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邮储行邓萍：风控流程再造可从事后向事前推进
邓萍 邮储银行会计与运营部总经理助理
对于流程再造中风险管控的问题，邮储的处理方法是，先实施事后堵截交易操作风险的会计稽核，在此基础上进步到实时事中控制，即集中授权。集中授权是将柜面业务中“授权”这一公共环节抽取出来集中到后台，由后台处理。
目前对于授权我们是采用全单审核模式来实现的。在实施过程中我们发现，对于效率、风险分层还有很大的空间可以挖掘。事实上，从授权的内容来看，目前主要侧重一致性的核对，属于低风险操作。我们打算通过风险分层，把低风险交易的环节抽取出来，采取碎片化审核模式，使事中控制更完善。
此外，邮储已经有一些分行借助先进技术手段先行先试，把事中控制提前到事前控制。未来我们将按此思路，将事前控制嵌入交易过程，成为其中一个环节，堵住风险关口。
综上，邮储银行关于操作风险防控的流程再造实践，是一个从事后到事中，再到事前的推进过程。
本文来源：网易财经
责任编辑：
王晓易_NE0011
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