“借助人才共享平台猪八戒网，1.0的八戒工场已经把‘一个有生意的社区’彻底做实，为入驻企业带来商机流量的同时，还节约30%办公成本。而八戒工场2.0时代，我们将在企业刚性服务层面坚持做精，通过严选服务再为企业节约20%人力成本。”
猪八戒网副总裁张军认为，对于企业来说，办公只是手段不是目的，本质是为了获取更多的生意，赚到更多的钱利润。在联合办公领域，八戒工场避开了在“空间”单一层面上的刀剑搏杀，选择回归办公需求的本质。
做实了有生意的社区，八戒工场遭哄抢
“自推出以来，八戒工场赢得了很多中小微企业的欢迎。”
张军的自信不无道理。自2018年年底面世以来，八戒工场凭借“一个有生意的社区”的独特定位，在联合办公领域吸睛无数。仅2月28日单天，八戒工场就有657个会员工位被抢购一空，多个城市工位紧俏，一度成为联合办公领域难得一见的场面。
为什么这么多中小微企业组团入驻八戒工场?张军的答案是，一方面优质办公空间和完善办公配套降低了企业30%～40%的办公成本，另一方面八戒工场还借助猪八戒网线上线下打通模式为他们提供了充沛的商机流量。
“对于企业来讲，办公只是手段，而不是目的。办公的本质是为企业获取更多的生意，赚取更多的利润。”他表示，八戒工场自推出以来，就主打“生意社区”的概念，并联动猪八戒网平台通过线上线下的打通的模式，真正把“生意”做实了。
“八戒工场是市场上唯一实现线上线下一体的办公空间。猪八戒网平台上有海量的商机，入驻八戒工场的企业可以获得平台的商机推送，购买的工位越多获得的商机推送也越多。入驻八戒工场，就意味着有生意。”
八戒工场2.0将做精服务，再为企业省20%成本
在做实“生意”之后，八戒工场开始酝酿一次重大的产品迭代——八戒工场2.0。张军称，“服务”将是八戒工场2.0的核心关键词，“尽管一些企业因自身业务属性的原因，难以从猪八戒网获取商机，但他们需要完备的企业服务。因此在继续做实‘生意’的同时，八戒工场2.0还将通过严选供应链的方式做精企业服务，满足中小企业经营发展过程中的刚性需求。”
2.0时代，入驻企业还将获得4大管家和7大超级权益。同时，八戒工场将推出标准版，将八戒工场的用户群扩大到了所有第三产业的中小微企业。
“四大管家包括，财税管家、人力管家、法务管家、金融管家。它们针对的就是企业日常经营过程中的代税代账、人员招聘、法律服务，以及融资等老大难问题。而7大权益则包括工商注册、商标注册、代理记账、法务合同审核、社保代缴、人员招聘简历、专属融资咨询贷款服务。”
张军强调，这些服务几乎都是来自猪八戒网自营的服务，背后有1400万专业技能人才和严选供应链支撑，相比其他联合办公空间以外包或优惠券形式提供服务，将更有保障，更有品质。
他还算了一笔账，“4大管家+7大服务，本质是降低中小企业经营过程中的人力成本。一家企业在入驻八戒工场之后，行政、法务、HR和CFO等岗位全都不需要了，所有上述需求都可以足不出户在八戒工场内解决。这些岗位按每人每月薪资5000元算的话，一年可为入驻企业节省至少24万人力成本、6万服务成本，共计30万元。以此再为入驻企业节省20%的人力成本!”
据张军透露，八戒工场接下来还将与更多强品牌合作，为入驻企业叠加更多服务。
坚持回归办公本质需求，八戒工场还有更宏大计划
在张军看来，八戒工场是猪八戒网顺应平台用户需求，自然衍生出来的产品。“联合办公的本质需求方是第三产业的中小微企业，北上广的联合办公空间需求最旺盛也说明了这一点。猪八戒网的服务商就是来第三产业，因此用户群体与联合办公空间非常契合。”
也正是如此，八戒工场的模式与传统联合办公空间“二房东模式”有天然不同。
“八戒工场本质上收的不是空间租金，而是收取商机流量和服务产品的费用。八戒工场1.0阶段，我们为入驻企业提供的是商机赋能和优质的办公空间;而到了2.0时代，我们严选了一批中小微企业客户的刚需服务，并将其整合成前文提到的4大管家和7大服务，进一步降低企业的经营成本。这些服务的价值远超单纯的租金!”
如今，八戒工场在全国拥有近40000个工位，在70多个城市都有布局，是联合办公空间领域布局最广的一个。而在推出八戒工场2.0之后，用户群体将得到了全面扩展，张军也透露了八戒工场的新计划。
“今年，八戒工场将从广度的布局走向城市纵深的布局，更聚焦。我们选出了北上广深等20个战略纵深发展城市，将在这些城市纵向和深度布局，今年有望突破10万个工位，保持行业的领先地位。”
同时，一个更宏大的计划也在酝酿之中。张军也透露，未来八戒工场也考虑开启平台合作模式，运用猪八戒网平台的巨大流量和服务优势，为整个联合办公行业赋能。
本文来源：北国网
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付晓萌_NB7161
