榆北煤业：深挖内潜攻坚“双过半”

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（来源：陕煤集团）

今年以来，榆北煤业全面落实“提质增效年”部署，抓紧抓实精益生产、精细管控、精准营销各项重点工作，1至4月，煤炭产量、进尺分别完成年度计划35.22%、34.36%，利润同比增长87.69%，为冲刺“双过半”奠定基础。

精益生产强赋能

榆北煤业聚焦生产组织优化，创新推行“工序前置备料”“无缝对接交接班”机制，4月份高效完成3个矿井末采与初采初放工程，有效保证生产衔接顺畅。打好打赢产能释放“攻坚战”，袁大滩煤矿取得国家发展改革委产能核增复函跻身千万吨级矿井，11211智能快掘工作面月进尺突破900米刷新纪录。沙梁煤矿通过优化215204、215206工作面设计，共用巷道减少岩巷掘进275米，缩短工期3个月。强化机电保障，优化“错峰检修、集中生产”模式，设备工时利用率提升20%，故障率降低30%。

精细管控挖内潜

榆北煤业落实四种经营理念，构建四级成本核算和管理体制，推动涵盖源头、科技、管理等五个维度的20项降本增效举措落地见效。持续优化生产设计，根据安山煤矿135107工作面回风顺槽煤层厚度，将Ⅰ段推采距离延长100米，增产12万吨，增收3808万元。袁大滩煤矿巧用封闭废弃巷道建成4道高质量阻风设施，节省风量518立方米/分钟；构建“1个中央变电所+2个盘区变电所”分区供电体系，电能损耗降低10%以上。坚持“能自主不外委”，完成安山煤矿198台液压支架、110节刮板机溜槽以及沙梁煤矿EBZ-200型掘进机的自主维修，累计创效1600余万元。榆北煤业在所属企业创新“框架协议+以领定购”采购模式，推行清仓利库和代储代销，库存周转率提升50%。

精准营销提质效

榆北煤业构建全流程煤质管控体系，严格执行“三捡四不上”刚性制度，加密采样监测节点，4月份煤质较年初提升161千卡/千克，精煤产率较3月份提升8.2%。推行“市场需求导向+精准配煤”模式，销售端快速传导客户需求，生产和洗选端动态调整工艺参数，混煤发热量稳定达标。涌鑫公司在3月最后一个竞拍期煤价上涨背景下，实现煤炭环比增销2.44万吨。同步优化“铁运+地销”双通道调度，精准对接请车计划，打通外运全链条堵点，前4月煤炭销量完成年度计划34.37%，单价同比提升8.03元/吨。（高晓邦 薛起哲）