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五一过后,极氪交出的4月成绩单很是亮眼:交付新车31,787辆,同比增长132%,创下品牌单月历史新高。
同月的零跑七万多台,小鹏三万一,小米首次突破三万大关,蔚来差一点摸到三万。
极氪以三万出头的体量跻身头部阵营,而且客单价不低。单车均价接近35万元,极氪9X连续多月交付破万,成交均价53万往上,可以说是,卖得贵还卖得好。
连续增长后的阶段性爆发,是产品节奏、渠道铺设以及品牌心智逐步成型的综合结果。
更关键的是,极氪正在尝试讲一个更大的故事:不仅卖车,更试图争夺高端制造的话语权。
而在这样的节点上,一则消息迅速引发了行业关注:
5月8日,吉利官方宣布,格力电器董事长董明珠正式出任极氪品质体验官。
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●图源:吉利控股集团
它几乎在第一时间被解读为董明珠站台极氪,想搞清楚这件事,咱们还得往回看。
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从光辉车主到体验官
两个月前,董明珠在吉利北京代表处,从李书福手里接过一把极氪009光辉版的钥匙。
据杨学良后来透露,董明珠个人买三辆,加上团队一共提了九辆。
公开报道里有个细节挺有意思,董明珠说只坐过一次极氪,就决定买了。她的原话包括:“就是两个字,安心”。
这话听着简单,但从董明珠嘴里说出来,分量还是不一样的。
她当年为了找一款合适的空调压缩机,能把供应商逼疯,能把自己关在实验室里三个月。
一个对产品苛刻到近乎偏执的人说安心,已经是对极氪品质最直接的盖章了。
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●图源:极氪Zeekr
交车当天董明珠还表示:“世界汽车看中国,中国汽车看吉利”。
这话要是别人说,估计会被当成吹牛,但她是董明珠。不拿代言费,自己掏钱买的车。如果车不好,按她的性格早就在公开场合开喷了。
她能说出这句话,就说明009光辉确实已经过了她心里面那道坎。
从车主到品质体验官,看起来只差一纸聘书,但中间隔着无数的信任积累。
李书福后来在4月28日亲自带队去了珠海格力总部,说是参观展厅交流心得,实际上奔着谈正事去的——
他要请董明珠以“最挑剔的用户”身份,给极氪每一款新品“找茬”。
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●图源:极氪Zeekr
“找茬”是李书福的本意。他说品牌源于品质,品质源于人品,要尊重用户、尊重市场。请董明珠来,不是让她念稿子拍广告的,是让她挑毛病的。
一个车企老板敢请一个以挑剔出名的外行来给产品挑刺,要么是疯了,要么是真有底气。
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实干家的互相认证
这就引出了核心问题:董明珠到底为什么认极氪?
最表面的一层,是价值观的契合。格力干了三十五年,从空调起家一路做到压缩机、电机、芯片,核心技术没靠过别人,董明珠反复强调技术自主。
“让世界爱上中国造”这句口号,她喊了快十年,从国内喊到了海外。
极氪走的也是这条路。全栈900V高压架构,从电池到电驱全自己搞;发布i-HEV智擎混动技术,百公里综合油耗2.22升,比日系标杆还低。
李书福曾说“在智能电动化汽车方面,中国确实已经走到了世界前列”。这话不谦虚,但也是事实。
因此,董明珠选择极氪,本质上是一场“理念的双向奔赴”,李书福对安全和品质的坚守,恰好击中了她对制造业的所有期待。
如何让世界爱上中国造,自然就成了共同话题。
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●图源:极氪Zeekr
更深一层,是董明珠对极氪产品力的亲身验证。她给出的评价格外具体,看到极氪8X时,她甚至脱口而出:“这车不得一百多万啊?”
