从“全家桶”到“全链路”：点辉橱家桶金属携手数夫数字化突围

在数字化浪潮席卷制造业的今天，转型升级已不再是选择题，而是关乎企业未来生存与发展的必修课。近日，佛山市点辉金属制品有限公司（以下简称“点辉金属”）正式启动数夫软件数字化项目，这标志着这家深耕不锈钢定制领域十余载的标杆企业，正式按下了高质量发展的“加速键”。

此次启动会不仅是一次项目的启动，更是一场关于“核心业务全覆盖、一体化系统管控、全员赋能与落地”的誓师大会，标志着点辉金属从传统制造向数智化制造的全面跨越。

回首来路，匠心筑基

以品质致敬岁月

任何伟大的转型都源于深厚的积淀。点辉金属的故事，始于2008年。其前身“点艺不锈钢”作为佛山最早涉足彩色不锈钢制品的厂家之一，见证了行业的变迁与发展。

十余年来，点辉金属始终专注于不锈钢定制领域，从工程制品到星级酒店装饰，从不锈钢屏风、酒柜到各类工艺精品，公司凭借精湛的工艺和卓越的品质，在广州万达酒店、香格里拉酒店、碧桂园五星级酒店等国内外知名地标项目中留下了浓墨重彩的一笔。

如今，点辉金属新工厂“橱家桶”已全面启用。所谓“橱家桶”，寓意“全家桶”，即为客户提供一站式配齐解决方案，产品线不仅涵盖传统的不锈钢屏风、酒柜，更延伸至不锈钢实心台面、抗刮花板、厨卫门板、非标异形柜等全品类，真正实现了“所需即所得”，全方位满足客户多样化的定制需求。

“橱家桶”工厂紧邻爆红餐饮地标“莫氏鸡煲”，形成了独特的“美食+工业”区域生态。对于前来考察的行业同仁，在完成美食品鉴之余，只需移步隔壁，即可深入了解点辉金属打造的橱家桶材料大型工厂。

战略领航，共绘蓝图

高层定调指引方向

面对日益个性化的市场需求和碎片化的订单挑战，点辉金属深知，唯有通过数字化手段重塑管理流程，才能打破发展瓶颈。此次引入数夫软件，正是为了在坚实的制造基础上，构建起通往未来的数智桥梁。

启动会上，点辉金属总经理潘总表示：“公司长期受生产管理混乱、部门数据不通、责任不清等问题困扰，自新工厂规划起便决心推动数字化转型。经综合评估，我们选择了家居行业数字化龙头企业数夫软件——选择其他软件商或许会犯错，但选择数夫绝不会错。项目启动后虽有挑战，但这是全员成长的过程，我相信点辉金属必将成为行业数字化转型的领跑者。”

数夫软件总经理马总则从行业发展的宏观视角出发，深刻阐述了本次合作的战略目标与宏伟愿景。她指出：“不锈钢行业是非常细分的一个赛道，要成为领跑者，在于建立难以复制的竞争壁垒，而信息化与数字化则是构筑这一壁垒的核心基石”。

全域赋能，誓师出征

以数智驱动变革

战略既定，重在执行。ERP项目的导入实施，是提升点辉金属运营管理水平的必经历程，更是提高工作效率、降低工作强度的有效手段。为确保项目有序推进，点辉金属项目负责人张总介绍了项目的长远意义及激励机制，并对各角色职责进行了明确分工，承诺各部门将全力以赴。

数夫PMO经理韩冬强调了“三大纪律，八大事项”，为项目的规范实施立下规矩。数夫项目顾问王冰冰则详细阐述了本次项目的实施范围与计划，核心在于实现“三大跨越”：

核心业务全覆盖

全面打通销售、采购、生产、库存及财务等核心业务流程，消除信息孤岛，实现全链路数据共享。

一体化系统管控

通过部署ERP核心模块，涵盖供应链管理、生产制造管理及财务管理，实现业务流程的标准化与数据化管控，让管理有“数”可依。

全员赋能与落地

数字化不仅是系统的上线，更是人的变革。项目将覆盖各职能部门及生产车间，同步开展全员操作技能培训与数字化管理理念赋能，确保系统真正落地，让每一位员工都成为数字化转型的受益者。

会议现场，点辉金属潘总亲自颁发了项目任命书，将这份沉甸甸的责任交付到项目团队手中。在他的见证下，各部门负责人郑重签下“军令状”，并公布了项目奖金，这一系列举措极大地鼓舞了士气，展现了公司上下破釜沉舟、势必达成的决心。

会议最后，在铿锵有力的集体宣誓声中，点辉金属全体同仁展现了必胜的信念。随着启动会的圆满落幕，点辉金属的数字化征程正式开启，未来双方将携手探索不锈钢定制领域的新高度，向着行业领先的数智化企业阔步前行。

点辉金属是不锈钢家具的“全家桶”，数夫软件也是家居数字化领域的“全家桶”，二者携手，将以数字化赋能企业降本增效，共同打造不锈钢行业的“数智标杆”！