郎平也没想到，中国排协的一场官宣，让赖亚文的真实地位藏不住了

2026 年 5 月 12 日，中国排协换届大会在北京召开。

她球员时代巅峰却无缘金牌，退役后辅佐五任主帅稳坐幕后。

如今执掌排协，低调多年的她，真实地位终于藏不住了。

2026 年 5 月 12 日，北京的中国排球协会第八届会员大会现场，气氛庄重而热烈。

来自全国各省市的排球代表齐聚一堂，参与新一届排协领导班子选举。

这个结果，让现场掌声持续了很久，也瞬间引爆了整个中国体育圈。

要知道，中国排协从 1953 年成立至今，已经有 73 年历史。

这个 “第一”，不仅是对她个人能力的认可，更是中国排球管理领域的一次重要突破。

可只有真正了解她的人才知道，这 37 年里，她经历过低谷、承受过压力、默默付出过无数汗水，如今的地位，从来不是靠运气，而是靠 37 年的坚守、实力和口碑，一步步拼出来的。

全票当选排协主席，对她来说，不是突然的惊喜，而是实至名归的必然。

曾经的辉煌不再，老队员退役，新队员经验不足，队伍青黄不接，成绩一落千丈，外界一片唱衰声。

她从替补席开始，每天拼命训练，打磨技术，凭借 1 米 87 的身高、出色的拦网和进攻能力，很快在国家队站稳脚跟。

球员十年，她随队征战了无数国际大赛，战绩十分亮眼：4 次世界亚军、2 次世界大奖赛季军、5 次亚锦赛冠军、3 次亚运会冠军。

1990 年世锦赛，她还拿到了最佳防守奖，这是对她个人实力的高度认可。

1996 年亚特兰大奥运会，是她球员时代最巅峰的时刻，也是最遗憾的时刻。

决赛对阵巴西女排，双方打得异常激烈，每一局都咬得很紧。

可最终，中国女排还是遗憾输给了巴西，拿到银牌，无缘金牌。

但也正是这段低谷期的坚守，让她养成了沉稳、坚韧、低调、务实的性格，也为她后来转型教练、管理层，打下了坚实的基础。

所有人都以为，她会像很多退役球员一样，选择离开国家队，去过轻松的生活，或者出国发展。

可谁也没想到，她选择了留下，继续坚守中国女排，从球员转型为助理教练，这一留，又是 24 年。

不管主帅是谁，不管队伍处于高峰还是低谷，她始终坚守岗位，默默付出，从不抢风头，从不争功劳，只做幕后最踏实的支撑。

辅佐陈忠和时期，她参与打造了中国女排 “黄金一代”，助力球队在 2003 年世界杯时隔 17 年重夺三大赛冠军，2004 年雅典奥运会逆转俄罗斯拿下金牌，重回世界之巅。

辅佐郎平时期，她更是不可或缺的核心助手。

她没有世界冠军的光环，却用 37 年的忠诚、坚韧和担当，赢得了所有人的尊重和认可。

如今全票当选排协主席，对她来说，是实至名归，众望所归。

甚至有人猜测，是不是两人关系不好，存在竞争？

先说说两人的交集，始于 1995 年。

那时候的郎平，刚从国外回来，对国内的训练环境、队员情况都不太熟悉。

训练上，她带头执行郎平的战术要求，以身作则，带动队员；生活中，她处处关心郎平，帮她适应国内生活，处理队内琐事。

此后 8 年，两人并肩作战，成了排坛最经典的 “黄金搭档”。

一个主攻战术、临场指挥，一个主攻管理、心理疏导、后勤保障，配合得天衣无缝，带领中国女排重回世界之巅。

私下里，她们是无话不谈的好姐妹，一起经历压力，一起分享喜悦，彼此信任，彼此扶持，近 40 年的情谊，早已超越了普通的同事关系。

既然关系这么好，郎平为什么不担任排协主席？

其实，郎平根本不想当，也不适合当，原因很现实，也很明确。

郎平性格强势、直接、雷厉风行，适合做一线教练，专注战术和比赛，不擅长也不喜欢处理复杂的行政事务、人际关系、各方协调。

排协主席需要统筹全国排球发展、协调各省市关系、处理行政琐事、平衡各方利益，这些都是郎平不擅长也不想做的。

从国家队主教练岗位退下来后，郎平就明确表示，想回归生活，多陪伴家人，享受自由，不想再被高强度、高压力的行政职务捆绑。

她现在偶尔会做一些排球推广、解说、指导青少年训练的工作，轻松自在，这才是她想要的生活。

低调、务实、靠谱、不搞派系、不谋私利，对排球事业充满热爱，对前辈尊重，对后辈提携。

她深耕排坛 37 年，从地方队到国家队，从球员到管理层，人脉遍布全国排球圈，各方都信任她、认可她。

更重要的是，她熟悉中国排球的所有问题 —— 联赛短板、青训薄弱、人才断层、商业化不足，这些问题她都亲身经历过，也一直在推动改革，知道该从哪里下手解决。

两人定位不同、分工不同，不存在竞争，反而相辅相成。