OPPO广告后续：美籍老板发声，副总部长重罚，余思月闯祸却隐身！

一条19个字的母亲节文案，炸出了OPPO成立以来最狠的一张罚单，也让很多网友吃瓜看精彩大戏。

这份文案，对OPPO长远的影响还没看到，但目前已经让公司内伤吐血：

Oppo官方二次道歉。

中国区高级副总裁段要辉直降两级、冻结调薪36个月；

品牌部长王怡、公关部长马新双双降级冻薪12个月；

让人疑惑的是，而真正写文案、拍板发布、手握终审权的余思月，只在处罚通告里留下了一句模糊的“项目团队主管降一级”，连名字都没出现！

官方道歉

内部处罚

更讽刺的是，已经加入美籍，远在美国加州养老的“ Oppo vivo教父”段永平，都被这件事惊动，罕见在雪球公开发声批评。

一场本该温情的母亲节营销，最终变成了“基层闯祸、高管背锅、美国老板烦恼”的荒诞剧。

段永平

1. 谁才是真正的“罪魁祸首”？

先看这张让全网炸锅的原图：

（OPPO争议母亲节海报原图）

母亲的形象，叫谁哥哥？

雷人之语

惹起争议的广告文案和配图

“我妈有两个‘老公’，一个是我爸，另一个一年见两回。跟我爸约会基本不打扮，见另一个恨不得穿婚纱。”

这是什么雷人之语？

OPPO后来解释说，“另一个老公”指的是妈妈的追星偶像，本意是打破母亲的刻板印象。

但稍有常识的人都知道，“老公”这个词在中文语境里有绝对唯一的婚姻属性，把它用在母亲节，本质上是拿家庭伦理玩低俗饭圈梗。

而这条文案的唯一终审人+创意拍板人，就是余思月。

很多人以为她只是个写文案的实习生，大错特错。

公开资料显示，余思月是武汉大学文学院2016级硕士，先后在大疆、华为做过品牌营销，跳槽到OPPO后，直接升任中国区品牌策划与媒介部主管。

这个职位的权力有多大？

说直白点：可能在人事方面没什么权力，薪酬可能也不非常高。

但是， Oppo所有品牌对外发布的海报、文案、活动，最终都要她签字拍板。

上面虽然还有部长、副总裁，理论上能管他。然而事实证明，基本不会看具体的文案内容，只是走个流程签字。

事发后，余思月在OPPO内网发了一份声明，全程没有道歉，只说：

“初衷是打破刻板印象，缺乏用户视角”，态度极其强硬。

余思月事后解释

由于怕被他低俗的内容连累，也可能为了主持正义，她的母校武汉大学文学院，都连夜发声明：

（武汉大学文学院官方切割声明）

声明里说“极感诧异和震惊”，“严重牴牾立德树人理念”，连她当年在校时救过老人的事都翻出来了，生怕被她连累。

2. 为什么是段要辉背锅？

很多人看不懂：明明是余思月拍板的事，为什么被罚得最重的是中国区高级副总裁段要辉？

答案藏在OPPO的职级体系里。

大家都走过军棋吧？我给大家打个最简单的比方：

余思月：大概相当于一个营长吧（O14-O15级，主管），管10个人的小团队，年薪30-50万

王怡：团长（O16级，部长），管一个部门，年薪百万左右

段要辉：军长（O18-O19级，高级副总裁），管整个中国区几万人，年薪千万级

当然他上面还有个司令，当然不可能背锅了，对不对？

段、余两人，差了整整4级，权力差了一个金字塔。

但诡异的是，最基层的班长，却有决定整个集团军对外形象的终审权。

我估计，OPPO的审核流程大概率是这样的：

文案写完 → 余思月（终审，拍板发布）→ 王怡（部长，走流程签字）→ 段要辉（副总裁，不知道他看不看？）

也就是说，他表面看来挺冤枉的，但按照公司的“管理责任制”，他必须负“最终管理责任”。

于是就出现了这张荒诞的罚单：

（OPPO内部问责通告截图）

没看文案的军长：降两级，冻薪3年，绩效C

没审核的团长：降一级，冻薪1年，绩效C

写文案加上拍板的营长：降一级，不点名，不开除（连名字都不提一下，也不知道是不是怕名字惹起争议）

翻了OPPO官方微博和所有公开通报3遍，确实没有出现“余思月”这三个字。

她就像人间蒸发了一样，所有的骂名和惩罚，都由比她高4级的高管替她扛了。

一家公司的架构和军旗有点像

3. 段永平真的被“惊扰”了吗？

这件事最有意思的地方，是远在美国的段永平都被惊动了。

很多人不知道，段永平早在2001年就已经入籍美国，定居加州，彻底退居幕后，不再管OPPO的日常运营。

他现在的身份，只是OPPO的间接股东（持股约10%），每年拿分红就行。

这次事件后，段永平罕见在雪球公开发声：

“确实不合适，我看到公司已经道歉并且改了。错了就改吧，我相信他们会反省的。即便如此，这个文案还是欠妥的。”

这句话看似轻描淡写，但分量极重。要知道，段永平已经很多年没有对OPPO的具体业务公开发声了。

要知道，上一次还是批评OPPO不该和荣耀对标折叠屏。

4. 这次处罚真的公平吗？

现在全网最大的争议，就是“处罚避重就轻，真正的责任人隐身”。

我看到有网友说：“这就像一个士兵开枪打错了人，结果把军长枪毙了，士兵只记了个过。”

这话一点都不夸张。

段要辉在OPPO干了20年，从基层销售一路做到中国区一把手，是陈明永最得力的干将。

这次直降两级，相当于职业生涯直接腰斩，3年不能涨薪，损失至少几千万。

而余思月呢？

只是降了一级，工资可能少个几千块，连名字都没被公开。

当然，也有网传消息说，她已经悄悄离职了，但OPPO至今没有确认，无从知道真假。

不过如果真的离职了，也可以理解，一般人要是，捅了这么大的篓子，估计也不好意思待下去

更讽刺的是，中国广告协会都公开批评这次事件是“无底线炒作、唯流量论”。

可见这件事真的要闹大了，必须要找个有分量的人来承担责任，可能余思月的不够分量了

军棋

Oppo忘记了创始人的初衷？

很多人说，OPPO这次只是运气不好，玩梗玩脱了。

但我觉得，这根本不是运气问题，而是整个公司的价值观和审核出了问题

段永平当年给OPPO定下的核心价值观是“本分”，意思是“做对的事，把事情做对，坚守底线”。

但现在的OPPO，为了流量和KPI，已经把“本分”两个字抛到九霄云外了。

这次事件暴露的最大问题，就是权力倒置：最基层的主管手握终审权，上面的管理层全是甩手掌柜，审核流程形同虚设。

一条能毁掉百亿品牌形象的文案，竟然只需要一个年薪30万的主管拍板就能发布。

这不是偶然，而是必然早晚会发生。

当一家公司把流量看得比底线重要，把KPI看得比价值观重要，那么早晚会出这样的事。

最后说一句：一条烂文案不可怕，可怕的是烂文案背后的烂制度。

基层闯祸不可怕，可怕的是闯祸的人隐身，背锅的人受罚。

你觉得副总段要辉冤不冤？你猜捅漏子的余思月，受到了什么样的处罚？评论区聊聊你的看法！