这话听着像开玩笑,其实暴露了一个认知差:极氪的产品力可能超过了很多人对国产车的刻板印象。
董明珠在制造业干了30多年,对成本结构敏感得很。她以为这个配置得卖百万级,说明极氪的用料和工艺确实超出了常规认知。
能让她这样的行家误判,本身就是一种认可。
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●图源:微博
还有一层不能忽略的,是企业家之间的惺惺相惜。
董明珠不仅自己买,还主动当起了“超级销售”,推荐好几位企业家朋友下了单。
从空调到汽车,从格力到极氪,董明珠表示共同的梦想是让世界看到中国制造的底气和实力。这话说得很直,意思是觉得你做得好,我就帮你吆喝了。
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高光之下亦有隐忧
虽然极氪的销量在狂奔,但也面临着多重挑战。
最扎心的问题依旧是:盈利。
2024年,极氪全年研发投入近百亿元,净亏损57.9亿元。再往前数,从2021年到2024年,四年累计净亏损超过260亿元。这个数字放在任何一个行业都不算小。
亏损背后是打法决定的。新能源汽车的竞争遵循一个铁律:技术领先需要时间差,而时间差需要真金白银来砸。
极氪从品牌成立起就选了条最难的路,不做廉价走量车,直接打高端纯电市场,全栈自研、直营渠道、品牌向上,每一项都烧钱。
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●图源:微博@极氪Zeekr
竞争对手也没闲着,20万到30万这个核心价格带,已经卷成了修罗场。
小米SU7靠着品牌流量和生态联动吸引了一大批用户,特斯拉凭借品牌溢价和超充网络保持强势。
极氪007虽然在参数上能打,但智驾生态和品牌声量上还有明显短板,主要落在智能座舱成熟度和生态联动上。
更关键的是保值率。根据中国汽车流通协会4月的数据,在纯电动一年车龄保值率榜单上,问界M9以80.4%登顶,极氪009以79.1%排在第三,而极氪7X和007GT却排在末端,分别为73.6%和73.5%。
保值率对新能源汽车的重要性不言而喻,这说明极氪高端产品线口碑很好,但中端车型的用户信心还有待夯实。
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●图源:微博@极氪Zeekr
今年一季度,国内车市整体同比下滑7.6%,极氪在行业触底中逆势增长86%,卖出了7.7万辆。
但是,零跑的异军突起,小米的更新换代,车圈你追我赶的格局下,极氪的领先窗口期并不宽裕。
在经历了美股私有化退市后,极氪的报表已全面并入吉利,这意味着更充分的资源协同,但也需要交出更扎实的盈利答卷。
李书福曾说,未来的竞争不再是单一产品或品牌的竞争,而是平台加生态的竞争。
那么“一个吉利”战略在驱动极氪销量的同时,要怎么解决盈利、品牌差异化和保值率这些深水区问题?
请董明珠来当品质体验官,表面是营销层面的品牌联名,但把它放到上述背景中来看,更像是一种姿态。
它不是传统代言,是一个制造行家请另一个制造行家来给自己的产品把关。
董明珠那句“好东西自然会被大家认可”其实也暗含了一重意思:真正的好车不用花里胡哨,用产品本身说话就足够了。
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吉利的棋局,远未收官
站在更广的视角看,极氪的走势也只是吉利的一个关键落子。
2026年一季度财报显示,吉利汽车实现营收838亿元,核心归母净利润45.6亿元,同比增长31%。在行业下滑的大背景下,不仅守住了阵脚,市占率还提升到了11.95%。
全球化作为另一条快车道,一季度吉利海外出口20.3万辆,同比飙升126%,其中新能源车出口12.5万辆,增幅达到572%。
这不是靠低价倾销换来的数字,而是伴随极氪009等高端车型驶入欧洲等发达市场取得的突破。
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●图源:吉利公告
2026年,吉利全年销量目标345万辆,其中新能源目标222万辆,极氪品牌目标30万辆。
券商那边说目标偏保守。意思是按现在这个势头,超额完成问题不大。
但是,燃油车基本盘承受着挤压,新能源赛道的价格战在2026年丝毫没有示弱的迹象,技术竞赛下各家推新品的节奏越来越快。
在这种紧绷的格局下,让董明珠变身“找茬官”更像是一个信号:中国制造正在从“能用”走向“好用”甚至“好用且体面”。
但问题同样存在。当企业家个人形象与品牌绑定时,既可能放大信任,也可能放大风险。
如何把这种合作转化为持续的产品力,而不是短期话题,是极氪接下来需要回答的关键。
*编排 | 黄家俊 审核 | 黄家俊
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