共创“新商业文明”：吉利与格力的一次历史性会晤

01格力与吉利高层会晤释放制造业转向“价值战”信号，展现新商业文明开端。

02董明珠订购9辆极氪009，以行动支持中国制造高端化战略。

03李书福强调尊重人、品质与合规，揭示新商业文明核心理念。

04格力投入2000台自研工业机器人，提升效率80%，彰显技术自主决心。

05吉利2026年北京车展展示高端化战略，体现从量到质的转型成果。

以上内容由传播大模型和DeepSeek生成，仅供参考

在媒体和网络近期热议“供应链里的牢骚与期盼”，希望告别“内卷”、寻找好“大哥”、共创“新商业文明”的时候，我在视频上却看到了一个令人心动和鼓舞的信息。

4月28日，珠海格力电器总部迎来了一位特殊的访客——吉利控股集团董事长李书福。他率高管团队到访，董明珠率众接待。两位中国制造业巨子围绕坚守实业初心、核心技术创新、品牌出海等核心议题展开了一次深度对话。现场，李书福向董明珠颁发“极氪品质体验官”聘书，标志着两大中国制造领军企业开启新的合作篇章。

这一事件之所以值得关注，不在于一次简单的“互访”，而在于释放了一个清晰而强烈的信号：中国制造业的两大标杆，正以行动宣告一个时代的转向——从“价格战”转向“价值战”，从“内卷”走向“新商业文明”。

一、“让世界爱上中国造”：共同的使命

这场会晤绝非偶然。我注意到今年3月，董明珠正式成为极氪009光辉车主，李书福亲自为其交车。董明珠在社交媒体上写下一段话：“从空调到汽车，从格力到极氪，我们都有一个共同的梦想：让世界看到中国制造的底气和实力！”短短几天内，她个人与团队就累计订购了9辆极氪009。

这位以“挑剔”著称的制造业实干家，用真金白银做出了投票。在格力科技展厅，董明珠向李书福一行分享了格力从单一空调产品向全产业链延伸、从技术追赶到核心零部件自主化的发展历程。她说，真正成为一个对社会负责、对国家有担当的企业，必须解决创新能力问题，实现技术自主可控，以“吃亏精神”深耕制造领域。

这番话语，与吉利长期坚持的造车理念高度共振。

二、新商业文明的基石：人、品质与技术

在交流现场，李书福的一番话颇有深意。他说：“品牌源自于品质，品牌源自于人品，我们一定要尊重人。一个企业发展，要对内部员工尊重，对同行尊重，对行业自律尊重，以及对合规、法律等各方面尊重，最重要的是，我们要对用户尊重，对市场要尊重。”

此话道出了“新商业文明”的核心命题——企业竞争的最高维度，不是价格，不是规模，而是对“人”的尊重。对内，尊重员工；对外，尊重用户、尊重同行、尊重市场。这与长期以来困扰中国制造业的“内卷式”竞争形成了鲜明对照——当整个行业陷入“比谁更低”的囚徒困境时，吉利和格力选择了一条截然不同的道路。

我一直关注到，吉利始终在旗帜鲜明地呼吁和反对内卷式恶性竞争。李书福多次公开表白，吉利坚持不打价格战，而是打价值战、技术战、品质战、服务战、品牌战、企业道德战。在2026年北京车展上，吉利展示了从“量的扩张”到“质的飞跃”的战略转型成果，其产品矩阵呈现出鲜明的“高端化”、“全域化”与“原创化”特征。

格力则在自主创新的道路上走得更远。从2013年开始进军智能装备领域，格力已将其研发队伍从几百人扩大至两万多人，如今已具备数控机床和人形机器人的制造能力，累计投入使用的自主研制工业机器人超过2000台，生产效率提升80%。这背后，是董明珠所说的一句话：“不掌握关键核心技术就没有发展”。

三、一个“吃螃蟹者”的时代启示

董明珠曾在接受采访时谈到格力进军智能装备的初衷：“过去，空调要想做得好，必须要有好装备。比如压缩机的关键零部件叶轮，精度要求一根头发丝的三十分之一，当时国家没有设备能保证这个精度。我们觉得国家有需要，企业就应该站出來。”

她的话说出了一个深刻的道理：告别内卷的根本出路，不是在同一维度上比拼谁更“狠”，而是提升维度，做别人做不了的事，创造不可替代的价值。

这恰恰是“新商业文明”最核心的底层逻辑。当你的产品具备了独一无二的技术壁垒和品质保证，价格就不再是唯一的竞争维度——用户会因为“值”而买单，产业链会因为“稳”而合作，品牌会因为“信”而远扬。

从这个意义上说，吉利与格力这一次会晤传递的信号，远远不止于“一家车企请了一位企业家做体验官”。它代表了中国制造业的某种集体性的自觉：中国到了告别低端、低价，走向品质、品牌的阶段。双方均表示，只有尊重品质、尊重人、尊重市场，中国品牌才能真正赢得世界的尊重。

四、“新商业文明”需要更多行动者

当然，如果把一次交流就当作代表或改变整个生态，那就太过乐观乃至幼稚了。从“价格战”到“价值战”的转向，需要更多链主“大哥”企业加入这场认知升级。正如董明珠在格力科技展厅所展示的那样，格力的发展轨迹折射出中国制造业从“数量向质量转变”的深层蜕变。这种蜕变，需要每一家企业以长期主义精神练好内功，用过硬的技术和极致的品质，让“中国造”成为全球用户信赖的温暖存在。

李书福邀请董明珠做“极氪品质体验官”，本质上也是一种开放的态度——愿意接受最挑剔的审视，愿意在品质上不断精进。李书福坦言，邀请董明珠担任这个角色，核心是希望她以最专业用户的身份，不断提出优化的意见，助力极氪产品持续升级。

这正是“新商业文明”应有的姿态：

链主企业不再固步自封，而是主动开放、接受审视；企业家之间不再各自为战，而是相互借鉴、彼此赋能；整个产业链不再向“低价”看齐，而是向“价值”攀升。

从杭州到珠海，从格力到极氪，这场跨越行业的对话，希望是一个新的开始。当越来越多的中国企业意识到：真正的竞争不是把对手踩下去，而是把整个产业带上去——中国制造真正告别“内卷”、走向“新商业文明”的转折点，对国内同行是这样，对国外的同行也要这样。也许，这一次握手、这一张聘书就藏着“让世界爱上中国造”这句共同的愿景和承诺。

由此我们是不是看到了告别内卷、共创“新商业文明”的希望？我们都要热切地期待，并从各自做起，共同参与缔造“新商业文明”的历史进程。

（周国辉，十二届浙江省政协副主席）

责任编辑：黄优鑫