追觅预计年底发布新机！高奢版或超10万元，苹果、三星颤抖吧

又一家中国公司，要杀进手机行业了。而且这一次，不只是做手机那么简单。它喊出的目标，是和苹果、三星、华为“三分天下”，简直溜到飞起。

最近，多位业内人士透露，追觅科技旗下首款AURORA手机，预计将在2026年第四季度正式发布。新机一口气规划了三条产品路线，包括常规旗舰版、模块化摄影旗舰版以及高奢定制版，价格跨度更是相当夸张，从万元档直接拉到十万元级别。

消息一出，整个科技圈瞬间炸锅。

因为很多人没想到，一个原本靠扫地机器人、吹风机起家的品牌，如今居然把目标直接瞄向全球最高端手机市场。

更让外界震惊的，是追觅创始人俞浩的态度。

早在2025年，俞浩第一次公开宣布做手机时，外界还觉得他只是想冲击国产高端市场，当时他的目标是对标华为和小米，希望在5000元以上市场分一杯羹。

可仅仅过去8个月，俞浩的说法已经彻底变了。如今他公开喊出的目标，已经不是国产高端，而是全球第一。

他不仅表示追觅手机未来要和苹果、三星形成三足鼎立，还放出豪言，称未来追觅手机业务的市值一定会超过苹果4万亿美元。

这样的表态，在如今的手机行业里，已经很久没出现过了。因为现在的手机市场，早已不是十年前那个“谁都能冲进来”的年代。

如今全球手机行业已经进入典型的存量竞争阶段，头部品牌几乎锁死了高端市场。苹果牢牢占据高端利润，华为强势回归，三星依旧拥有全球影响力，小米、OPPO、vivo也在拼命守住自己的份额。

很多品牌甚至已经开始主动收缩业务。可偏偏在这种时候，追觅却反着来。而且是以一种极其激进的姿态冲进来。

据内部人士透露，在追觅目前所有业务线里，手机和汽车是资源倾斜最大的两个板块，优先级远远高于其它业务。

业内消息称，仅AURORA手机项目，整体研发投入预计就高达100亿元。对于一家跨界企业来说，这已经不是小打小闹，而是真正意义上的豪赌。

与此同时，新机更多细节也开始陆续曝光。多方爆料显示，AURORA手机全系都会搭载高通骁龙平台，而在此前的AWE展会上，这款手机甚至已经提前“泄密”。

现场曝光的信息显示，该机由中兴通讯旗下努比亚负责代工，型号为NX741J，系统则预装努比亚MyOS，界面中甚至还出现了“追觅×努比亚联名”的字样。

这意味着，追觅手机已经不是PPT阶段，而是真正进入了落地生产环节。从供应链到系统，再到硬件方案，很多东西其实已经基本成型。

而在销售层面，追觅同样野心巨大。消息称，AURORA手机将采取全球同步发售策略，海外市场会成为重点方向，国内市场同步铺货，首销目标则直接锁定10万台以上。

不过，越是高调，外界质疑声也越大。因为科技圈这些年，跨界做手机失败的案例，实在太多了。最经典的，莫过于格力。

2015年，董明珠高调推出格力手机，还曾放出“要做世界最好手机”的豪言。为了推动销量，甚至一度要求内部员工使用格力手机。

可几年过去，格力手机始终没能真正打开市场，最后几乎悄无声息。

360当年也曾信心满满，周鸿祎投资酷派成立奇酷手机，希望用“安全”概念切入市场，可最终因为供应链、研发以及团队问题迅速衰落，业务最终停摆。

汽车行业同样如此。蔚来曾推出NIO Phone，希望打造“车机生态闭环”，结果市场反响一般，随后手机团队被并入数字座舱部门。

吉利收购魅族时，也曾让很多人以为“手机+汽车生态”时代来了。可没过多久，魅族便逐渐淡化手机硬件自研。甚至连曾经掀起巨大声量的乐视、锤子，最终都倒在了资金、供应链和生态压力面前。

所以现在很多网友看到追觅高调造手机后，第一反应并不是期待，而是警惕。有人直言：“现在做手机，比十年前难十倍。”还有网友调侃：“别人都在撤退，追觅却像刚发现新大陆。”

而真正把追觅推上风口浪尖的，其实还不只是手机。更大的争议，来自俞浩近期的一系列操作。4月30日，俞浩在覆盖2.2万员工的内部大群中下达了一项要求：全员开通抖音、小红书、微博、今日头条等社交账号。并且鼓励员工每天花15分钟，发布与公司产品、技术、品牌有关的视频内容。

为了刺激员工参与，追觅还直接开出了高额奖励。真实粉丝达到1万，奖励1万元；达到10万粉丝，奖励10万元。更夸张的是，俞浩本人也开始疯狂更新社交平台。有数据显示，他单日最高曾发布75条动态。

面对外界争议，俞浩的回应同样火药味十足。他一边强调这是“高目标牵引”，并非强制考核。另一边又公开表示，部分批评者“学习不好”，还称自己“睚眦必报”，会对造谣者追查到底。

这种极具攻击性的互联网表达方式，也让外界对追觅的企业风格产生了巨大讨论。有人觉得这是年轻创业公司的狼性文化。也有人觉得，这种风格像极了当年某些“高举高打”的互联网企业。

截至目前，追觅员工注册社交账号已超过1.8万个，日均内容产出超过1200条。甚至在政策发布当晚，就已经有员工因为粉丝破万拿到了1万元奖金。

流量，显然已经成为追觅目前最重要的战略之一。只是问题也随之而来。靠流量能把手机炒热，但能不能真正做好手机，却是另一回事。毕竟手机行业拼到最后，比的从来不是热搜。而是系统生态、供应链掌控、芯片协同、渠道能力，以及长达数年的技术积累。尤其是高端市场。

那么大家对此又是怎么看呢？欢迎留言评论。