河北
（来源：山东省煤炭行业协会）
“报告调度室，北部轨道大巷迎头出水，水量约200立方米/小时，1人撤退途中摔倒，腿部受伤！”早晨7时整，山东能源鲁西矿业李楼煤业调度室的电话骤然响起。
听筒那头，掘进二区跟班人员陈贞雨的声音急促却依然保持着克制，这是常年安全培训刻进骨子里的本能。
一场水害事故专项应急演练，在北部轨道大巷拉开序幕。
▲ 井口设置警戒线
同一时间，调度员李小朋的手指已按下应急广播系统的按钮。“十项”应急处置权即刻激活，语音广播、电话群呼、人员精准定位系统同步启动。不到1分钟，撤人指令便传遍井下每一个作业区域。调度室的大屏幕上，井下人员定位信号开始缓缓移动，奔向井口。
北部轨道大巷迎头，正在作业的掘进二区班组听到指令后，全员没有慌乱，班长迅速清点人数，带领大家按避灾路线有序撤离。这条路线，他们早已走过不知多少遍，矿上的应急演练、班前会的反复讲解、巷道里醒目的指示牌，早已把“往哪跑、怎么跑”刻进了每个人的肌肉记忆。
“当时心里确实紧张，但一听到广播，脑子里第一时间就浮现出演练时学过的路线。”升井后，矿工牛培良这样说。正是这种日复一日训练形成的本能反应，让撤离队伍秩序井然，为后续救援赢得了宝贵时间。
井口的气氛同样紧张而有序。7时05分，党委书记、董事长、总经理耿学升抵达调度室，目光扫过大屏幕后果断下令：“启动水害应急预案I级响应，成立应急救援指挥部，立即组织下井救援。”指令下达的同时，兼职救护队已整装待发，专业救护队火速驰援，医务室人员守候在副井口，救护车发动引擎，担架已铺平，一切就绪，只等命令。
▲ 医疗人员井口守候
7时35分，副总工程师张新元带领救援队伍抵达北部轨道大巷，井下现场应急指挥部迅速建立。巷道里，矿灯光束交错，对讲机的通话声此起彼伏。5分钟后，撤离人员与救援队伍成功会合。扮演伤员的赵旭被小心翼翼抬上担架，工友们围拢过来，有人递上毛巾，有人帮忙固定伤处。
8时20分，安全监督组传来报告：“通过人员精确定位系统与警戒保卫组核对，人员已全部安全升井！”从险情发生到全员安全升井，整整80分钟。8时28分，技术专家组确认险情解除，总指挥宣布演练结束。
80分钟，对于一座年产190万吨的矿井而言，是从第一声警报响起到最后一名矿工安全升井的全部时间。这背后，是应急指挥体系的快速响应，是“十项”应急处置权的充分授权，是“六大系统”的精准支撑。但更重要的，是每一名普通矿工日复一日的安全训练，是他们在险情面前的那份沉着与互信。
“平时多练一次，遇事就多一分从容。”扮演伤员的赵旭升井后感慨。他经历过多次演练，但每一次都当成真的来对待。在他看来，演练不仅是检验预案，更是在锤炼一种本能，一种在危急时刻能救自己，也能救工友的本能。
▲ “伤员”成功获救
“矿井安全从来不是一个人的事，而是所有人共同守护的底线。”演练结束后，耿学升在总结会上说的一番话，让在场的人印象深刻：“今天大家表现得很好，但演练不是演戏。我们要问自己，如果险情是真的，我们能不能做得更好？”
据悉，李楼煤业将根据演练评估结果修订完善应急预案，并对细节问题逐一整改。这场80分钟的演练，不仅检验了矿井应急体系的可操作性，更生动诠释了安全生产就是最实的政绩。
当前，正处于攻坚二季度、确保“双过半”的全面提速期，该公司以实战筑牢安全防线，正是把“安全生产就是最实政绩”落到行动上的具体实践。
作者：梁凯
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