以后在长三角跨城坐地铁,可能再也不用提着行李换乘了。
从上海到苏州、嘉兴,直接一票到底,就像在同一个城市里通勤一样方便。
但这背后,可不是简单铺几条轨道那么容易。
长三角跨省轨道交通,正在从修桥铺路的硬联通,转向打破制度壁垒的软联通。
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在 2026 年度长三角地区主要领导人座谈会会前采风活动上。
环沪轨道交通运营有限公司董事长徐敢锋说,跨域交通互联会带来大量人流、物流交换,甚至催生产业需求。
比如江苏苏州在大力发展光伏与储能,浙江嘉善在培育能源新材料产业,这时候高效快速的交通连接就特别重要。
而现在的重点,已经不是单纯把线路连起来,而是要让治理机制也融合在一起。
环沪公司成立于 2024 年 12 月,是沪苏浙等地国企交叉持股的实体公司。
负责沪苏嘉线、嘉闵线北延伸、南枫线枫南线等跨省线路的统一运营。
他们要做的是 6 个方面的一体化,运营服务、运营组织、调度指挥、票务清分、应急救援、运维管理。
最终构建一个成本共担、利益共享、标准共建的跨省运营共同体。
简单说,就是让三省一市的地铁运营像一家人一样,不分你我。
怎么推进一体化?徐敢锋举了个例子。
2024 年末,上海首条市域铁路机场联络线连接虹桥和浦东机场,就接入了上海市域铁路调度、运营和技能培训基地三中心。
首个完整运营年,这条线累计运送乘客突破 1570.9 万人次,日均 4.3 万人次。
正点率 99.96%、运行图兑现率 99.98%,这个数据几乎是满分。
而调度过程中的接口参数、通信协议、调度规则,都给环沪公司后续的跨省线路接入提供了验证和模板。
徐敢锋说,跨省线路调度运营有两个关键点,硬联通和软联通。
硬联通就是统一技术标准和设施设备制式,确保车辆能跨线跑、线路物理上连得通。
软联通则是统一应急、消防、安检、服务标准,还要优化票务系统。
最终实现一票通达、无缝换乘。
这两个方面都做好了,跨城地铁才能真正方便起来。
提到一票通达,徐敢锋坦言这是乘客最直接的感受,但背后可不简单。
要实现车的换线而不是人的换乘,得重新设计票务系统和进出口闸门。
比如你从上海坐地铁到苏州,不用出闸再买票,直接刷同一个码就能到终点。
这就是长三角轨道交通一体化的基本要求,也是环沪公司正在努力的方向。
现在环沪公司已经确立了一个聪明的管理原则,建设主体属地化、运营收入属地化、运营成本一体化。
意思是线路资产归当地所有,运营票款也归建设的地方。
但运行、维护、调度这些核心成本由统一平台核算。
这样一来,就能减少冗余成本,实现边际效益最大化。
既保证了各方利益,又能有效降低运营成本,可谓一举多得。
三中心的调度大厅规划能覆盖 1200 公里线路,但现在只调度机场联络线约 70 多公里。
环沪公司新线管理负责人、正高级工程师刘智平说。
将来规划中的 5 大互联通道,比如上海嘉闵线北延和苏锡常城际太仓先导段贯通,嘉兴枫南线和上海南枫线贯通,共 7 条线。
上海 3 条、江浙各 2 条,会以一次建成、分线接入的模式建设。
而且南汇支线很快就要和机场联络线互联互通,之前积累的联调联试、安全评估经验都能复制推广。
嘉闵线、南奉线等也在建设中,后续都会逐步接入三中心调度。
看到这里,你是不是已经开始期待长三角跨城地铁的便利了?
以后从上海到苏州喝碗汤,到嘉兴吃个粽子,直接坐地铁就能到,不用换乘不用换票。
这样的生活离我们越来越近了。
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