了这些老树的命运。

Pierre S. du Pont, 不仅是Longwood的主人，更是这个公园的规划设计师。他承续Peirce兄弟将美景与大众分享的理念传承至今，1050英亩的土地上，54个室内室外的花园，无数喷泉和亲水公园所呈现的秀丽景色终年不败。1954年杜邦先生去世后，长木公园作为“为大众提供展览、教育及游乐的地方”全面向公众开放。

如今，这里已经是美国一个相当具有份量的园艺、休憩的场地。目前，长木公园的营运交由一个非营利的民间组织运作，没有美国政府方面赞助，营运的所有的经费来源全来自于Pierre du Pont's 基金会、杜邦公司营业收入及花园本身的收入。

部分图片文字来自网络

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