广东省联社提出将“降本提质增效”放到前所未有的战略高度

湘财Plus注意到，广东省联社领导班子和高管层2025年发生多次变动，新任党委副书记、副理事长、主任刘鹏及党委副书记刘彦伟，党委委员、副主任吴为民卸任。同时，在规划与改革表述上出现两大关键变化：一是2024年报中首次提及“积极推动改制组建农商联合银行工作”，2025年报中未再提及相关内容；二是2026年发展计划中，提出要将“降本提质增效、提高盈利能力”放到前所未有的战略高度。

据年报披露，截至2025年末，广东省联社领导班子成员共6人，包括党委书记、理事长麦延厚，党委副书记、副理事长、主任刘鹏，党委副书记刘彦伟，党委委员、总审计师刘亚平，党委委员、副主任张艳，党委委员、驻社纪检监察组组长岳文武。高级管理人员共6人，包括理事长麦延厚，副理事长、主任刘鹏，总审计师刘亚平，副主任张艳，主任助理陈俊军，主任助理刘震新。

△广东省联社领导班子及高级管理人员。

2025年内，广东省联社领导班子及高级管理人员发生四次变动，具体来说：1月，刘鹏任省联社党委副书记；3月，吴为民不再担任省联社党委委员、副主任职务；6月，刘鹏任省联社副理事长、主任；12月，刘彦伟任省联社党委副书记。

其中，刘鹏由揭阳市副市长调任而来，他1979年4月出生，经济学博士，曾长期在原银监会、中国人民银行、原银保监会任职，2020年从原银保监会其他非银行金融机构监管部金融资产管理公司监管一处处长调任广东省揭阳市政府党组成员、副市长；

已卸任的吴为民，2017年4月起任广东省联社副主任，在任8年；

新任省联社党委副书记刘彦伟暂无公开简历信息。2026年1月，刘彦伟到吴川市开展帮扶工作调研，这是他首次以省农信联社党委副书记的身份出现在公开报道中。

△广东农信大厦。

公开资料显示，广东省联社是2005年以发起方式设立，由广东省内农商银行自愿入股组成，经金融行业监督管理部门批准，在广东省市场监督管理局注册登记，实行民主管理，主要履行行业自律管理和服务职能，具有独立企业法人资格的地方性金融机构。

股权方面，广东省联社注册资本金为3亿元，每股股金10万元，共3000股，社员股东总数为81户，其中广州、东莞、顺德、南海、佛山、江门、湛江、珠海、中山、肇庆农商银行为前十名社员。

组织架构与人员配置上，广东省联社本部内设12个部室，分别为办公室、党群工作部、人力资源部（党委组织部）、一线监督检查办公室、战略规划部、财务管理部、普惠金融部、风险管理部、法律合规部（安全保卫部）、监督问责办公室、非现场监测中心、审计部。省联社本部在编员工127人，按岗位划分：高管人员8人，占比6.30%；中层管理人员21人，占比16.54%；中层以下人员98人，占比77.17%。

截至2025年末，广东全省81家农商行及省联社总资产4.99万亿元、同比增长4.07%，各项存款3.87万亿元、同比增长3.26%，各项贷款2.74万亿元、同比增长4.48%，存贷款规模位列全省银行业首位；全年实现拨备前利润439.55亿元、净利润212.90亿元，缴纳税费121亿元。

省联社本部层面，2025年实现营业收入21.80亿元，营业支出20.36亿元，营业外收入43.86万元，营业外支出357.45万元，利润总额1.41亿元。

△广东省联社2026年五大重点工作。

湘财Plus注意到，广东省联社2025年报同时披露了2026年发展计划，提出五大重点工作，其中第二点提及：突出增效益、降成本，在稳健经营中提升推动高质量发展能力。面对息差收窄的长期挑战，要主动识变、应变、求变，将“降本提质增效、提高盈利能力”放到前所未有的战略高度，向资产负债管理要空间，向中间业务要收入，向成本管理要效益，在逆周期环境中提高可持续发展能力。

值得注意的是，2025年报未再提及省联社改革相关内容，而在2024年报中，广东省联社首次提出“积极推动改制组建农商联合银行工作”。

统筹/新湘财 撰文/湘财Plus

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