【深圳快速引爆公司观点】所有的营销动作应该从顶层设计开始,我们发现,跟很多客户交流时,大家会习惯性地抛出一些战术性的问题,却缺少战略性的思考;会提一些具体的表象性问题,却缺乏本质的、深层次的研究和与探索。
这就会导致,大家纠结于一些具体的战术性动作,反倒忽略了深层次的战略性核心问题。比如说,有人会问“我这个品牌怎么打起来”,却没有深入思考:自己选的赛道、企业的战略选择对不对?有没有前景?有没有优势?实际上,在这些都没有梳理清楚之前,谈品牌打造,会有点被动。
又或者,大家会聊“我这个产品怎么卖不爆”“怎么样把我的产品动销起来”,却没有去探讨:这个产品符不符合我的整体品牌定位与差异化塑造,符不符合我的目标人群,符不符合我想打造的核心市场。
甚至也会问“你可不可以帮我对接某一个具体的渠道,跟他合作?”,但却忽略了前期的评估:你的产品有没有优势?机制给不给力?符不符合这个渠道?有没有核心竞争力等等这些问题。
甚至还会纠结传播推广方面的投产比问题—别人能做到1:5,自己却只能做到1:2,总困惑为什么自己的投产比比别人差。
刚才提到的这些问题、这些具体的点,并不是不对,但是大家只是想及时解决当下的问题。但我们更希望,大家能建立一个更系统、更高维的角度去思考问题。因为所有环节都是环环相扣的,若顶层设计没有解决好,各个环节就会不清晰,也很容易混乱。
所以我们说,一切营销问题的解决要从顶层设计开始,从企业的战略到品牌、产品、渠道、运营、推广等,系统性地思考问题。从高处着眼,低处着手,这样解决起问题来,才能抓住本质、抓住内核,思路也会更清晰,效果也会更可控。
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