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邮储行朱斌：银行和互联网公司在互联网金融上并不对立
朱斌 邮储银行会计与运营部总经理
到底是金融互联网化还是互联网金融化，这个问题实际是辩证的，无论是“互联网+金融”还是“金融+互联网”都需要我们主动适应。我个人认为在当前市场环境下，互联网企业做金融不会倒闭，有可能越做越好，而金融企业做互联网也大有前景。这两者并不是完全对立的，关键要看我们怎么真正站在客户角度、围绕客户服务，随着“互联网+”时代的到来，客户的消费习惯和体验要求已经在快速转变，传统银行如果不加快提升互联网金融研究和市场开拓的主动性，就只能被客户和市场倒逼着去改变。
邮储银行转型发展提出从科技支撑到科技引领，不仅是用词的变化，更反映了当今世界新技术发展与各领域关系变化趋势。具体到银行，某一项新技术的应用会带来产品、流程的变化，在“互联网+”时代，我们更需要建立“科技引领”的理念。
邮储银行在互联网金融实践上，未来要实现平台银行、智慧银行、普惠银行三个目标。依托中国邮政庞大的实体网络，整合“邮乐网”电商平台、EMS速递物流平台资源，发挥资金流、物流、信息流和商流“四流合一”的先天优势，搭建了邮储银行互联网金融综合服务平台，实现了“互联网金融+农村电商”、“互联网金融+速递物流”等多领域合作新模式，形成独具邮储银行特色的互联网金融产品体系。这一切正是得益于邮政集团加强内部整合的战略，同时通过邮政集团公司层面，与蚂蚁金服、阿里等进行战略合作，把一些物流企业、互联网企业整合进来，使得邮储银行得以实现与集团战略的合作伙伴连结在一起，从内部整合逐渐发展到与外界协同联动。
本文来源：网易财经
责任编辑：
王晓易_NE0011
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